Kronika města Český Krumlov 2022

Přehled zřizovaných městských organizací k 31. 12. 2022:

Obchodní společnosti:

• Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o., Masná 131, Český Krumlov
• Lesy města Český Krumlov, s. r. o., Domoradice 1, Český Krumlov
• Služby města Český Krumlov, s. r. o., Domoradice 1, Český Krumlov

Obecně prospěšné společnosti:

• Centrum pro pomoc dětem a mládeži o. p. s., Špičák 114, Český Krumlov
• Sociální služby SOVY, Domy s pečovatelskou službou o. p. s., Vyšehrad 260, Český Krumlov
• Městské divadlo Český Krumlov o. p. s., Horní 2, Český Krumlov
• PRO-SPORT Český Krumlov o. p. s., Chvalšinská 227, Český Krumlov

Příspěvkové organizace:

• Městská knihovna v Českém Krumlově, Horní 155, Český Krumlov
• Základní škola Linecká, Linecká 43, Český Krumlov
• Základní škola Plešivec, Plešivec 249, Český Krumlov
• Základní škola T. G. Masaryka, T. G. Masaryka 213, Český Krumlov
• Základní škola, Za Nádražím, Za Nádražím 222, Český Krumlov
• Mateřská škola T. G. Masaryka, T. G. Masaryka 199, Český Krumlov
• Mateřská škola Za Soudem, Za Soudem 344, Český Krumlov
• Mateřská škola Plešivec, Plešivec 279, Český Krumlov
• Mateřská škola Plešivec, Plešivec 391, Český Krumlov
• Mateřská škola Vyšehrad, Vyšehrad 168, Český Krumlov
• Mateřská škola Tavírna, Tavírna 119, Český Krumlov
• Mateřská škola Za Nádražím, Za Nádražím 229, Český Krumlov

Obchodní společnosti: Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o. v roce 2022

Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o. (dále jen FOND) byl založen v roce 1991 jako obchodní společnost v 100% vlastnictví města, které do ní v následujícím roce bezúplatně vložilo téměř pět desítek vybraných nemovitostí – domů a budov v historickém centru města. Cílem založení fondu bylo prostřednictvím samostatného podnikatelského subjektu města realizovat tyto hlavní úkoly a cíle:

• Zajistit kvalitní opravu a rekonstrukci historicky cenných objektů při zachování jejich kulturně-historické hodnoty.
• Nalézt a zajistit jejich optimální funkční a ekonomické využití v souladu s cíli rozvoje města.
• Podílet se na podpoře, organizaci a koordinaci rozvoje cestovního ruchu ve městě a jeho okolí.
• Přivést do města a regionu kvalitní domácí a zahraniční investory.

Základním koncepčním dokumentem pro rozvoj a činnost společnosti se stala „Strategie Českokrumlovského rozvojového fondu“ schválená v roce 1992 městským zastupitelstvem a vypracovaná renomovanými společnostmi Horwath Consulting (Plán rozvoje cestovního ruchu), American Apraisal CS (Tržní ocenění nemovitostí fondu) a Ateliér Girsa (Návrh využití nemovitostí při dodržení základních zásad památkové péče). Koncepce rozvoje společnosti byla aktualizována na přelomu roku 2000/2001 a naposledy v roce 2013.

Hlavní oblasti podnikání:

1. Správa nemovitého majetku společnosti

• Koordinace a podpora rozvoje cestovního ruchu destinace
• Provoz a rozvoj městského parkovacího systému
• Provoz autobusového nádraží (od roku 2019)
• Provozování Musea Fotoateliér Seidel
• Příprava a realizace rozvojových projektů

Orgány společnosti: jediný společník: město Český Krumlov

Působnost valné hromady vykonávala rada města ve složení:

• Mgr. Ivana Ambrusová
• Mgr. Dalibor Carda
• Mgr. Martin Hák
• Ing. Josef Hermann
• Bc. Ivo Janoušek
• Milan Kotlár
• Ing. Jiří Olšan

Od závěru roku 2022 v novém složení:

• Alexandr Nogrády
• Dalibor Uhlíř
• Zbyněk Toman
• Jan Berka
• Jan Novák
• Filip Vojta / Ing. Arch Robin Schinko
• Zdeněk Zajíček

Dozorčí rada:

• Ing. Jiří Čtvrtník: předseda
• Ing. Hana Procházková (od 1. 7. 2019)
• Ing. Jitka Zikmundová, MBA (od 1. 7. 2019)

Od závěru roku 2022 v novém složení:

• Milan Hodboď: předseda
• Petr Šandera
• Ing. Petr Kubal

Jednatelé:

• Mgr. Bc. Antonín Krák
• Ing. Miroslav Reitinger:
• Ing. David Šindelář
• Ing. Josef Herman

Od závěru roku 2022 v novém složení:

• Ing. Jan Novák
• Jan Sommer
• Ing. Bc. Jiří Čtvrtník
• Vojtěch Němec, Dr., MBA, BBA

Rok 2022 byl 31. rokem působení ČKRF. Hospodaření tohoto roku bylo i v tomto roce zásadně ovlivněno globální pandemií koronaviru. Energetická krize, problémy v dodavatelských řetězcích a vysoká inflace – to jsou tři zásadní faktory, které ovlivňovaly českou ekonomiku v loňském roce, a i v roce 2022. Původně očekávané oživení po covidové pandemii bylo výrazně zabrzděno válkou na Ukrajině, v druhé polovině roku pak vysokou inflací a jejím vlivem na reálnou hodnotu příjmů a úspor domácností a následně i jejich spotřebu a naše země se naopak musela potýkat s recesí. Za rok 2022 činil meziroční růst HDP 2,5 %. Průměrná inflace za rok 2022 však dosáhla 15,1 %. Původní státní rozpočet na rok 2022, který počítal se schodkem ve výši 280 mld. Kč, musel být v důsledku konfliktu na Ukrajině a jeho dopadům dvakrát novelizován, nakonec rozpočet skončil se schodkem 360,4 mld. Kč. V roce 2022 pokračoval trend snižování nezaměstnanosti v souvislosti s obnovou ekonomiky, za celý rok činila míra nezaměstnanosti 2,4 %. Několik vln uzavření a útlumu provozu však mělo devastující dopad na personální situaci v oblasti turistického ruchu, zejména v gastronomických službách a hotelnictví. Podle dostupných údajů odsud odešly během krize čtyři pětiny pracovníků a část už se do oboru nevrátila. Tento fakt byl nejpalčivějším problémem i českokrumlovských podnikatelů. Do Česka v roce 2022 přijelo celkem cca 19,5 milionů turistů. Z toho zahraničních bylo zhruba 7,4 milionů, rezidentů víc než 12,1 milionů, což je nejvíce za deset let, loni padl historický rekord v domácím cestovním ruchu. Právě od nás a ze sousedních zemí, jako je Německo, Polsko a Slovensko, do Česka jezdilo buď už víc lidí než před pandemií covidu-19 nebo byl počet těchto hostů v roce 2022 těsně pod hranicí čísel z roku 2019. Celkem se počet cestovatelů v roce 2022 dostal téměř na úroveň před 5 lety, tj. v roce 2017. Z Německa jich bylo 1,8 milionů, z už zmiňovaného Slovenska 780 tisíc a z Polska 615 tisíc. Před pandemií covid-19, tedy v roce 2019, do Česka přijelo celkem cca 22 milionů turistů, z toho bylo cca 10,9 milionů hostů ze zahraničí a víc než 11,1 milionů Čechů. Jen z Ruska, Číny, Jižní Koreje a Japonska, ve srovnání s rokem 2019, nepřijely v roce 2022 téměř 2 miliony turistů. V jihovýchodní Asii se totiž covidová opatření zrušila až na přelomu září/října 2022, důležité bylo přímé letecké spojení z Ameriky. Celkové dosažené výsledky reflektovaly skutečnost složité makroekonomické i mezinárodní situace, nicméně v segmentu tržeb parkování osobních automobilů bylo dosaženo v roce 2022 rekordního výsledku, a to

zejména zásluhou domácí turistiky v letních měsících.

Stavebně investiční oblast

Celkové plánované investice a opravy činily 44,6 mil. Kč a skutečná realizace dosáhla celkem výdajů ve výši 7,0 mil. Kč. Hlavní investicí roku 2022 tak bylo dokončení realizace P3 Městský park – rozšíření parkoviště, jejímž cílem bylo rozšíření o 52 parkovacích stání pro osobní vozidla, s variabilním využitím i pro jiné účely, zejména příležitostnou tržnici či kulturní a společenské akce. Proinvestované náklady roku 2022 vč. technologie činily 0,7 mil. Kč. Celkové proinvestované náklady na tuto akci za oba roky realizace činily ve stavební části 4,6 mil. Kč a v technologické části (závorový systém a doplnění kamerového systému) 0,7 mil. Kč. Nízké plnění plánu investic bylo ovlivněno zejména posunem realizace plánovaných developerských projektů (ČEVAK 13,5 mil. Kč – přesun do 2023 a nerealizací projektu development Horní Brána 7,2 mil. Kč) a dále nerealizací investic střediska Parking (naváděcí a kamerový systém, mincovní parkovací automaty), jež vyžadují nejdříve rozhodnutí o vybraném řešení koordinovaném s projektem Smart City, MP a PČR (celkem 6,9 mil. Kč). Koupě areálu ČEVAK za kupní cenu 13,5 mil. Kč, byla realizována do finální dokumentace před podpisem, která byla předložena valné hromadě k opakovanému schválení. V rámci přípravy finančních prostředků pro realizaci plánovaných developerských projektů byl realizován prodej 4 vybraných bytů. Z pohledu vývoje prodejních cen bytů byl prodej uskutečněn v nejlepší možné době, dosažený zisk z prodeje činil 8,6 mil. Kč. Průměrná prodejní cena bytů, které jsou ve stavu před rekonstrukcí, činila 55 tis. Kč/m2.

Správa nemovitostí

Celkové náklady na provedené opravy nemovitostí v roce 2022 činí 3,8 mil. Kč. K nejzásadnějším nákladovým položkám patří oprava střechy a truhlářských prvků v Museu Fotoateliér Seidel v celkové výši 1 020 tis. Kč, dále opravy prodejny potravin ve výši 603 tis. Kč. V rámci úseku správy a údržby nemovitostí bylo provedeny další drobné opravy a služby související s údržbou bytových a nebytových jednotek, které byly již na hranici své životnosti (výměny kotlů, opravy omítek, dřevěných konstrukcí či revize zařízení dle platných právních předpisů apod.).

Cestovní ruch

Činnost úseku služeb cestovního ruchu (dále UCR) navázala v roce 2022 na záměr provozní optimalizace, a to jak v důsledku „končící“ pandemie, tak v důsledku útoku Ruska na Ukrajinu. Situace měla nadále výrazný vliv zejména na rozpracované a plánované aktivity v 1. a 2. kvartálu roku 2022. I přes zcela nestandardní situaci byl však trend návštěvností destinace, a tedy i poptávka po službách UCR relativně příznivý, což dokazuje i zdvojnásobená návštěvnost Infocentra oproti roku 2021. I v tomto roce se podařilo provoz pokrýt ve velmi zúženém personálním obsazení díky nasazení stálých pracovníků IC a využití brigádníků. Servis byl poskytnut ve větším objemu i v segmentu Group a MICE.

V roce 2022 pokračovala úzká spolupráce s organizací destinačního managmentu DMO Český Krumlov region, z. s. (dále DMO nebo spolek). Na jaře byla otevřeno téma spolupráce na tzv. Region Longe v prostorách infocentra ve spolupráci s DMO ČKR z. s. jako nadstandardního prezentačního prostoru města a regionu s cílem výhledově (2023–2024) poskytovat prezentační, prodejní a setkávací funkci pro partnery a návštěvníky. Pracovnice úseku se aktivně podílely na udržování aktuálnosti internetové prezentace destinace, podpoře propagace městských akcí, k nimž v roce 2022 přibyla i podpora Festivalu vína v náhradním termínu Zámecké slavnosti vína. Infomační podpora byla poskytnuta novému projektu Highline Festival Český Krumlov – akce konaná s podporou města Český Krumlov a zaměřená na přechody po tzv. slackline pro veřejnost, tak divácky atraktivní profesionální výškové přechody v centru města na konci června 2022.

Infocentrum Český Krumlov

Rok 2022 byla již stabilnější situace ohledně konání společenských a kulturních akcí. Dá se říci, že akce se vrátily do svých původních termínů (Mezinárodní hudební festival, Festival vína a další) a ubyla administrativa se změnami a rušením termínů. V roce 2022 bylo vydáno 9 713 vstupenek v objemu 2,85 mil Kč, z toho 2 254 tzv. e-vstupenek (r. 2021: 6.381 ks). Na nárůstu se podílela i partnerská nabídka fungující od roku 2011 - Český Krumlov CARD, kterou pro návštěvu významných památek vč. Musea Fotoateliér Seidel využilo více než 2000 návštěvníků. Tím se prodeje karty zdvojnásobily oproti roku 2021 a vrátily se tak k číslům z roku 2020 a polovičním prodejům z roku 2019. Klíčovým ukazatelem je celková návštěvnost Infocentra Český Krumlov, která činila v roce 2022 110 tis. návštěvníků (2021: ca. 60 tis. návštěvníků, 2019: 240 tis. návštěvníků).

Incoming Servis

V roce 2022 došlo k dvojnásobnému navýšení objemu spolupráce s Viking Cruises, která byla do zimy 2020 přerušena. Nově poskytovaný produkt se tak dle všeho stal oblíbeným mezi tzv. fakultativními programy s celkovým počtem 170 termínů od března do prosince, tedy i v tzv. vedlejší sezóně. Jde o fungující spolupráci mezi agenturní činností UCR – službami průvodcovské komunity a místních gastro provozů. Stabilizující se situace ohledně COVID-19 pozitivně ovlivňovala návštěvnický mix s mírným nárůstem skupinového segmentu, a to jak z regionu střední Evropa tak ze vzdálených destinací - USA, Jižní Amerika, Jižní Korea, Tchaj-wan. Oživení mělo přímý vliv na narůst poskytnutého průvodcovského servisu pro jednorázové skupiny v počtu 172 realizovaných servisů oproti 50 skupinám v roce 2021 (500 skupin v roce 2019).

Museum Fotoateliér Seidel

Celková návštěvnost muzea dosáhla v roce 2022 počtu 12.004 osob, (v roce 2021 navštívilo muzeum

celkem 7 519 návštěvníků, v prvním „covidovém“ roce 2020 to bylo 8 596 osob a v návštěvnicky nejsilnějším roce 2019 to bylo 13 403 osob). Loňská návštěvnost Fotoateliéru Seidel se tedy téměř vyšplhala na před-covidová čísla (89,5 %), což je v krumlovském kontextu velkým úspěchem. Například Státní hrad a zámek ČK měl „před covidem“ v r. 2019 návštěvnost necelých 400 000 osob, zatímco v roce 2022 byla téměř poloviční (za období leden – konec října: necelých 200 000 osob). Pro srovnání můžeme uvést i Regionální muzeum Český Krumlov, které mělo před covidem v roce 2019 celkem 26 818 návštěvníků, zatímco v „pocovidovém“ roce 2022 jich bylo: 17 144 (64 %). I v roce 2022 mohla navštívit muzeum řada škol z ORP Český Krumlov díky projektu Místní akční skupiny Blanský les – Netolicko o. p. Tak se zároveň podařilo zvednout návštěvnost v turisticky slabších jarních měsících roku. Celkový počet návštěvníků školních programů dosáhl téměř 1.750 osob. Již od dubna přivítalo muzeum téměř tisícovku návštěvníků měsíčně, a tuto hranici drželo až do konce října. Návštěvnicky nejsilnějšími měsíci, kdy se počty blížily k 1 400 osobám měsíčně, byl nově květen a červen (díky školním skupinám) a pak již tradičně srpen.

Co se týče počtu fotografovaných osob, v roce 2022 jich bylo třikrát tolik než v minulém roce, a to celkem 6 604 (v r. 2021 - 2 133, v r. 2020 to bylo 2 286 a v r. 2019 - 4 260). Tzn. lze říci, že již každý 2. návštěvník muzea se nechal vyfotografovat. Fotograficky nejnáročnější měsíce byly duben–červen (školní prohlídky) a pak již tradičně prosinec. Muzeum v tomto měsíci navštívilo opět více než 900 fotografovaných osob a tyto zakázky se ve většině případů podařilo odbavit do Vánoc. Kromě denního fotografování nabídlo muzeum 13 tematických fotovíkendů. Celková návštěvnost fotovíkendů v roce 2022 byla 2 505 osob, což o něco málo předčilo před-covidový výsledek (2019: 2 361 osob). Zájem byl i o externí fotokoutky, jež jsou dalším zdrojem příjmů a zároveň dobrým nástrojem k propagaci muzea a získávání nových návštěvníků i zákazníků na fotografování přímo v ateliéru Seidel. Oproti fotokoutkům konaným v roce 2021 se jich v roce 2022 podařilo zajistit celkem 8 (2x Prachatice, 2 x Volary, Vimperk, Horní Planá, Hořice, Rokyta). V roce 2021 pracovníci muzea rovněž ve spolupráci s Městem Český Krumlov zahájili nový projekt – Vítání občánků, kde se v duchu s dosavadní tradicí v Seidelově ateliéru fotografovali nově narození občané města. Krom zajištění návštěvnického provozu, který neustal ani během rozsáhlé opravy střechy a okenních rámů,

probíhaly i další práce. V roce 2022 se podařilo uskutečnit několik přednášek mimo pravidelný cyklus Musea Fotoateliér Seidel. Například pro přeshraniční školní projekt na gymnáziu ve Vimperku, Národní Park Šumava IC Stožec, pro českokrumlovskou Akademii 3. věku, Univerzitu 3. věku při Zdravotně sociální fakultě Jihočeské univerzity. Muzeum tak plnilo svůj edukační úkol a udržuje silné vazby k místním obyvatelům (žákům, studentům i seniorům). Pravidelní účastníci přednáškového cyklu přinášejí řadu nových poznatků i materiálů k doplnění expozice. Spolupráce s médii v roce 2022 zahrnovala opět pravidelný cyklus článků pro Noviny města Český Krumlov, časopisy Národního parku Šumava, Böhmerwald, Vítaný host na Šumavě, Květy, Žena a život, Moderní včelař, Českokrumlovský Deník aj. Jednotlivé snímky z databanky si od nás zakoupilo několik novin a časopisů, mj. i nejstarší časopis v Čechách (Živa). Muzeum bylo rovněž prezentováno v regionální i

celorepublikové televizi a pravidelně na sociálních médiích. V aplikaci Fotobanka Musea Fotoateliér Seidel bylo v roce 2022 zpracováno přes 150 objednávek pro zákazníky nejen z Česka, ale i z dalších zemí. Ze snímků fotobanky vznikl další kalendář pro město Volary, firmu Energoforest aj. Snímky z databanky byly také prodány do řady publikací či projektů např. Národního památkového ústavu. Velmi sledovaná organizace Paměť národa zahrnula do svých výstav naše snímky na Kvildě a v Horní Plané. Spolky a organizace v regionu vyhledávají pro své historické a pamětní publikace z dílny Seidelů, Příkladem je kniha o hasičích z Vyššího Brodu. V širokém regionu okolo Českého Krumlova

pracovalo museum se starosty měst a obcí, kteří využívají snímky k výzdobě svých radnic (Přídolí, Přední Výtoň). Muzeum při realizaci těchto zakázek nadále spolupracovalo se subdodavateli při tisku kvalitních zvětšenin v nadstandardních formátech. Ve sledovaném roce 2022 rostl počet návštěvníků fotobanky, a hlavně jejích spolupracovníků, kteří fotografie doplňují o popisky. Badatelská činnost spočívala ve spolupráci s jednotlivci a spolupracujícími muzei. Například s Jihočeským muzeem v Českých Budějovicích byla připravena výstava Osobnosti Novohradska. Za přispění kanceláře Eurregia ve Freyungu jsme se setkali v muzeu v bavorském Hauzenbergu nad tématy spolupráce pro příští roky. Knihovna muzea se rozrostla o dary a povinné výtisky za prodané fotografie. Práce v depozitáři muzea se soustředila na přípravu stěhování a transport sbírek z objektu na Chvalšinské ulici do prostoru v areálu BUS Parking. I v roce 2022 získalo Museum Fotoateliér Seidel grantovou podporu z Jihočeského kraje, prostředky z programu podpory muzeí byly mimo jiné využity na nový web Musea Fotoateliér Seidel, novou aplikaci mobilního audio-průvodce muzeem. V místnosti č. 2 byla nainstalována místo dosavadního dataprojektoru moderní velkoplošná obrazovka, která umožňuje realizovat promítání pro školní programy a přednášky přímo v expozici muzea a neztěžuje již suterénní prostory. Tato místnost byl vybavena i novými lavicemi. Z grantu byl rovněž doplněn fundus kostýmů a vyrobena kopie dobového zimního pozadí. Kniha Boleticko – krajina zapomenuté Šumavy získala 19. 11. 2022 první místo v kategorii Výtvarné publikace na VIII. ročníku festivalu Šumava Litera. Tento již čtvrtý svazek ediční řady Seidelova Šumava vydaný Českokrumlovským rozvojovým fondem – Museem Fotoateliér Seidel byl oceněn v konkurenci dalších 65 nominovaných knih, které vyšly v roce 2021. Výše uvedené aktivity se podařilo zajistit díky stabilizovanému pracovnímu týmu muzea, s využitím brigádnických úvazků, s podporou pracovníků dalších středisek a managementu obchodní společnosti.

Hospodaření společnosti

Podnikatelský plán na rok 2022 předpokládal částečné oživení cestovního ruchu, po dvouletém, zásadním propadu cestovního ruchu a dalších odvětví průmyslu a služeb, z důvodu celosvětové pandemie COVID -19. Cílem pro rok 2022 bylo zachování strategické a rozvojové investiční politiky v rámci dostupných zdrojů financování, to vše i přes nepříznivé makroekonomické předpoklady jako je vysoká inflace, růst cen stavebních prací či razantní zvyšování úrokových sazeb. Po zásadním propadu celkových tržeb z prodeje výrobků, zboží a služeb v covidových letech 2020 a 2021 ve srovnání s rokem 2019, byly i pro rok 2022 plánovány jen mírně zvýšené celkové tržby z běžné hospodářské činnosti ve výši 66,9 mil. Kč a hospodářský výsledek z běžné činnosti – ztráta ve výši 0,7 mil. Kč. Zahrneme-li i středisko Development, pak celkový čistý obrat byl plánován ve výši 97,2 mil. Kč a zisk před zdaněním ve výši 10,7 mil. Kč. Tržby z běžné hospodářské činnosti, tj. tržby z prodeje zboží a služeb, dosáhly celkové výše 74,8 mil. Kč (2021: 59,1 mil. Kč), tzn. došlo k významnému navýšení o 15,8 mil. Kč tj. o 27 %. Největší podíl na tržbách z prodeje služeb činily tržby z pronájmu, které dosáhly 31,7 mil. Kč (42 %), dále tržby z parkovacích služeb ve výši 31,1 mil. Kč, které se podílely na celkových tržbách taktéž ve výši 42 % a v tomto segmentu tržeb došlo k významnému navýšení proti předchozímu roku o 46 %. Zejména v důsledku přijatých optimalizačních opatření v covidových letech, oživení cestovních ruchu v segmentu individuální turistiky, jsme dosáhli v roce 2022 provozní zisk ve výši 15,1 mil. Kč, zisk před zdaněním ve výši 14,9 mil. Kč a 12,0 mil. Kč po zdanění. Z dosaženého zisku pak zisk v rámci střediska Development činí 8,6 mil. Kč, a to prodejem 4 bytů. Covidový rok 2020 byl tak jediným ztrátovým rokem za posledních 10 let. Postupně zavedená optimalizačních opatření v covidových letech, rekordní hospodářský výsledek roku 2019 a přesun investic z roku 2022 do let následujících znamená kumulaci významných peněžních prostředků pro další období a meziroční zvýšení peněžních prostředků činí 20,7 mil. Kč.

30 let Českokrumlovského rozvojového fondu

Českokrumlovský rozvojový fond působí ve městě už 30 let. Opravy historických domů realizuje s příkladnou péčí vlastníka historických památek a je často také inspirací pro soukromé investory. ČKRF byl založen na konci roku 1991 jako obchodní společnost ve 100% vlastnictví města. Postupným vývojem se činnost společnosti rozšiřovala na rozsáhlé spektrum oblastí od správy portfolia historického majetku včetně jeho pronájmu, koordinace a podpory cestovního ruchu, provozu městského parkovacího systému osobních i zájezdových autobusů, provozu přestupního terminálu až po přípravu a realizaci rozvojových projektů. V prvních letech vložilo město Český Krumlov do vlastního jmění společnosti bezúplatně téměř pět desítek vybraných nemovitostí: domů, budov a pozemků v historickém centru města včetně rozsáhlejších souborů nemovitostí, jakým byly například bývalý klášter klarisek, bývalý Hotel Vídeň, komplex budov Hotelu Růže v Horní ulici a Interhotelu na náměstí Svornosti (tzv. „Měšťák“). Jednalo se o objekty ve velmi špatném technickém stavu, s vysokým investičním dluhem v řádech stovek milionů korun. Jelikož nebylo reálné tento investiční dluh na objektech financovat z generovaných nízkých výnosů z provozování objektů či z úvěrových zdrojů, bylo v souladu se stanovenými strategickými záměry společnosti opuštěno provozování hotelových a gastronomických služeb vlastními silami a přistoupilo se k odprodeji vybraných nemovitostí z portfolia. 90. léta tak byla spojena se zajištěním kvalitních investorů hotelových komplexů jako základ cestovního ruchu ve městě. Získané finanční prostředky z prodeje se pak využily na opravy a rekonstrukce vybraných objektů. Postupně tak v centru města vznikaly obchody s potravinami, obuví, oděvním textilem, květinami, dárkovými předměty, provozovny služeb jako je kadeřnictví, muzeální expozice, galerie, z nichž mnohé provozují svou činnost dodnes. V opravených objektech v Kostelní ulici sídlí Základní umělecká škola, kde se fond pro její významnou činnost snažil po léta vytvořit důstojné podmínky.

Portfolio nemovitostí bylo velmi brzy zredukováno prodejem hotelových komplexů (Hotel Růže, Hotel u Města Vídně, Hotel Krumlov) v celkovém počtu 9 objektů. Další významná část majetku, 4 domy v Široké ulici, byly bezúplatně vloženy do Nadace Egona Schieleho (dnes Nadace Sabarsky – Sonnberger). Objekt Dlouhá č. p. 100 byl na základě soudního rozhodnutí vydán Klubu českých turistů. Později došlo ke zpětnému převodu na město Český Krumlov tří objektů tvořících areál bývalého kláštera klarisek. Dále byly odprodány ještě některé solitérní objekty, které neměly strategický význam, a naopak byly nakoupeny jiné významné nemovitosti pro další budoucí záměry.

V říjnu 2022 tvořilo portfolio nemovitého majetku 26 objektů umístěných převážně v historickém centru města. Kromě toho měl ČKRF v dlouhodobém nájmu od města panelový bytový dům Za Nádražím 241 s dvaadvaceti byty, který byl pronajat od města na 99 let a zrekonstruován za účelem přestěhování nájemníků z bytů v historických objektech v centru města z důvodů jejich nezbytné opravy. Významným přírůstkem nemovitého majetku byl areál bývalého ČSAD a stavební parcely, vše v lokalitě Chvalšinské ulice. V dlouhodobém nájmu dále byl i objekt Synagogy se zahradou od Židovské obce v Praze, kterou se podařilo za pomoci dotačních titulů kompletně zrekonstruovat a po mnoha desetiletích zpřístupnit veřejnosti. V roce 2005 byly zrealizovány revitalizace dvou zahrad v centru města – Seminární zahrady a zahrady v Hradební ulici s dětským hřištěm. Fond pronajímal v roce 2022 celkem zhruba devět desítek nebytových prostor a sedm desítek zrekonstruovaných bytů, z toho čtyři desítky v historickém centru.

V oblasti rozvoje cestovního ruchu došlo v činnosti firmy k zásadnímu posunu po roce 2000, kdy bylo otevřeno nové informační centrum se širokou nabídkou služeb pro návštěvníky i občany a kvalitním zázemím pro práci na tomto úseku, což umožnilo vytvoření pracoviště pro správu webových prezentací a destinačního managementu, který koncepčně řeší marketing našeho turistického regionu. Za dobu své působnosti obdržela pracoviště úseku řadu uznání jak od partnerů a klientů, tak turistických autorit. Komplex marketingového servisu destinace je od roku 2020 reorganizován založením samostatné společnosti DMO Český Krumlov, z. s., kde je ČKRF jedním ze tří zakládajících členů. Úsek služeb cestovního ruchu se tak v těsné součinnosti nadále věnuje zejména službám na pracovištích turistického informačního centra, incomingu a podpory prodeje destinace. Průměrný počet návštěvníků na informačním centru činí 100 000 návštěvníků za rok. Role ČKRF v cestovním ruchu spočívá kromě provozu informačního centra i v podpoře či spolupořádání významných kulturních a společenských akcí. Za zmínku stojí například oficiální partnerství Mezinárodního hudebního festivalu, podpora pořádání Krumlovského vodáckého maratonu, Svatováclavských slavností, Rallye Český Krumlov či spolupořadatelství Festivalu vína.

Po odstranění následků povodní v roce 2002 rozšířil fond portfolio svých činností o projekt „Parking“, jehož cílem bylo vytvoření zcela nového systému parkování na území širšího centra města. Byl vytvořen projekt, který nejen přináší městu velmi zajímavé finanční příjmy, ale slouží i jako nástroj směřování dalšího rozvoje centra města. O dva roky později se uskutečnila zásadní modernizace parkovacího systému, která přišla zhruba na 40 milionů korun, pořízen byl „provozně technický areál“ na Chvalšinské ulici s parkovištěm autobusů. Od května 2019 ČKRF provozuje kompletně zrekonstruovaný „Přestupní terminál Český Krumlov“, který zahrnuje krytá nástupiště s 15 autobusovými zastávkami. Díky projektu došlo k výraznému zlepšení podmínek pro cestující a tím i k zatraktivnění veřejné hromadné dopravy v širším území. Terminál je uzpůsoben potřebám osob se sníženou mobilitou a schopností orientace, vybaven stáními pro taxi a dále moderními informačními technologiemi a komunikačními systémy pro cestující. Plně funkční a stále více využívaná jsou i místa pro dobíjení elektromobilů instalovaná na ploše parkoviště. Součástí autobusového nádraží je parkoviště se 117 místy pro automobily a s 32 stáními pro kola, čímž byla adekvátně doplněna nabídka parkování v rámci režimů P+R, K+R a B+R. Modernizací prošla v několika etapách i nádražní budova, která nyní nabízí zrekonstruované zázemí, moderní úschovnu zavazadel, místnost pro řidiče, dispečera a moderní služby pro cestující. V roce 2021 byla část budovy 1.PP zrekonstruována za účelem umístění kompletního zázemí městské policie. Za první období provozu

činil počet přepravených cestujících více jak 1 milionů osob.

Jedním z nejvýznamnějších dlouhodobých rozvojových projektů fondu byla „Revitalizace tzv. třetího meandru Vltavy“ jako ukázka koncepční promyšlené práce firmy, fungující jako městský developer. V druhé polovině 90. let, poté co bezprostřední okolí hlavního náměstí města a navazující latránské území kolem hradu a zámku výrazně proměnily svoji tvář, ČKRF ve spolupráci s projekčním ateliérem SP Studio připravil dlouhodobější koncepční plán rozvoje tohoto území. Toto území přímo navazuje na jádrovou část historického města, v tomto období však bylo bez významného zájmu obyvatel i turistů. V následujících deseti letech zásadním způsobem proměnilo svou tvář do dnešní podoby velmi zajímavé lokality. Významným přínosem pro zatraktivnění této části města byly dílčí projekty fondu. Jednalo se o nákup a velmi zdařilou rehabilitaci světově unikátní kulturní památky Fotoateliéru Seidel, kde archiv fotografií, které jsou z převážné části digitalizovány, zahrnuje přibližně 140 000 ks. Následně pak navázal projekt rekonstrukce Synagogy, která je dnes nejen vyhledávanou židovskou památkou s patřičnou pietou, ale i kulturně společenským centrem. Dalším navazujícím rozvojovým projektem bylo zakoupení zajímavých, ale velmi zanedbaných pozemků a objektů, teras a zahradního domku, ve kterém prokazatelně žil a tvořil světově uznávaný výtvarník Egon Schiele. Domek je dnes veřejně přístupnou expozicí a jeho okolí oblíbenou oázou s překrásnými zahradními úpravami. Velmi důležitým článkem rozvoje lokality byl i projekt vybudování nového záchytného parkoviště na místě bývalého hospodářského dvora stavební firmy a na místě původně zastavěném velkým množstvím garáží v soukromém vlastnictví. Zde se při majetkovém scelování území ukázalo, jak efektivní je při realizaci jednotlivých obchodů pružná forma obchodní společnosti s vlastní suverenitou. Revitalizace jižního meandru byla i rehabilitací tzv. městského parku včetně opravy drobných sakrálních staveb v území a vybudování nového cestního systému, který celé rozsáhlé území propojil a přivede návštěvníky i obyvatele nejenom k zajímavým historickým památkám, ale i třeba k rekreační pobytové louce v bezprostřední blízkosti řeky Vltavy.

Z dalších v minulosti uskutečněných developerských projektů stojí za to zmínit záchranu horské chaty a rozhledny na Kleti, přípravu území z hlediska majetku a územního plánu pro bytový dům Pod Hrází a přípravu území pro vybudování odlehčovacího kempu U Trojice. Rovněž záchrana projektu expozice grafitového dolu scelením majetku z konkurzní podstaty a nákup objektu od firmy KOH-I-NOOR HARDTMUTH byl jistě významnou a přínosnou aktivitou fondu. Hlavní realizovanou rozvojovou investicí posledních let bylo pořízení rozlehlých pozemků v lokalitě za Polečnicí. Za období 1993–2021 byly realizovány celkové investice a opravy ve výši 690 milionů korun. Do majetku, který je stále ve vlastnictví ČKRF, činí investice 600 mil. Kč. Na různé projekty byly získány investiční dotace ve výši 75 mil. Kč, dotace na opravy majetku ve výši 17 mil. Kč. Od roku 1996 působil ve společnosti v různých funkcích současný předseda jednatelstva Miroslav Reitinger, který dodal: „Po třicetiletém úsilí řady zaměstnanců firmy a stovek lidí, kteří se podíleli na realizovaných projektech v režii Českokrumlovského rozvojového fondu, má dnes město Český Krumlov zdravou silnou obchodní společnost s velmi významným majetkem, který je nejen zdrojem budoucích příjmů, ale i potenciálem dalšího rozvoje města“.

Obchodní společnosti: Služby města Český Krumlov s. r. o. v roce 2022

Společnost Služby města Český Krumlov s. r. o. – SMČK, byla založena v roce 1996, jako 100 % dceřiná společnost města Český Krumlov. Společnost na základě uzavřené smlouvy o poskytování komunálních služeb pro město Český Krumlov je členěna do tří středisek výrobních a jednoho nevýrobního.

Společnost Služby města Český Krumlov v roce 2022 mimo jiné zajišťovala:

• na základě pověření společnost zastupovala město Český Krumlov ve vztahu k podnikatelským subjektům, ve spolupráci s městem řešila následky dopadů epidemie na tyto subjekty včetně řešení snížení plateb za odpad pro podnikatele. Celkem bylo jménem města ke konci roku 2022 evidováno 648 platných smluv a na účet města bylo vyfakturováno 4 542 484 Kč s DPH
• kompletní zajištění svozu a likvidace odpadů včetně provozování zařízení řízené skládky komunálního odpadu, zařízení dotříďovací linky a provoz sběrného dvora
• letní a zimní údržbu místních komunikací, opravy a výstavbu komunikací, montáž dopravního značení a zajištění technologického provozu zařízení kašny na náměstí
• provozování a údržbu veřejného osvětlení včetně odstraňování poruch po haváriích, navrhování a instalaci nové úsporné osvětlovací techniky na veřejných prostranstvích a spolupráci s městem při navrhování a zpracování projektů pro modernizaci veřejného osvětlení
• údržbu zeleně
• instalaci a údržbu dopravního značení

Společnost v roce 2022 poukázala městu Český Krumlov finanční prostředky ve výši 1 213 mil. Kč – nájemné areálů a 514 tis. Kč nájemné za skládku skládky TKO. Mimo uvedené prostředky společnost poukázala 182 tis. Kč na vázaný účet skládky vedený ze zákona.

Zvýšené nároky kladené na společnost v náročném covidovém roce 2022 byly splněny a dosažený hospodářský výsledek ve výši + 462 607 Kč po zdanění je při splnění finančních závazků roku 2022 úspěchem.

Orgány společnosti:

Valná hromada do 20. 10. 2022:

• Mgr. Dalibor Carda
• Mgr. Ivana Ambrusová
• Mgr. Martin Hák
• Ing. Josef Hermann
• Bc. Ivo Janoušek
• Milan Kotlár
• Ing. Jiří Olšan

Valná hromada od 20. 10. 2022:

• Alexandr Nogrády
• Dalibor Uhlíř
• Zbyněk Toman
• Ing. Jan Novák
• Bc. Filip Vojta
• Jan Berka
• Ing. Zdeněk Zajíček

Dozorčí rada:

• Stanislav Trnka
• Petr Chavík
• Mgr. Václav Velek

Jednatelé:

• Mgr. Dalibor Carda
• Mgr. Bc. Oldřich Hluško
• Rudolf Vejskrab
• Pavel Turnhöfer: jednatel pověřený řízením společnosti

Oblast veřejných služeb, je oblastí s velice širokými možnostmi pro nabídku služeb pro jednotlivá města a obce, ale i obyvatele a společnosti sídlící v daném regionu. Snahou Služeb města Český Krumlov s. r. o. je využít rostoucího významu oboru, kterými jsou veřejné služby. Zvyšující se důraz kladený na životní prostředí, nakládání s odpady a jejich další využití skýtá potenciál k rozvoji společnosti s možností dalšího rozšiřování struktury poskytovaných služeb. Jen při akceptování nastupujících trendů a včasnou reakcí na potřeby zákazníků je ambicí SMČK být respektovanou společností, přínosnou jak pro město Český Krumlov, tak zvláště pro jeho obyvatele a obyvatelstvo celého regionu.

Jednotlivá provozní střediska společnosti Služby města Český Krumlov s. r. o. prováděla v roce 2022 mimo jiné tyto činnosti:

• Středisko elektro zabezpečovalo provoz a údržbu veřejného osvětlení, odstraňování poruch po haváriích, mapování možností přímého využití nových osvětlovacích a úsporných technologií a jejich ověření v provozních podmínkách, provoz světelné dopravní signalizace, slavnostní osvětlení města, rozvody elektrické energie pro trhy a slavnosti, revizní práce a technická podpora v oblasti veřejného osvětlení.
• Středisko odpady zajišťovalo komplexní Odpadový systém města směrem k podnikatelským subjektům, svoz a uložení komunálního odpadu, svoz a třídění druhotně využitelného komunálního odpadu, vyvážení odpadkových košů, provoz skládky, provoz sběrného dvora, sběrné dny pro obce, nákladní doprava a pronájem kontejnerů, další nespecifikované služby v oblasti komunálních odpadů.
• Středisko komunikace provádělo stavební činnost při opravách, údržbě a výstavbě komunikací a chodníků a liniových staveb, prořezávání asfaltových a betonových ploch, provoz a správu kašny, zajišťování strojního a ručního čištění komunikací a chodníků, zajištění letního a zimního úklidu města spolu se zajištěním průběžného čištění města, případně odstraňování znečištění na dílčích úsecích místních komunikací, zajišťování zimní údržby komunikací a chodníků, instalaci, výměnu a odstranění dopravního značení, opravy mobiliáře, materiální a technickou pomoc v případě řešení krizových situací aj. činnosti.
• V roce 2022 bylo z města Český Krumlov a z obcí zaznamenáno navýšení svezeného a uloženého komunálního odpadu. Na skládky bylo celkově uloženo 5 590 tun komunálního odpadu, což je o 205?22 tun více, než v roce 2021. Ve sledovaném roce bylo svezeno 275,67 tun BIO odpadu, což představuje meziročně nárůst o 10,39 tun. Dřevěného odpadu bylo svezeno 180,46 tun.

Obchodní společnosti: Lesy města Český Krumlov s. r. o. v roce 2022

Obchodní společnost Lesy města Český Krumlov s. r. o. hospodaří v pronajatých lesích Města Český Krumlov na základě nájemní smlouvy od roku 1994. Město Český Krumlov je jediným zakladatelem a 100 % vlastníkem obchodní společnosti. Hlavní činností je výkon odborné správy lesů, pěstební a těžební práce, ochrana lesa.

Funkci odborného lesního hospodáře vykonával 2022 jednatel společnosti Ing. Miroslav Štoll, činnost firmy zajišťovali dva lesníci ve venkovním provozu, 1 THP administrativní pracovník. Společnost obhospodařovala celkem 1 329 ha lesů, z tohoto množství bylo 1 300 ha ve vlastnictví Města Český Krumlov, 29 ha ve vlastnictví společnosti.

Základním pilířem činnosti společnosti je obhospodařování lesního majetku města Český Krumlov. Jedná se o zhruba 1 330 hektarů lesa rozprostřených na 27 katastrálních územích. Tato výměra není konečná, majetek se společnost snaží rozšiřovat jednak smysluplným nákupem lesních pozemků od sousedních vlastníků, jednak zalesňováním nevyužitých zemědělských půd. Společnost se rovněž stará o městské rybníky a o část městské zeleně. V předvánočním čase mohli občané Českého Krumlova vidět pracovníky Lesů při stavbě vánočního stromu na českokrumlovském náměstí, dodávali i stromky na výzdobu celého centra města a v areálu Služeb města prodávali čerstvé vánoční stromky. Pro tyto účely mají Lesy založeny plantáže, kde dokáží vypěstovat kvalitní stromky za velice příznivé ceny.

Služby společnosti Lesy města Český Krumlov s. r. o.:

• Obnova lesa
• Ochrana kultur (proti buřeni, zvěři, hmyzím škůdcům)
• Výchovné zásahy (prořezávky, probírky)
• Těžba a přibližování dřeva
• Výkup a prodej dřeva
• Odstraňování klestu
• Výkon funkce odborného lesního hospodáře
• Poradenská činnost

Společnost vstoupila do roku 2022 s předpokladem ustálení situace na trhu s dřevní hmotou a narůstajícími odbytovými možnostmi. Dlouhodobé obchodní vztahy s místními živnostníky poskytujícími těžební i pěstební práce byly nadále významnou pomocí jednak při obhospodařování propachtovaných lesů od města Český Krumlov, jednak při obchodní činnosti společnosti pro jiné vlastníky lesů. Kombinace využívání moderních technologií při těžbě, manipulaci a přibližování dřevní hmoty (harvestorové technologie) spolu s klasickou těžbou motorovými pilami dává společnosti variabilitu při realizaci prací v různých podmínkách.

V prvním čtvrtletí pokračovala společnost v realizaci výchovných zásahů v probírkových porostech. Využit byl jednak malý harvestorový uzel, jednak nově pořízený železný kůň. Mýtní úmyslné těžby probíhaly jednak v porostech s potřebou uvolnění přirozené obnovy, jednak v přestárlých lesních porostech. Pěstební projekty počítaly se zalesněním všech holin vzniklých z nahodilých i úmyslných těžeb. Byla vyprojektována výsadba melioračních a zpevňujících dřevin v podílu přesahujícím 50% objemu zalesnění. Vzhledem k pokračující podpoře výstavby oplocenek z dotačního titulu Ministerstva zemědělství byl i nadále využíván tento způsob ochrany lesních kultur proti okusu lesní zvěří. Společnost pokračovala ve zpřístupňování lesních porostů, a to úpravou již nevyhovujících přibližovacích linek. V rozpočtu společnosti byla tato položka zahrnuta v údržbě lesních cest a svážnic. Zvýšení objemu prací pro jiné vlastníky lesů zaznamenalo v předcházejících letech významný nárůst. V tomto trendu společnost pokračovala. Plánem pro rok 2022 bylo dosažení obratu v této položce rozpočtu ve výši 17 mil. Kč. Objem zobchodované dřevní hmoty se předpokládal ve výši přesahující 10.000 m3, zalesňovací práce na výměře 5 ha. Objem dalších činností (ožinování, ochrana lesních kultur proti zvěři, stavba oplocenek, výchovné zásahy) byl závislý na množství objednávek ze strany vlastníků lesů.

Dle slov jednatele společnosti Miroslava Štolla: „Město Český Krumlov neprofituje ze svých lesů pouze finančně. Pokud to situace dovolí, snažíme se zajišťovat nejrůznější další činnosti. V příměstském lese na Dubíku jsme vybudovali naučnou stezku, využívanou hojně jak veřejností, tak i školami. V další lokalitě vzniklo fitness hřiště využívaní zejména teenagery. Pečujeme o hektarový rybník v intravilánu města, jehož součástí je pláž a sportoviště. V rámci environmentální činnosti jsme zahájili projekt Českokrumlovské tůně a studánky. Již se nám podařilo vybudovat několik kaskád tůní, které zadržují vodu a zlepšují lesní mikroklima. Součástí projektu je i obnova původních rybníků…. Kůrovcová kalamita prověřila i naše obchodní dovednosti. Zde se v plném rozsahu ukázala důležitost dlouhodobých obchodních vztahů. Jejich kvalita byla přímo úměrná objemu a zpeněžení vyprodukovaného dříví“.

Silný vítr poškodil koncem února 2022 stromy v Lesích města Český Krumlov, na odstraňování polomů pracovali lesníci. 22. 1. 2022 vyhlásily Lesy města ČK zákaz vstupu do lesů, hrozily totiž pády větví i nalomených stromů. V krumlovských lesích od února 2022 nově pomáhal se dřevem speciální stroj. Tzv. železného koně pořídily Lesy města Český Krumlov na přesun pokáceného dřeva z příkrých vltavských strání. Od nepaměti patřil tažný kůň k práci v lese, kde pomáhal s vytažením těžkých klád z nepřístupného terénu. I dnes jsou koně pro práci v lese využíváni, ve velké míře je ale nahradily stroje. V nejhůře přístupných lesích, nebo tam, kde je potřeba používat co nejšetrnější technologie, se používá železný kůň – malý pásový stroj na dálkové ovládání, díky kterému je práce mnohem bezpečnější. „V případě dodržení bezpečnostních pravidel nehrozí těžké úrazy zapříčiněné sesmeknutím klády na kluzkém nebo nerovném terénu. Lehký pásový stroj se dostane všude a jeho práce je šetrná k přírodě,“ vysvětlil Miroslav Štoll, jednatel společnosti Lesy města Český Krumlov s tím, že jeden takový stroj byl do firmy nyní pořízen. „Budeme ho využívat k přibližování dřeva např. z příkrých vltavských strání čili k přesunu pokáceného dříví na místo, odkud je možné jej odvézt vyvážečkou, případně přímo kamionem na pilu,“ doplnil k využití nového pomocníka Miroslav Štoll. Nový stroj Lesy města ČK pořídily za 600 tis. korun, na práci železného koně navíc stát přispívá dotacemi na šetrné technologie, o které plánovala společnost podávat žádost.

S jarní výsadbou stromků v lesích spravovaných Lesy města Český Krumlov opět pomohli zaměstnanci Schwan Cosmetics CR s rodinami. Společně vysadili tisíc stromků. Začátkem dubna se zaměstnanci obou firem sešli při společné práci na obnově lesa v lesním komplexu Dubík. Tím se navázalo na sázení jabloní v aleji u zahrádkářské kolonie na Horní Bráně v roce 2018, na výsadbu ovocného sadu ve Vyšném a na obnovu kůrovcové kalamitní holiny z roku 2019. Po roční odmlce způsobené covidem vedení Schwan Cosmetics CR projevilo zájem podílet se na výsadbě sazenic lesních dřevin.

V rámci jarních prací byly připraveny dvě oplocenky pro ochranu stromků před okusem lesní zvěří.

Do těchto oplocenek jsme společnými silami vysázeli zaměstnanci obou firem 500 sazenic buku lesního a 500 sazenic dubu zimního, za což patří veliké poděkování zaměstnancům, kteří provedli samotnou výsadbu, ale i vedení společnosti Schwan Cosmetics CR, které tímto krokem už řadu let podporuje odpovědný přístup k přírodě a k životnímu prostředí. Lesy města Český Krumlov v roce 2022 plánovaly vysadit celkem 50 000 stromků v pestré druhové skladbě tak, aby byly zachovány všechny funkce lesa.

Obecně prospěšné společnosti: Centrum pro pomoc dětem a mládeži o. p. s. 2022

Centrum pro pomoc dětem a mládeži, o. p. s. (CPDM, o. p. s.) bylo založeno městem Český Krumlov na počátku roku 1997.

Důvody pro založení a činnost Centra pro pomoc dětem a mládeži, o.p.s.:

• Zřizovat a rozšiřovat nové aktivity a služby ve prospěch dětí a mládeže ve městě Český Krumlov a spádovém regionu, které pro mládež a děti nebyly nebo nejsou ve městě k dispozici, založené především na principu jejich „trvalé udržitelnosti“.
• Zajišťovat projektovou činností finanční prostředky pro realizaci dlouhodobých i dílčích aktivit a služeb pro děti a mládež z externích finančních zdrojů (mimo rozpočet města Český Krumlov). Dosahovat tak rozšiřování programových činností a služeb pro děti a mládež bez extrémních nároků na finanční prostředky z rozpočtu města Český Krumlov.
• V areálu na adrese T. G. Masaryka (Špičák) 114, Český Krumlov vytvářet podmínky pro co největší soustředění služeb, poradenských a programových aktivit pro děti, mládež a rodinu.
• Na demokratickém a svobodném principu zapojovat do rozhodování o programových činnostech pro děti a mládež a způsobu jejich realizace co největší počet občanů města a dobrovolných spolupracovníků (jak dospělých, tak i mládeže a dětí) a podílet se tak na rozvoji občanské společnosti.

Hlavní činnosti CPDM, o. p. s.:

• aktivity v oblasti primární a sekundární prevence společensky patologických jevů

u dětí a mládeže

• informační a poradenské činnosti pro děti, mládež, pedagogickou, rodičovskou a další veřejnost
• realizace školení, kurzů, přednášek, kulturně výchovných projektů a dalších aktivit souvisejících s problematikou a zájmovými oblastmi dětí a mládeže, včetně specifických aktivit "školského" charakteru
• realizace aktivit, které cíleně podporují vhodné trávení volného času dětí a mládeže, včetně rozvoje aktivit mezinárodních
• podpora a pomoc sociálně znevýhodněným a zdravotně postiženým dětem, mládeži a také organizacím, které se touto problematikou zabývají
• podpora a pomoc rozvoji občanského sektoru v místě a širším regionu

Orgány společnosti:

Správní rada:

• JUDr. Adéla Kamenská – předsedkyně
• Jana Ihnatoliová, DiS.
• Mgr. Zdeňka Kráková
• JUDr. Pavlína Matulová
• Mgr. Petr Šulista
• Tomáš Zunt

Dozorčí rada:

• Ing. Romana Šolcová – předsedkyně
• Mgr. Jaroslava Löblová
• Mgr. Jan Tůma

Ředitel: Mgr. Vlastimil Kopeček, statutární zástupce společnosti

Struktura pracovišť a projektů CPDM:

• Informační centrum pro mládež – informace (sběr, třídění, prezentace), poradenství, přístup na evropskou informační síť pro mládež, neformální vzdělávání, přednášky
• Streetwork – sociální služby (informace, intervence, poradenství, vzdělávání, osvěta, terénní služba), informace o HIV/AIDS, bezpečném sexu, doprovod a poradenství, prevence v oblasti prostituce
• NZDM Bouda – volný čas (pravidelné i nepravidelné aktivity), sociální služby, nízkoprahový klub (poradenství, krizová pomoc, terénní program), různé volnočasové projekty (kurz animovaného filmu, výtvarné a umělecké aktivity)
• Rádio ICM a studio – vysílání internetového rádia pro mládež (iniciativa mladých lidí, pořizování nahrávek, přeshraniční spolupráce)
• Ostatní – evropské projekty (výměny mládeže, vzdělávací projekty), letní prázdninové tábory a víkendové pobyty, společné propagační a informační programy CPDM

Programové aktivity CPDM, o. p. s. v roce 2022:

V průběhu roku 2022 pracovníci opět poskytli poměrně široký rozsah služeb, a to od psychologického poradenství a podpory osob v různých krizových stavech a životních okolnostech, až po náročnější řešení osobní situace a stavu klientů. Významná byla především problematika spojená se sociální prací - sociálním statusem, invalidním a starobním důchodem, dávkami hmotné nouze, dluhy nebo trestně - právní problematikou. CPDM rovněž uspořádalo velkou řadu akcí, přednášek, jednodenních exkurzí, výletů, příměstských a pobytových táborů i mezinárodních projektů.

ICM Český Krumlov připravilo v roce 2022 projekty, aktivity a akce nejen pro děti z mateřských, žáky základních a středních škol a jejich pedagogy, ale i pro širší veřejnost. Tradičním projektem byl

Multikulturní svět kolem nás a dějiny 20. století, besedy se Stanislavem Motlem na témata holocaustu a výročí Heydrichiády, promítání filmu Hanin kufřík a beseda s Danielem Hermanem, návštěva památníku Lety s dětmi z dětského domova či workshop na téma japonské komiksy a čínská knižní vazba.

Čtvrtý ročník projektu Zdravý životní styl nabídl dětem a mládeži témata jako sexuální výchova, zdravá výživa, sportovní turnaj, workshop paddleboardingu, workshop prevence nelátkových závislostí, workshop bezpečného chování v on-line prostředí nebo talk show Tomáše Poláčka s Janem

Pirkem. Svůj druhý ročník zažil environmentální projekt Doma na zemi, který měl při loňské premiéře úspěch především u dětí z MŠ a I. stupně základních škol. Pojednal téma Kam co patří? o třídění odpadu či aktivitu tvoření z odpadu a zážitkové workshopy zvířata, voda, les a louka s množstvím atraktivních pokusů. V roce 2022 byl spuštěn nový projekt Občanské kompetence a gramotnosti, který nabídl dětem hravé aktivity, při kterých se dozvěděly informace o rozdělení státní moci, o historickém vývoji občanských práv a povinností a uspořádaly si malé cvičné studentské či žákovské volby. Na tradičním čtrnáctidenním letním táboře „Prázdniny v pohybu“ na Čeříně u Rožmitálu na Šumavě zažily děti od 6 do 16 let spaní ve stanech s podsadou, koupání v řece, noční hry, jednodenní přežití mimo tábor, celotáborovou hru, táborový oheň, tradiční i netradiční hry a chutnou stravu z polní kuchyně. Druhý ročník integračního jazykového letního tábora Hrátky s češtinou se zaměřením na výuku českého jazyka se uskutečnil ve dnech 21. 8.–27. 8. 2022 na základně

DDM v Zátoni u Větřní. Pro děti bylo přichystáno kromě výuky českého jazyka zábavnou a hravou

formou i mnoho dalších aktivit, her, výletů a zajímavých zážitků.

Sociální služby SOVY, o. p. s. v roce 2022

Obecně prospěšná společnost Domy s pečovatelskou službou o. p. s. byla založena městem Český Krumlov v roce 1996 a od 1. ledna 1997 funguje jako samostatný právní subjekt. Hlavními činnostmi je správa Domů s pečovatelskou službou a Senior klubu Rozvoj, poskytování sociálních služeb dle Zákona 108/2006 Sb. Pečovatelská služba § 40, Telekontaktní tísňová péče § 41, Odlehčovací služba § 44. Sociální služby SOVY, o.p.s. jsou dlouholetým aktivním členem České asociace pečovatelské služby, jež zastupuje více než 200 organizací poskytujících terénní sociálně-zdravotní služby. Cílem ČAPS je podporovat členské organizace při zkvalitňování péče o klienta, zvýšit prestiž oboru, v zájmu členů jednat s nejvyššími představiteli státní správy a realizovat projekty vedoucí k profesionalizaci a podpoře vzdělávání v pečovatelských službách.

Orgány společnosti:

Správní rada: předseda: Mgr. Roman Kneifl

Členové:

• Mgr. Ingrid Pechová
• Stanislav Přívratský
• Libuše Sekyrová
• Jan Sommer
• Ing. Jan Štaberňák

Dozorčí rada:

Předsedkyně: Jitka Karlíčková

Členové:

• Marie Myslivcová
• Yveta Stýblová

Statutární orgán společnosti:

• Ředitelka společnosti: Mgr. Ivana Ambrusová

V Organizace Sociální služby SOVY, o.p.s. v roce 2022 spravovala celkem 5 domů s byty zvláštního určení a nebytové prostory. V roce 2022 bylo obsazeno 34 bytů na adrese Vyšehradská 260 v Českém Krumlově. Tyto byty představovaly pouze bytový fond využívaný seniory a zdravotně postiženými, nešlo o službu ve smyslu zákona č. 108/2006 Sb., O sociálních službách. Celkem zde bylo k dispozici

30 garsoniér a 11 bytů s dispozicí l +l. V průběhu roku byly postupně předány do užívání byty novým nájemníkům. Pro obyvatele těchto bytů a seniorskou veřejnost byly k dispozici k užívání i nebytové

Prostory: hygienické centrum a společenská místnost vybavená televizí, knihovnou a rotopedem. V průběhu roku 2022 byly ve všech budovách, tj. Za Soudem a na Vyšehradě vyměněny a uvedeny do provozu nové výtahy. V roce 2022 se na provozu všech služeb v přímé nebo nepřímé péči podílelo 39 zaměstnanců, tj. přepočtených 29 úvazků. U zavřeno bylo 15 dohod o provedení práce. V rámci spolupráce s Mediační a probační službou ČR bylo odpracováno 320 hodin obecně prospěšných prací a v rámci veřejné služby bylo odpracováno 210 hodin. Práce ve prospěch zařízení zahrnovaly úklid budov, jejich okolí a údržbu zeleně. K dennímu užívání pro obyvatele DPS a seniorskou veřejnost jsou dále určeny nebytové prostory DPS Vyšehrad: společenská místnost vybavená televizí, počítačem s připojením k internetu, hygienické centrum s hydromasážní vanou, další společenské prostory s masážním lůžkem, rotopedem a mechanickým šlapadlem.

Pečovatelská služba je poskytována osobám, jejichž stav z důvodu snížené soběstačnosti vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Jedná se o tyto skupiny osob: senioři (osoby, které dosáhly věku rozhodného pro přiznání starobního důchodu). Chronicky nemocní a osoby se zdravotním postižením (tj. osoby, jimž byl přiznán invalidní důchod nebo osoby v průběhu rekonvalescence) a rodiny, kde se současně narodily tři a více dětí. Obsahuje tyto základní činnosti:

• pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu
• pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro ni
• poskytnutí stravy či pomoc při jejím zajištění
• pomoc při zajištění chodu domácnosti
• zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, doprovod k lékaři, ostatní.

Provoz pečovatelské služby zajišťovalo 9 pracovnic v sociálních službách, 2 řidiči, 1 sociální pracovnice a 3 pracovnice THP, v letních měsících 1 řidič na DPP (rozvoz obědů).

Vybrané statistické údaje za rok 2022:

• Počet klientů: 199

• Počet dovezených obědů: 21 776

• Počet hodin péče: 3 631

o z toho péče ve všední dny: 3 130

o z toho víkendová péče: 501

Odlehčovací služba poskytuje komplexní péči, ubytování a zajištění základních potřeb osamělým občanům a těm, kteří se nacházejí v těžké sociální situaci. Zároveň poskytuje odlehčení rodinným příslušníkům a pečujícím osobám. Služba je zajištěna nepřetržitě, tj. 365 dní v roce, 24 hodin denně.

Pobytová odlehčovací služba byla poskytována nepřetržitě 24 hodin denně. Kapacita služby byla v roce 2021 celkem 25 lůžek k nacházejících se ve 14 pokojích (jedno a dvoulůžkové). Pokoje jsou vybavené kuchyňskou linkou a sociálním zařízením, k dispozici je klientům bezbariérové hygienické centrum a společenská místnost určená pro trávení volného času s rodinou a pro návštěvy. Od 1. ledna 2021 zajišťoval celodenní stravování provozovatel Restaurace Na Plevně v Českém Krumlově.

Vybrané statistické údaje pobytové odlehčovací služby za rok 2022

• Počet nově uzavřených smluv: 116

• Počet lůžkodnů: 7 700

Ambulantní odlehčovací služba byla poskytována od pondělí do pátku od 7,30 hodin do 13,30 hodin. Kapacita služby v daný okamžik byla 3 klienti. V průměru tuto službu využívali 1–3 klienti denně. V rámci pobytu se věnovali výchovným, vzdělávacím a aktivizačním aktivitám. Službu navštěvovali klienti do 35 let věku převážně s mentálním postižením.

Vybrané statistické údaje ambulantní odlehčovací služby za rok 2022:

• Počet klientů: 3

• Počet hodin obslužné péče: 60

• Počet hodin individuální práce: 447

• Počet hodin skupinové práce: 1 021

Telekontaktní sociální péče pro seniory a zdravotně postižené občany je sociální služba, která představuje komplex služeb poskytující pomocí distanční hlasové a elektronické komunikace zprostředkované přes pevnou telefonní linku. Umožňuje individuální, nepřetržitou, dlouhodobou a odbornou pomoc osobám, které jsou v důsledku nemoci, vysokého věku, postižení nebo zdravotních obtíží a sociální osamělosti trvale či přechodně znevýhodněni. Byla poskytována nepřetržitě 24 hodin denně. Telekontaktní tísňová péče se poskytuje potřebným v Českém Krumlově i mimo českokrumlovský region v lokalitách Větřní, Velešín, Písek, Prachatice, České Budějovice, Dolní Dvořiště, Chvalšiny i uživatelům v méně dostupných lokalitách – Vyšší Brod, Mříč.

Vybrané statistické údaje telekontaktní tísňové péče za rok 2022

• Počet uživatelů služby: 15

• Výjezd ke klientovi: 0

Půjčovna kompenzačních pomůcek:

Služby půjčovny jsou určené osobám se zdravotními komplikacemi, které musí v důsledku nemoci dočasně nebo trvale používat kompenzační pomůcku. Klienti mají možnost dostatečně se s potřebnou pomůckou seznámit a vyzkoušet si ji v domácím prostředí a následně si ji nechat předepsat lékařem.

Je možno si zapůjčit: polohovatelné lůžko, mechanický vozík, toaletní křeslo, chodítko kolové či pevné, berle, hole, antidekubitní matraci. Režim půjčovny se řídil platným ceníkem a provozním řádem. Služby půjčovny kompenzačních pomůcek využilo v roce 2022 celkem 74 klientů.

Senior klub:

Senior klub se svou činností zaměřoval na volnočasové aktivity seniorů. Klub byl vybaven televizí, videem, počítačem napojeným na internet, společenskými hrami. Správa byla prováděna na základě smlouvy o bezplatném užívání prostor a movitých věcí uzavřené mezi Městem Český Krumlov a Sociálními službami SOVY, o.p.s. Vedení klubu zajišťovaly dvě pracovnice. Akademie 3. věku probíhala od března do prosince 2022 a hlavním tématem byla historie, zajímavosti a souvislosti na Českokrumlovsku a zúčastnilo se jí 30 osob.

Výsledky hospodaření obecně prospěšné společnosti v r. 2022:

Náklady 24 459 170 Kč

Výnosy 25 192 672 Kč

Neinvestiční dotace poskytnuté Jihočeským krajem 12 612 000 Kč

Neinvestiční dotace poskytnuté Městem Český Krumlov …… 3 013 489 Kč

Městské divadlo Český Krumlov o. p. s. v roce 2022

Městské divadlo Český Krumlov o. p. s. je obecně prospěšnou společností, jejímž zakladatelem je město Český Krumlov. Společnost byla založena v dubnu 1996. Tato obecně prospěšná společnost je rozdělena na dvě organizační jednotky.

První organizační jednotkou je Městské divadlo, které zajišťuje kulturní program na vlastní scéně, poskytuje prostory a podporu pro činnost místních sdružení, spolků a souborů a nabízí prostory pro pořádání kulturních a společenských akcí v průběhu celého roku.

Druhou organizační jednotkou jsou od roku 2015 Kláštery Český Krumlov, kde je Městské divadlo významným partnerem města Český Krumlov pro zajištění provozu a programových činností a významnou měrou se podílí na naplnění indikátorů a povinností vyplývajících z dotačních podmínek revitalizace klášterů.

Třetí významnou aktivitou je spolupořádání projektu Českokrumlovské slavnosti, který zajišťuje společně s městem Český Krumlov a Českokrumlovským rozvojovým fondem, spol. s r. o. V rámci doplňkových činností pak Městské divadlo poskytuje služby na základě živnostenského oprávnění.

Městské divadlo Český Krumlov je institucí, která si klade za cíl přinášet do Českého Krumlova kvalitní, žánrově pestrou kulturní nabídku pro všechny věkové kategorie, a to především pro občany města a okresu. Poskytuje podporu umělecké zájmové činnosti a neziskovým organizacím.

V roce 2022 Městské divadlo Český Krumlov o. p. s. realizovalo tradičně rozmanitý program, ať se již jednalo o každoroční městské slavnosti (Kouzelný Krumlov, Slavnosti pětilisté růže, Svatováclavské slavnosti, Advent a Vánoce v Českém Krumlově apod.), nebo pestrý divadelní program či novou programovou náplň výstav v Klášterech. Městské divadlo připravilo 60 představení, které navštívilo zhruba 11 tis. diváků. Program byl pestrý, nabídl jak hudební vystoupení (např. koncert Štefana Margity, Ondřeje Rumla nebo Abecedu hvězd Vladimíra Hrona), tak i představení pražských divadel (divadlo Kalich – Lakomec, Lady Oskar, divadlo Ungelt – Deštivé dny, divadlo Verze – Úča musí pryč), ale samozřejmě i českokrumlovskou scénu v podobě představení Love…, sorry!? režiséra Jaromíra Hrušky.

Zhruba 23,6 tis. diváků zaujal program v Klášterech. V roce 2022 bylo možné navštívit expozici Život a umění v krumlovských klášterech – klášter křižovníků, interaktivní expozici a historickou hernu pro děti v klášteře klarisek, nebo výstavu Sbírky ilustrací pro děti v 3+ galerii. Oblíbené byly taktéž řemeslné dílny.

Všechny tyto aktivity přilákaly bezmála 70 tis. návštěvníků. Bohužel, tato roční návštěvnost byla stále o 43 % menší oproti před covidovým letům 2016–2019, kdy se počet návštěvníků pohyboval v průměru kolem 121 tis. lidí za rok. Proticovidová opatření byla celostátně zrušena až 11. dubna 2022. Ačkoli byl po rozvolnění patrný rostoucí zájem o kulturní akce, návštěvnost nadále nepodporoval vývoj celkové společenské situace, když došlo v roce 2022 k ekonomické recesi, skokovému zdražení energií a pohonných hmot a výraznému nárůstu inflace, potažmo cen. Ztráta spojená s nižšími příjmy z tržeb ze vstupného, ale i z doplňkové činnosti (pronájem prostor) zapříčinila celkovou roční ztrátu organizace ve výši 957 tis. Kč oproti plánovanému rozpočtu.

Tab. 1 – návštěvnost všech pořádaných, či spolupořádaných aktivit Městského divadla Český Krumlov

Pozn.: *) v roce 2015 pouze od 28. 11. 2015

Obecně prospěšné společnosti: PRO-SPORT Český Krumlov o. p. s. v roce 2022

Zakladatelem obecně prospěšné společnosti PRO-SPORT ČK je město Český Krumlov. Posláním společnosti je podpora sportovně tělovýchovné činnosti ve prospěch sportující mládeže, sportovních klubů a široké veřejnosti. Společnost také spravuje některá městská sportoviště a dětská hřiště. Je pořadatelem a aktivním podporovatelem sportovních akcí.

Město Český Krumlov je vlastníkem následujících nemovitostí, které pronajímá obecně prospěšné společnosti PRO SPORT, a ta je provozuje pro zajištění obecně prospěšných služeb:

• Plavecký bazén, Fialková 255
• Sportovní hala, Chvalšinská 111
• Zimní stadion, Chvalšinská ul.
• Latrán 227
• Rybníky na Horní Bráně p. p. č. 581 a 582

Správní rada:

Předseda: Ing. Jan Vondrouš

Členové:

• Mgr. Martin Hák
• Lukáš Novosad
• Petr Prokeš
• Jan Pils
• Radek Votava

Dozorčí rada:

Předseda: Mgr. Jindřiška Smolíková

Členové:

• Mgr. Dalibor Carda
• Mgr. Zdeňka Kráková

Statutární orgán společnosti:

• ředitel Martin Tomka

Hlavní poslání organizace:

• Pomoc rozvoji tělesné kultury a sportu a dalších pohybových aktivit v podmínkách města
• Podpora výstavby, údržby a provozu sportovních a tělovýchovných zařízení
• Podpora činnosti českokrumlovských sportovních klubů, tělovýchovných jednot a jim podobných občanských tělovýchovných sdružení s důrazem na práci s mládeží
• Podpora mladých talentovaných sportovců, poskytování stipendií a půjček žákům a studentům
• Pořádání školení, kurzů, přednášek, seminářů, besed a obdobných vzdělávacích akcí
• Pořádání sportovních utkání, turnajů a soutěží
• Vyhlašování a udělování cen za významné zásluhy o rozvoj tělovýchovy a sportu
• Veřejná propagace sportovní a tělovýchovné činnosti
• Vydávání neperiodických publikací
• Pronájem nebytových prostorů za úhradu a bez poskytování služeb

Služby organizace:

Rok 2022 byl rovněž zčásti ovlivněn pandemií covidu a souvisejícími vládními nařízeními. Celkové náklady společnosti činily 32 837 tis. Kč. Celkové výnosy společnosti bez dotací činily 15 423 tis. Kč a zisk z vedlejší činnosti činil 237 tis. Kč (zatímco v minulém covidovém roce vykazoval ztrátu z vedlejší činnosti ve výši 233 tisíc Kč.)

Sportovní akce pořádané a spolupořádané o. p. s v roce 2022:

• Krumlovská 11
• Čloblan
• Časovka na Kleť
• Vodácký maraton
• Orelské kolečko
• Vyhlášení sportovce roku
• Mezinárodní mistrovství ČR v badmintonu
• Himalájský medvěd
• Vánoční turnaj v minihokeji
• Krumlovský hastrman

Přehled návštěvnosti jednotlivých zařízení společnosti PRO-SPORT v roce 2022:

• Rybník Horní Brána 3 950 rekreantů, 3 640 sportovců
• Plavecký bazén 56 141 návštěvníků
• Výuka plavání 1 180 žáků ZŠ, 589 žáků MŠ, 233 mimoškolní výuka
• Zimní stadion 1 650 odbruslených hodin
• Ubytovna 3 700 osob

Od ledna 2022 se mírně zvýšily ceny služeb plaveckého bazénu. Jednotlivé vstupy se zvedly o desetikorunu, pronájem plaveckého bazénu se zvýšil o sto korun. Ke zvyšování cen služeb bylo nutné přistoupit na základě prudkého zdražování energií. Novinkou byly rozšířené otevírací hodiny parní komory, která se těší čím dál tím větší oblibě. Od ledna byla dostupná od úterý až neděle ve večerních hodinách. Zvýšení vstupného se týkalo také zimního stadionu. I tam se ceny vstupů a pronájmů od začátku lední sezóny zvedly. Vstupy pro mateřské školy zůstaly stále zdarma.

V důsledku energetické krize posunulo v roce 2022 město Český Krumlov začátek sezóny na zimním stadionu. Stejně jako další města a instituce zareagoval i Český Krumlov na energetickou krizi a enormní nárůst cen energií. Mezi aktuální priority města patřilo snižování spotřeby energií jak v budovách úřadu, tak i ve všech městských organizacích. Město muselo přijmout taková provozní a investiční opatření, kterými dokázalo eliminovat růst nákladů na energie. Město proto posunulo zahájení sezóny na zimním stadionu na čtvrtý zářijový víkend. Odkladem provozu ledové plochy uspořilo cca 250 tis. korun. Další konkrétní investiční opatření chtělo mít město zpracované do konce září, aby byla projednána v rámci přípravy rozpočtu na následující rok.

Příspěvkové organizace: Městská knihovna v Českém Krumlově v roce 2022

Statutární orgán organizace – ředitel: Mgr. Martin Nechvíle

Městská knihovna v Českém Krumlově pečuje o velmi kvalitní knihovní fond, který čtenářům a uživatelům nabízí široké pole vzdělávání. Rok 2022 byl po dvouleté covidové pandemii konečně klidnějším rokem bez restriktivních omezení aktivit v oblasti kultury. Díky tomu se podařilo ve většině ukazatelů dosáhnout srovnatelných nebo i lepších výkonů než v roce 2019. Celková návštěvnost knihovny a jejich akcí meziročně stoupla o 8% na 35 404 návštěvy. Stoupl i počet registrovaných čtenářů o 19% na 1 644 osob, což činí 12% z celkové populace Českého Krumlova. Současně stoupl o 12% i počet výpůjček na 98 540 kusů. Průměrný čtenář si během jedné návštěvy vypůjčil 3,61 knihy a za celý rok pak 54,09 knihy. Největší oblibu měly stále papírové knihy a audioknihy.

Z pohledu povolání byli nejpočetnější čtenářskou skupinou žáci základních škol (27%), dále senioři (25%), studenti a učni (10%) a pracovníci v obchodu a službách (5%). Mírně odlišný výsledek přinesla analýza realizovaných výpůjček, kdy nejaktivnějšími čtenáři byli senioři (45%), následováni pracovníky v kultuře (9%) a žáky základních škol (7%). Mezi čtenáři jednoznačně převažovaly ženy (70%) nad muži (30%) a obyvatelé Českého Krumlova (75%) nad mimoměstskými čtenáři (25%). Tyto ukazatele byly dlouhodobě stabilní. Nejpočetnější věkovou skupinou byli čtenáři do 15 let a nad 60 let. Nejmladší čtenář byl starý 1 rok a nejstarší 96 let. Nejpreferovanějšími dny návštěvy knihovny byly úterý a čtvrtek a nejoblíbenější čas je mezi 13. a 14. hodinou. Nejoblíbenějším žánrem byla krásná literatura pro dospělé (59 084 výpůjček) následována naučnou literaturou taktéž pro dospělé (14 043 výpůjček) a dále periodika všeho druhu (10 121 výpůjček). Čtenáři standardně využívali on-line služby (21 975 návštěv), zejména katalog Carmen a stabilní zájem byl i o pravidelně aktualizované webové stránky knihovny s bohatou nabídkou akcí a profil na sociální síti Facebook (1 029 sledujících, nárůst o 14%). Zájem o půjčování e-knih meziročně spíše stagnoval a stále tvořil spíše doplňkovou službu (71 výpůjček, pokles o 24%). Setrvalý zájem byl o půjčování stolních společenských her (521 výpůjček, nárůst o 19%). Čtenáři jednoznačně dávali přednost klasickým papírovým knihám a periodikům (94 264 výpůjček, nárůst o 13%), případně audioknihám (3 755 výpůjček, pokles o 3%).

Městská knihovna v Českém Krumlově provozuje kromě hlavní budovy i dvě pobočky. Tyto pobočky se nachází na dvou hlavních českokrumlovských sídlištích Mír a Plešivec. Nejpočetnější skupinou čtenářů byli senioři (Mír: 26,32%; Plešivec: 55,21%) a žáci ZŠ (Mír: 17,47%; Plešivec: 17,24%). Nejvíce výpůjček realizujovali na obou pobočkách opět senioři (Mír: 43,67%; Plešivec: 66,62%) a dále pak opět žáci ZŠ (Mír: 9,36%; Plešivec: 9,05%).

Výrazně narostl o 53% i počet kulturních akcí na 132 které navštívilo 7 008 účastníků, a počet vzdělávacích akcí o 162% na 226 s návštěvností 4 462 osob. Více než třetina všech návštěvníků knihovny směřovala na tyto akce. Nárůst zaznamenaly i akce v sálech Prelatury, které Městská knihovna v Českém Krumlově provozuje od roku 2018. Celkem se tam konalo 167 akcí, které navštívilo 4 188 návštěvníků. Z toho 20 akcí pořádaly externí subjekty na základě pronájmu prostor a zbývajících 147 akcí pořádala knihovna a akce byly určeny pro širokou veřejnost. V roce 2022 pokračovali zaměstnanci knihovny i v tvorbě videí, kterých natočili celkem 17, a zhlédlo je 3 545 sledujících. Výdaje na nákup knihovního fondu dosáhly výrazného nárůstu o 18% na 1 007 922 Kč. Celkové hospodaření knihovny bylo za rok 2022 vyrovnané s hospodářským výsledkem ve výši 17 299,17 Kč.

V souvislosti s ruskou agresí na Ukrajině zasáhla uprchlická vlna i Český Krumlov, a tak vyvstala potřeba výuky českého jazyka pro Ukrajince. Tato pravidelná výuka v knihovně začala v dubnu 2022. Další rozšíření nabídky jazykových kurzů začalo od září 2022 kurzy italštiny pro začátečníky. Novou službou pro čtenáře se stala možnost bezkontaktního vracení knih na pobočce Mír kdykoli 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. K tomuto účelu sloužil návratový box na knihy (tzv. knihobox), který byl pořízen z dotace Ministerstva kultury z programu VISK3. Dne 16. 2. 2022 byly spuštěny nové moderní webové stránky knihovny. Pro uživatele skýtaly větší komfort, nové funkcionality a přívětivější grafické prostředí. I v roce 2022 se podařilo díky provozním úsporám investovat do vybavení knihovny. Největšími investicemi bylo například pořízení regálů na časopisy do studovny, výpůjčního pultu do oddělení regionálních služeb (hrazeno z dotace Jihočeského kraje na výkon regionálních funkcí) či regálů na knihy do oddělení pro dospělé. Z dotace Ministerstva kultury ČR byl pořízen návratový box na knihy (tzv. knihobox) na pobočku na sídlišti Mír. Celkové výdaje na vybavení knihovny činily cca 480 000 Kč.

Čtenářské preference v roce 2022:

Nejžádanější knižní tituly pro dospělé

1. Kateřina Tučková: Bílá Voda (34 krát vypůjčeno)

2. Alena Mornštajnová: Hotýlek (33 krát vypůjčeno)

3. Karin Lednická: Šikmý kostel, 1. díl (32 krát vypůjčeno)

4. Karin Lednická: Šikmý kostel, 2. díl (32 krát vypůjčeno)

5. Alena Mornštajnová: Tiché roky (28 krát vypůjčeno)

6. Alena Mornštajnová: Slepá mapa (25 krát vypůjčeno)

7. Alena Mornštajnová: Hana (23 krát vypůjčeno)

8. Petrik Hartl: 15 roků lásky (22 krát vypůjčeno)

9. Robert Bryndza: Mlha nad Shadow Sands (21 krát vypůjčeno)

10. Michaela Duffková: Zápisník alkoholičky (21 krát vypůjčeno)

Nejžádanější knižní tituly pro děti

1. Jeff Kinney: Deník malého poseroutky, 2. díl (10 krát půjčeno)

2. Kiera Cass: Selekce (8 krát půjčeno)

3. Stephen Hillenburg: SpongeBob, 3. díl (8 krát půjčeno)

4. Jeff Kinney: Deník malého poseroutky, 8. díl (8 krát půjčeno)

5. Jeff Kinney: Deník malého poseroutky, 3. díl (8 krát půjčeno)

6. Jeff Kinney: Deník malého poseroutky, 10. díl (8 krát půjčeno)

7. Jeff Kinney: Deník malého poseroutky, 12. díl (8 krát půjčeno)

8. Cube Kid: Deník malého minecrafťáka, 3. díl (8 krát půjčeno)

9. Matt Groening: Simpsonovi. Komiksový chaos (7 krát půjčeno)

10. Matt Groening: Simpsonovi. Čarodějnický speciál (7 krát půjčeno)

Nejžádanější periodika

1. Lidové noviny (644 krát půjčeno)

2. Právo (581 krát půjčeno)

3. Českokrumlovský deník (511 krát půjčeno)

4. Téma (433 krát půjčeno)

5. Burda (356 krát půjčeno)

6. Reflex (327 krát půjčeno)

7. Mladá fronta Dnes (300 krát půjčeno)

8. Týdeník Květy (259 krát půjčeno)

9. Svět motorů (215 krát půjčeno)

10. Respekt (187 krát půjčeno)

Co se v roce 2022 podařilo

• Celkové roční hospodaření knihovny skončilo se ziskem 17 229 Kč.
• Knihovnu a její pobočky za celý rok navštívili a nabízené služby využili celkem 35 404 uživatelé.
• Díky provozním úsporám se podařilo navýšit finanční prostředky na nákup knihovního fondu.
• Byla zahájena výuka jazykových kurzů – čeština pro Ukrajince a italština pro Čechy.
• Začala spolupráce s místní ukrajinskou komunitou ve formě společných akcí pro veřejnost.
• Byly spuštěny nové moderní webové stránky.
• Pro knihovní YouTube kanál bylo natočeno 17 nových tematických videí, které zhlédlo 3 545 osob.
• Byl pořízen návratový box na knihy (tzv. knihobox) na pobočku na sídlišti Mír pro bezkontaktní vracení knih 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.
• Byla realizována 3. etapa nátěru oken Prelatury.
• Proběhla výměna všech 9 elektrických rozvaděčů v areálu Prelatury.
• Na pobočce Plešivec byly realizovány menší stavební úpravy v rámci rekolaudace nebytových prostor.
• Na pobočce Mír proběhla celková rekonstrukce elektronického zabezpečovacího zařízení.
• Pokračovalo se v transparentním nákupu knihovního fondu – záměry nákupu byly zveřejňovány na webových stránkách knihovny.
• Každý měsíc na webu knihovny byly aktuální knižní tipy a novinky z knihovního fondu.
• Knihovna spolupracovala s Českým rozhlasem České Budějovice při přípravě pravidelného nedělního pořadu „O knihách s knihovnicí“.
• Knihovna se zapojila do sbírky ke Dni válečných veteránů a do akce Odlož mobil v knihovně

Co se v roce 2022 nepodařilo

• Zahájit práci na přípravě projektové dokumentace na revitalizaci areálu Prelatury.