aktualizováno 7. 6. 2026

Kronika města Český Krumlov 2021

Přehled zřizovaných městských organizací k 31. 12. 2021:

Obchodní společnosti:

  • Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o., Masná 131, Český Krumlov
  • Lesy města Český Krumlov, s. r. o., Domoradice 1, Český Krumlov
  • Služby města Český Krumlov, s. r. o., Domoradice 1, Český Krumlov

Obecně prospěšné společnosti:

  • Centrum pro pomoc dětem a mládeži o. p. s., Špičák 114, Český Krumlov
  • Sociální služby SOVY, Domy s pečovatelskou službou o. p. s., Vyšehrad 260, Český Krumlov
  • Městské divadlo Český Krumlov o. p. s., Horní 2, Český Krumlov
  • PRO-SPORT Český Krumlov o. p. s., Chvalšinská 227, Český Krumlov

Příspěvkové organizace:

  • Městská knihovna v Českém Krumlově, Horní 155, Český Krumlov
  • Základní škola Linecká, Linecká 43, Český Krumlov
  • Základní škola Plešivec, Plešivec 249, Český Krumlov
  • Základní škola T. G. Masaryka, T. G. Masaryka 213, Český Krumlov
  • Základní škola, Za Nádražím, Za Nádražím 222, Český Krumlov
  • Mateřská škola T. G. Masaryka, T. G. Masaryka 199, Český Krumlov
  • Mateřská škola Za Soudem, Za Soudem 344, Český Krumlov
  • Mateřská škola Plešivec, Plešivec 279, Český Krumlov
  • Mateřská škola Plešivec, Plešivec 391, Český Krumlov
  • Mateřská škola Vyšehrad, Vyšehrad 168, Český Krumlov
  • Mateřská škola Tavírna, Tavírna 119, Český Krumlov
  • Mateřská škola Za Nádražím, Za Nádražím 229, Český Krumlov


Obchodní společnosti: Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o. v roce 2021

Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o. (dále jen FOND) byl založen v roce 1991 jako obchodní společnost v 100% vlastnictví města, které do ní v následujícím roce bezúplatně vložilo téměř pět desítek vybraných nemovitostí – domů a budov v historickém centru města. Cílem založení fondu bylo prostřednictvím samostatného podnikatelského subjektu města realizovat tyto hlavní úkoly a cíle:

  • Zajistit kvalitní opravu a rekonstrukci historicky cenných objektů při zachování jejich kulturně-historické hodnoty.
  • Nalézt a zajistit jejich optimální funkční a ekonomické využití v souladu s cíli rozvoje města.
  • Podílet se na podpoře, organizaci a koordinaci rozvoje cestovního ruchu ve městě a jeho okolí.
  • Přivést do města a regionu kvalitní domácí a zahraniční investory.

Základním koncepčním dokumentem pro rozvoj a činnost společnosti se stala „Strategie Českokrumlovského rozvojového fondu“ schválená v roce 1992 městským zastupitelstvem a vypracovaná renomovanými společnostmi Horwath Consulting (Plán rozvoje cestovního ruchu), American Apraisal CS (Tržní ocenění nemovitostí fondu) a Ateliér Girsa (Návrh využití nemovitostí při dodržení základních zásad památkové péče). Koncepce rozvoje společnosti byla aktualizována na přelomu roku 2000/2001 a naposledy v roce 2013.

Hlavní oblasti podnikání:

1. Správa nemovitého majetku společnosti

  • Koordinace a podpora rozvoje cestovního ruchu destinace
  • Provoz a rozvoj městského parkovacího systému
  • Provoz autobusového nádraží (od roku 2019)
  • Provozování Musea Fotoateliér Seidel
  • Příprava a realizace rozvojových projektů

Orgány společnosti:

Jediný společník: město Český Krumlov

Působnost valné hromady vykonává rada města ve složení:

  • Mgr. Ivana Ambrusová
  • Mgr. Dalibor Carda
  • Mgr. Martin Hák
  • Ing. Josef Hermann
  • Bc. Ivo Janoušek
  • Milan Kotlár
  • Ing. Jiří Olšan

Dozorčí rada:

  • Ing. Jiří Čtvrtník: předseda
  • Ing. Hana Procházková (od 1. 7. 2019)
  • Ing. Jitka Zikmundová, MBA (od 1. 7. 2019)

Jednatelé:

  • Mgr. Bc. Antonín Krák
  • Ing. Miroslav Reitinger:
  • Ing. David Šindelář
  • Ing. Josef Herman (od 1. 3. 2020)

Rok 2021 byl jubilejním, 30. rokem působení ČKRF. Hospodaření tohoto roku bylo ovšem zásadně ovlivněného globální pandemií koronaviru.

Hrubý domácí produkt vzrostl v roce 2021 o 3,3 %, průmyslová produkce vzrostla meziročně o 6,4 %, kdy vysoký růst vycházel ovšem z rekordního poklesu v roce 2020. Donedávna stabilní česká ekonomika prožila další krizové období, vládou nařízené lockdowny přerušily ekonomický provoz do té míry, že se na předpandemické poměry nepodařilo navázat.

Podstatný je fakt, že ani velké podniky, zvláště v automobilovém průmyslu, nevyrábějí jako dříve a

vzhledem k charakteru české ekonomiky a jejího zapojení do obchodních a subdodavatelských řetězců se Česka uzávěry posledních dvou let dotkly zásadně. Uzavření obchodů, restaurací a řemeslných živností poznamenalo řadu provozovatelů, z nichž někteří už znovu neotevřeli.

Cestovní ruch roku 2021 znamenal oproti roku 2020 jen mírné oživění, ve výši 5 %, přičemž cestovní ruch v České republice podrželi především domácí turisté. V celkových počtech domácích hostů ubytovaných v hromadných ubytovacích zařízeních jsme se dostali na 80 % předcovidového roku 2019. Celkem do hromadných ubytovacích zařízení v ČR v roce 2021 přijelo 11,4 mil hostů, z toho více jak tři čtvrtiny tvořili domácí hosté. Chyběli a chybějí zahraniční hosté, kde návrat na původní

před covidové hodnoty se očekává nejdříve za dva roky. Mezi nejčastější zahraniční turisty pak patřili turisté ze sousedních zemí – Německa, Polska, Slovenska a Rakouska.

Celkové dosažené výsledky reflektují skutečnost, že prvních 5 měsíců byla kvůli covidovým opatřením zavřená veškerá turistická infrastruktura. K oživení došlo díky domácí turistice v letních měsících, kulturní podzim a další tradiční akce jako např. Festival vína přispěly k prodloužení hlavní turistické sezóny. Další vlna pandemie však tento trend zastavila a rok 2021 ukončila zákazem konání vánočních trhů.

Ve výsledcích rok 2021 pokračoval v trendu roku 2020, kdy oproti roku 2019 došlo k zásadnímu propadu všech tržeb ze skupinové turistiky a celkové tržby z prodeje výrobků, služeb a zboží ve srovnání s rokem 2019 klesly na 56,9 mil. Kč, což je propad o 42 %. Celkové tržby z prodeje výrobků, služeb a zboží dosáhly v roce 2021 59,1 mil. Kč, což je mírné oživení ve výši 4 %, odpovídající celonárodním údajům.

Optimalizační opatření započatá v roce 2020 včetně redukce počtu zaměstnanců, jejich aplikace i v roce 2021 a čerpání dotačních titulů na podporu zaměstnanosti, umožnily udržet negativní vlivy na hospodářský výsledek po kontrolou a za rok 2021 byl vykázán zisk ve výši 178 tis. Kč (2020: ztráta 4 028 tis. Kč).

Základními prioritami dle podnikatelského plánu 2021 bylo udržení stávajícího portfolia stabilních nájemců v prostorech sloužících k podnikání. I v roce 2021 byli nájemci podpořeni slevami na nájemném, v celkové výši 1,68 mil. Kč.

Dalším hlavním cílem bylo udržení klíčových zaměstnanců, v rámci úsporných opatření byl provoz

infocentra i provozu Parking zajištěn výrazně nižším personálním obsazením. K dosažení tohoto cíle byly využity i dotační tituly programu Antivirus. Investiční plán a plán oprav měl za cíl zachovat strategickou a rozvojovou investiční politiku v rámci dostupných zdrojů financování, což se podařilo z významné části naplnit.

Jak obnovit ekonomický organismus, do kterého koronavirus tak nešetrně zasáhl, jak zastavit zdražování, které ohrožuje jak domácnosti, tak firmy, jak vrátit optimismus a podnikatelského ducha co nejširší populaci, to jsou výzvy, které zůstaly po roce 2021. Další ranou pro globální cestovních ruch je ruská invaze na Ukrajinu, jejíž veškeré důsledky jsou v současné době jen těžko odhadnutelné.

Stavebně investiční oblast

Plnění plánu investic bylo ovlivněno rostoucími cenami stavebních dodávek v důsledku pandemie

koronaviru, změnami v rozsahu dodatečně vyvolaných investičních položek, ale i nerealizací některých plánovaných položek z důvodu nedostatečné kapacity dodavatelů či potřeby jasné koncepce v širších souvislostech (naváděcí systém, kamerový systém parkovišť). I přes tyto komplikace činily investice za rok 2021 26,6 mil. Kč a z převážné části se jednalo o investice do nemovitostí. Celkové plánované investice a opravy činily 38,2 mil. Kč a skutečná realizace dosáhla celkem výdajů ve výši 34,7 mil. Kč.

Pořízení budovy Přestupního terminálu do vlastnictví

Budova ve stávající podobě je součástí uceleného funkčního celku přestupního terminálu. Z důvodu

plánovaných záměrů, a s tím souvisejících významných finančních výdajů do úprav objektu byla potřeba majetko-právního uspořádání vyřešena odkupem budovy od Města Český Krumlov do vlastnictví. Budova byla pořízena za cenu dle znaleckého posudku ve výši 13,5 mil. Kč.

V první fázi plánovaných investic proběhly v roce 2021 zásadní stavební úpravy a opravy 1.PP, za účelem umístění služebny městské policie a úpravy a opravy vstupu. Investiční náklady vynaložené v roce 2021 činily 4,6 mil. Kč (celkem investiční náklady vč. oprav 6,6 mil. Kč).

Parkoviště P3 Městský park – rozšíření parkoviště

Cílem investice je kapacitní rozšíření parkoviště o 52 parkovacích stání pro osobní vozidla, s variabilním využitím i pro jiné účely, zejména příležitostnou tržnici či kulturní a společenské akce. Původní dokončení stavby bylo plánováno na listopad 2021, z důvodů zpoždění materiálových dodávek i nástupu zimního období bude stavební zakázka kompletně dokončena v roce 2022. Proinvestované náklady v roce 2021 činily 4,1 mil. Kč.

Latrán čp. 16 – rekonstrukce bytů – v roce 2021 proběhla kompletní rekonstrukce tří bytových jednotek 1+1, čímž se pokračovalo v přeměně bytů v dezolátním stavu na vysoce standardní bydlení v centru města. Investiční náklady činily 2,8 mil. Kč.

Plánované investice rekonstrukce naváděcího a kamerového systému byly přesunuty do roku 2022,

zejména s ohledem na stanovení jasného, koncepčního a komplexního řešení.


Správa nemovitostí

Celkové náklady na provedené opravy 2021 činily 7,5 mil. Kč. K nejzásadnějším nákladovým položkám patřila:

obnova fasádního pláště uličního průčelí ZUŠ – Kostelní 161,162 v nákladové výši 1,4 mil. Kč, přičemž finanční příspěvek v rámci Programu regenerace městské památkové rezervace činil 467 tis. Kč.

opravy související se zřízením zázemí městské policie v budově autobusového nádraží a úpravy vchodu (1,9 mil. Kč)

z dalších významnějších oprav lze zmínit výměnu kotlů společné kotelny Náměstí 2 (360 tis. Kč), opravu sociálního zázemí v Hradební 83 (287 tis. Kč) či opravy Radniční 28 za účelem umístění nového nájemce (388 tis. Kč).

Cestovní ruch

Činnost úseku služeb cestovního ruchu (dále UCR) se adaptovala na situaci výrazně omezeného cestovního ruchu, jak na globální, tak i na regionální úrovni, v důsledku pandemie COVID-19. Situace se fakticky promítla zejména v personálním obsazení úseku, a to snížením počtu z 5,5 úvazku na 4,25 úvazku, s využitím zkušených brigádnických pracovníků. Cílem bylo nadále zajišťovat maximální šíři služeb v optimalizované provozní době infocentra a výkonu operativy pro zajištění aktivity v rámci poptávaného incomingového a produkčního servisu ve spolupráci s dodavateli služeb cestovního ruchu v destinaci. Na jaře byla realizována opatření spojená s přesunem prodeje turistických suvenýrů na přepážky infocentra a byly zahájeny úpravy renesančního sálu se záměrem adaptace prostoru na prezentační a klidovou zónu, s cílem představit nabídku města a širšího regionu a zvýšení komfortu návštěvníků infocentra.

V důsledku mimořádné situace se zaměstnanci infocentra podíleli v jarních měsících 2021 na administrativní podpoře očkovacího centra v Českém Krumlově na Chvalšinské ulici. V roce 2021 pokračovala úzká spolupráce s organizací destinačního managmentu DMO Český Krumlov region, z. s. (dále DMO nebo spolek). Pracovnice úseku se aktivně podílely na vybraných aktivitách, které byly v roce 2021 spojeny zejména s transformací internetové prezentace a s rozšířením prezentace destinace v rámci prostor infocentra Český Krumlov. Dále je činnost úseku úzce spojena s agendou DMO v rámci vybraných propagačních, provozních a projektových činností. V roce 2021 se jednalo zejména o zapojení se do komunikačních kampaní a informační podpora městských a partnerských akcí. Společně s DMO byla komunikována a řešena podpora místních turistických průvodců.


Infocentrum Český Krumlov

Služby Infocentra byly v průběhu roku 2021 k dispozici v principu po celý rok, a to ať s plnohodnotným provozem s přístupem veřejnosti nebo v omezeném režimu v obdobích tzv. nouzového stavu spojeným s uzavřením provozovny infocentra z důvodů pandemie covidu (telefonický a e-mailový servis).

První období roku 2021 byla z důvodu nejistoty konání kulturních a společenských akcí značná část výkonu věnována komunikaci v rámci změn termínů či rušení kulturních a společenských akcí. Rušení programů ev. změna termínů si vyžádaly nadstandardní komunikaci jak ve vztahu k organizátorům akcí, tak zejména vůči klientům vč. zahraničních, kteří si zakoupili vstupenky v předprodeji.

V roce 2021 bylo vydáno 6.381 vstupenek (z toho 795 jako e-ticket). Mezi hlavní projekty, které vstupenkový systém pravidelně využívají, patří Festival komorní hudby a Festival barokních umění, dále pak Reprezentační ples města Český Krumlov, Festival vína Český Krumlov a projekt Český Krumlov CARD s dosaženým prodejem 982 karet (2020: 1.739 ks, 2019: 3.586 ks)

Celková návštěvnost infocentra Český Krumlov činila v roce 2021 necelých 60 tis. návštěvníků

(rok 2020: ca. 100 tis. návštěvníků, 2019: 240 tis. návštěvníků).

Incoming Servis

V roce 2021 došlo k navázaní na spolupráci s Viking Cruisers, která byla do zimy 2020 přerušena. Jedná se o nový produkt pro anglofonní klientelu realizovaný v počtu 80 termínů od července do prosince. Celý program byl prováděn za striktních antivirových opatření na všech stranách zúčastněných.

Situace v důsledku COVID-19 nadále ovlivňovala návštěvnický mix s výrazným omezením skupinového segmentu. To se odrazilo na nízkém počtu poskytnutého průvodcovského servisu pro skupiny, v celkovém počtu cca 50 skupin v roce 2021 (ca. 500 skupin v roce 2019).

V segmentu individuálních návštěvníků (FIT) s orientací na kulturní, rekreační a aktivní turistiku je

„funkčním zdrojovým trhem“ domácí cestovní ruch. V IV. čtvrtletí 2021 jsme zaznamenali poptávky na rok 2022 z blízkých zahraničních regionů v okruhu do 400 km od Č. Krumlova.


Museum Fotoateliér Seidel

Rok 2021 byl vzhledem k pokračující covidové pandemii ve všech směrech mimořádný, muzeum bylo v obdobích nejsilnějších pandemických vln znovu uzavřeno a stejně jako další turistické atraktivity v Českém Krumlově i nadále čelilo poklesu návštěvnosti a krizi cestovního ruchu.

Celková návštěvnost muzea dosáhla v roce 2021 pouze počtu 7 519 osob, (v roce 2019 navštívilo muzeum celkem 13 403 návštěvníků, v prvním „covidovém“ roce 2020 to bylo 8 596 osob). Muzeum se otvíralo pro veřejnost až v polovině května, kdy bylo zaznamenáno pouhých 231 návštěvníků. Skokový nárůst ovšem nastal v červnu, kdy návštěvnost dosáhla 1 227 osob. Tento nárůst byl výsledkem spolupráce s místní akční skupinou Blanský les – Netolicko o. p. s nabídkou školních programů. Celkem se školních programů v červnu 2021 zúčastnilo 32 tříd se 663 žáky z deseti různých škol z Českého Krumlova, Frymburku, Vyššího Brodu, Chvalšin, Větřní a Kájova. Téměř 200 návštěvníků přišlo zároveň o červnovém fotovíkendu a zbývající červnová návštěvnost kopírovala rostoucí zájem českých turistů o místní památky.

V hlavní turistické sezóně se Český Krumlov znovu těšil velké návštěvnosti zejména českých turistů, a i muzeum zaznamenalo od 1 100 do 1 650 návštěvníků měsíčně. (2020 to bylo téměř 2 000 návštěvníků, což byla historicky nejvyšší měsíční návštěvnost). To vše je snad i dobrým signálem do roku 2022, že se po odeznění pandemie návštěvníci znovu v obvyklém počtu vrátí. Co se týče počtu fotografovaných osob, v roce 2021 jich bylo téměř stejně, jako v minulém „covidovém roce, a to celkem 2 133 (2020: 2 286, 2019: dvojnásobek - 4 260). Kromě denního fotografování nabídlo muzeum v roce 2021 i přes ztížené podmínky také celkem devět oblíbených tematických fotoakcí, které jsou tradičně návštěvnicky nejatraktivnější. Celková návštěvnost fotovíkendů v roce 2021 byla 1 445 osob (2020: 1 335 osob, 2019: 2 361 osob). Provoz muzea a fotografického ateliéru probíhal za maximálního dodržování hygienických a protiepidemických opatření a zvýšených nároků na zaměstnance i návštěvníky muzea.

Zájem byl i o externí fotokoutky, jež jsou dalším zdrojem příjmů a zároveň velmi dobrým nástrojem

k propagaci muzea a získávání nových návštěvníků i zákazníků na fotografování přímo v ateliéru Seidel. V roce 2021 jsme měli 2× fotokoutek ve Volarech a 1× v Přídolí u příležitosti 750. výročí obce. V roce 2021 se tým MFS soustředil na další možné zdroje příjmů a rozšíření nabídky svých služeb. Již koncem roku 2020 muzeum navázalo spolupráci se společností Ticketstream, čímž značně zjednodušilo zákazníkům nákup dárkových poukazů na prohlídky a fotografování, které jsou nově k dispozici i on-line.

Svou nabídku služeb muzeum rozšířilo také o digitalizaci a retušování starých fotografií a negativů z rodinných archivů zákazníků. Podporu prodeje snímků z fotobanky a jejich zpřístupnění zákazníkům má za úkol nová on-line galerie starých fotografií Č. Krumlova a Šumavy, kde si lidé mohou prohlédnout vybrané a již upravené snímky. Tyto služby byly rozpracovány v r. 2020 a finalizovány během roku 2021. V roce 2021 se podařilo se uskutečnit 2 přednášky s externími hosty: Emil Kintzl a Jeňýk Fischer prezentovali 3. díl knihy Zmizelá Šumava, v níž byly opět zastoupeny snímky z Fotoateliéru Seidel a Ralf Höller představil dílo posledního šumavského spisovatele s krumlovskými kořeny Wolfganga Schmidta.

Proběhlo rovněž několik prezentací nové knihy Boleticko – krajina zapomenuté Šumavy, které byly vždy spojeny s prodejem této nové publikace. Prezentace knihy Boleticko byla rovněž zařazena do prestižního cyklu přednášek Národního památkového ústavu České Budějovice a Univerzity 3. věku při Zdravotně sociální fakultě Jihočeské univerzity. Muzeum tak plní svůj edukační smysl a udržuje silné vazby k místním obyvatelům (žákům, studentům i seniorům). Pravidelní abonenti přednáškového cyklu přinášejí řadu nových poznatků i materiálů k doplnění expozice.

I v roce 2021 získalo Museum Fotoateliér Seidel grantovou podporu z Jihočeského kraje, prostředky

z programu podpory muzeí bylo mimo jiné využity na realizaci knihy Boleticko, krajina zapomenuté

Šumavy, na vytvoření informačních cedulí o Museu Fotoateliér Seidel, dovybavení muzea a na cedule

s fotografiemi rodiny Seidelovy umístěné v zadní zahradě domu.

V roce 2021 se podařilo rozšířit ediční řadu Seidelova Šumava již o 4. svazek v řadě, knihu Boleticko – krajina zapomenuté Šumavy. Základem knihy, kterou vydal Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o., jsou opět dobové fotografie z Fotoateliéru Seidel, jehož rozsáhlý a pečlivě vedený archiv je evropským unikátem. Po Lipensku, zimní Šumavě a Českém Krumlově přišlo nyní na řadu blízké Boleticko, které je až na výjimky běžně nepřístupnou krajinou. Díky nové knize ji mohli čtenáři objevovat tak, jak vypadala před 100 lety. Autorský tým tvořil opět Jindřich Špinar, Zdena Mrázková a Petr Hudičák, grafické zpracování bylo dílem Tomáše Halamy. Dobové snímky jsou doplněny současnými fotografiemi především od Kláry a Libora Sváčkových. Na financování projektu se krom Českokrumlovského rozvojového fondu zásadním způsobem podílel i Jihočeský kraj, Město Český Krumlov, jakož i početná řada příznivců a partnerů ediční řady Seidelova Šumava, kterým za to patří velký dík. Symbolický křest nové publikace vodou z rybníka Olšina se uskutečnil 7. září 2021 v prostorách Návštěvnického centra za účasti významných osob. Symbolickou tečkou za druhým „covidovým rokem“ 2021 byl kalendář muzea na rok 2022, který byl v návaznosti na novou knihu rovněž věnován oblasti Boleticka.

Rozvojové projekty

Transformace oblasti areálu ČEVAK na Chvalšinské ulici

Novou aktivitou v oblasti rozvojových projektů se stal záměr získat do vlastnictví fondu a následně revitalizovat oblast areálu firmy ČEVAK tvořící vstupní bránu do města na hlavní příjezdové cestě od lipenské nádrže. V průběhu druhého pololetí roku 2021 vzájemná jednání pokročila do stavu schválení záměru ve vrcholných orgánech obou stran. Předpokladem bylo dokončení obchodní transakce v II. čtvrtletí 2022.

Development Horní Brána

V druhé polovině rekapitulovaného roku 2021 byl projednán v orgánech města záměr fondu na směnu pozemku s doplatkem jako první krok k zahájení projektu základní technické vybavenosti pozemků v oblasti Horní Brána, s cílem vytvořit cca 6 nových stavebních parcel pro individuální bytovou výstavbu.

Projekt „Chytrý Krumlov“

V této oblasti se v roce 2021 ČKRF aktivně věnoval hlavně projektové přípravě jednotlivých záměrů:

- Zábranový systém do pěší zóny centra města,

- Modernizace parkovacího systému s cílem poskytování nových služeb,

- Modernizace a rozšíření optokabelové sítě,

- Nový naváděcí systém Parking.

Projekt Rozvoj sítě cyklo/in-line stezek

Především se jedná o projekt tzv. vltavské cyklostezky, která by v konečné podobě měla propojit Nové údolí na Šumavě se soutokem Vltavy a Lužnice pod Týnem nad Vltavou. Hlavní těžiště aktivit směřovalo k aktivní spolupráci s krajským úřadem jako realizátorem celého záměru, a to především v úseku Český Krumlov – Zlatá Koruna a částečně rovněž v úseku Český Krumlov – Vyšší Brod.

Sportovní zóna Chvalšinská

V oblasti sportovní zóny jsme se účastnili zpracování projektu – studie nového zimního stadionu a

všesportovní haly a na něj dále navazující detailní zpracování technického a architektonického řešení nového zimního stadionu v úrovni podkladů pro výběr dodavatele způsobem „designed and build“.

Nová čtvrť Nový Dvůr (areál bývalých kasáren Vyšný)

Nejvýznamnější aktivitou v oblasti společných rozvojových projektů, na kterých se ve spolupráci s městem ČKRF účastnil v roce 2021, byl bezesporu projekt Nový Dvůr. Zde se záměr vybudování nové obytné čtvrti podařilo zase výrazně posunout směrem k zahájení konkrétních stavebních aktivit. Byl dokončen masterplan celého území jako základní vodítko pro další směrování. Následně na něj bylo navázáno zpracováním detailní územní studie a ve spolupráci s dodavatelem projektových prací Atelierem 8000 byly rovněž dodány připomínky k návrhu nového územního plánu, tak aby vyhovovaly budoucím potřebám pro kvalitní a ekonomicky zajímavou bytovou výstavbu v lokalitě.

Hospodaření společnosti

Přepracovaný podnikatelský plán společnosti, který zohledňoval predikci vlivu koronavirové pandemie, počítal v roce 2021 s celkovými investicemi a opravami do majetku ve výši 38,2 mil. Kč, tržbami z běžné hospodářské činnosti z prodeje zboží a služeb ve výši 60,4 mil. Kč a ztrátou před zdaněním ve výši 5,6 mil. Kč.

Tržby z běžné hospodářské činnosti, tj. tržby z prodeje zboží a služeb, dosáhly celkové výše 59,1 mil. Kč. Největší podíl na tržbách z prodeje služeb činily tržby z pronájmu, které dosáhly 31,2 mil. Kč (53%), dále tržby z parkovacích služeb ve výši 21,3 mil. Kč, které se podílely na celkových tržbách 36%.

I v období roku 2021, stejně jako 2020, byly dosaženy minimální tržby z poplatků v systému odbavování zájezdových autobusů BUS STOP (2021: 3 % tržeb z BUS STOP 2019) a tržby z parkovacích služeb plynuly zejména z parkování osobních automobilů v rámci individuální turistiky. I tržby ze služeb cestovního ruchu nadále zaznamenaly zásadní propad proti roku 2019 a v roce 2021 došlo jen k mírnému oživení na 2,8 mil. Kč (plán 4,4 mil. Kč). Celkově činily výdaje na investice a opravy za rok 2021 částku 34,7 mil. Kč (91 % plánu). Financování veškerých plánovaných potřeb bylo zajištěno převážně z vlastních zdrojů společnosti, pouze přechodně s využitím kontokorentního rámce.

Zejména v důsledku přijatých optimalizačních opatření a čerpáním dotací na podporu zaměstnanosti

Antivirus skončilo hospodaření společnosti v roce 2021 se ziskem ve výši 207 tis. Kč, po zaúčtování odložené daně z příjmů pak zisk činil 178 tis. Kč.


Obchodní společnosti: Služby města Český Krumlov s. r. o. v roce 2021

Společnost Služby města Český Krumlov s. r. o. – SMČK, byla založena v roce 1996, jako 100 % dceřiná společnost města Český Krumlov. Společnost na základě uzavřené smlouvy o poskytování komunálních služeb pro město Český Krumlov je členěna do tří středisek výrobních a jednoho nevýrobního. Rok 2021 byl v hospodaření společnosti opět mimořádný vzhledem k pandemii covidu a zároveň po 1. 1. 2021 vstoupil do platnosti nový zákon o odpadech.

Společnost Služby města Český Krumlov v roce 2021 mimo jiné zajišťovala:

  • Na základě pověření společnost zastupovala město Český Krumlov ve vztahu k podnikatelským subjektům, ve spolupráci s městem řešila následky dopadů epidemie na tyto subjekty včetně řešení snížení plateb za odpad pro podnikatele. Celkem bylo jménem města ke konci roku 2021 evidováno 567 platných smluv a na účet města bylo vyfakturováno 1 197 244 Kč s DPH.
  • Kompletní zajištění svozu a likvidace odpadů včetně provozování zařízení řízené skládky komunálního odpadu, zařízení dotříďovací linky a provoz sběrného dvora.
  • letní a zimní údržbu místních komunikací, opravy a výstavbu komunikací, montáž dopravního značení a zajištění technologického provozu zařízení kašny na náměstí
  • provozování a údržbu veřejného osvětlení včetně odstraňování poruch po haváriích, navrhování a instalaci nové úsporné osvětlovací techniky na veřejných prostranstvích a spolupráci s městem při navrhování a zpracování projektů pro modernizaci veřejného osvětlení
  • údržbu zeleně,
  • instalaci a údržbu dopravního značení.

Společnost v roce 2021 poukázala městu Český Krumlov finanční prostředky ve výši 4,292 mil. Kč.

Mimo tyto uvedené prostředky společnost poukázala 1 169 tis. Kč nájemné areálů a 484 tis. Kč nájemné za skládku skládky TKO. Mimo uvedené prostředky společnost poukázala 180 tis. Kč na vázaný účet skládky vedený ze zákona. V souvislosti s řešením pandemie covid společnost vynaložila 259 tis. Kč.

Zvýšené nároky kladené na společnost v náročném covidovém roce 2021 byly splněny a dosažený hospodářský výsledek ve výši + 36 tisíc Kč před zdaněním je možno za daných podmínek roku 2021 hodnotit jako úspěch.


Orgány společnosti:

Valná hromada:

  • Mgr. Dalibor Carda
  • Mgr. Ivana Ambrusová
  • Mgr. Martin Hák
  • Ing. Josef Hermann
  • Bc. Ivo Janoušek
  • Milan Kotlár
  • Ing. Jiří Olšan

Dozorčí rada:

  • Stanislav Trnka
  • Petr Chavík
  • Mgr. Václav Velek

Jednatelé:

  • Mgr. Dalibor Carda
  • Mgr. Bc. Oldřich Hluško
  • Rudolf Vejskrab
  • Pavel Turnhöfer: jednatel pověřený řízením společnosti

Oblast veřejných služeb, je oblastí s velice širokými možnostmi pro nabídku služeb pro jednotlivá města a obce, ale i obyvatele a společnosti sídlící v daném regionu. Snahou Služeb města Český Krumlov s. r. o. je využít rostoucího významu oboru, kterými jsou veřejné služby. Zvyšující se důraz kladený na životní prostředí, nakládání s odpady a jejich další využití skýtá potenciál k rozvoji společnosti s možností dalšího rozšiřování struktury poskytovaných služeb. Jen při akceptování nastupujících trendů a včasnou reakcí na potřeby zákazníků je ambicí SMČK být respektovanou společností, přínosnou jak pro město Český Krumlov, tak zvláště pro jeho obyvatele a obyvatelstvo celého regionu.

Jednotlivá provozní střediska společnosti Služby města Český Krumlov s. r. o. prováděla v roce 2021 mimo jiné tyto činnosti:

  • Středisko elektro zabezpečovalo provoz a údržbu veřejného osvětlení, odstraňování poruch po haváriích, mapování možností přímého využití nových osvětlovacích a úsporných technologií a jejich ověření v provozních podmínkách, provoz světelné dopravní signalizace, slavnostní osvětlení města, rozvody elektrické energie pro trhy a slavnosti, revizní práce a technická podpora v oblasti veřejného osvětlení.
  • Středisko odpady zajišťovalo komplexní Odpadový systém města směrem k podnikatelským subjektům, svoz a uložení komunálního odpadu, svoz a třídění druhotně využitelného komunálního odpadu, vyvážení odpadkových košů, provoz skládky, provoz sběrného dvora, sběrné dny pro obce, nákladní doprava a pronájem kontejnerů, další nespecifikované služby v oblasti komunálních odpadů.
  • Středisko komunikace provádělo stavební činnost při opravách, údržbě a výstavbě komunikací a chodníků a liniových staveb, prořezávání asfaltových a betonových ploch, provoz a správu kašny, zajišťování strojního a ručního čištění komunikací a chodníků, zajištění letního a zimního úklidu města spolu se zajištěním průběžného čištění města, případně odstraňování znečištění na dílčích úsecích místních komunikací, zajišťování zimní údržby komunikací a chodníků, instalaci, výměnu a odstranění dopravního značení, opravy mobiliáře, materiální a technickou pomoc v případě řešení krizových situací aj. činnosti.

Obchodní společnosti: Lesy města Český Krumlov s. r. o. v roce 2021

Obchodní společnost Lesy města Český Krumlov s. r. o. hospodaří v pronajatých lesích Města Český Krumlov na základě nájemní smlouvy od roku 1994. Město Český Krumlov je jediným zakladatelem a 100 % vlastníkem obchodní společnosti. Hlavní činností je výkon odborné správy lesů, pěstební a těžební práce, ochrana lesa.

Funkci odborného lesního hospodáře vykonával jednatel společnosti Ing. Miroslav Štoll, činnost firmy zajišťovali dva lesníci ve venkovním provozu, 1 THP administrativní pracovník. Společnost obhospodařovala celkem 1 329 ha lesů, z tohoto množství bylo 1 300 ha ve vlastnictví Města Český Krumlov, 29 ha ve vlastnictví společnosti.

Základním pilířem činnosti společnosti je obhospodařování lesního majetku města Český Krumlov. Jedná se o zhruba 1 330 hektarů lesa rozprostřených na 27 katastrálních územích. Tato výměra není konečná, majetek se společnost snaží rozšiřovat jednak smysluplným nákupem lesních pozemků od sousedních vlastníků, jednak zalesňováním nevyužitých zemědělských půd. Společnost se rovněž stará o městské rybníky a o část městské zeleně. V předvánočním čase mohou občané Českého Krumlova vidět pracovníky Lesů při stavbě vánočního stromu na českokrumlovském náměstí, dodávají i stromky na výzdobu celého centra města a v areálu Služeb města prodávají čerstvé vánoční stromky. Pro tyto účely mají Lesy založeny plantáže, kde dokáží vypěstovat kvalitní stromky za velice příznivé ceny.

Služby společnosti Lesy města Český Krumlov s. r. o.:

  • Obnova lesa
  • Ochrana kultur (proti buřeni, zvěři, hmyzím škůdcům)
  • Výchovné zásahy (prořezávky, probírky)
  • Těžba a přibližování dřeva
  • Výkup a prodej dřeva
  • Odstraňování klestu
  • Výkon funkce odborného lesního hospodáře
  • Poradenská činnost

Lesní hospodářství:

Společnost vstupovala do roku 2021 s předpokladem utlumení kůrovcových těžeb. Optimismus se naplnil, kůrovcové těžby roku 2021 byly ve výši 852 m3, oproti více než 2.000 m3 z roku 2020. V průběhu roku byly lesy ve správě společnosti postiženy několika větrnými bouřemi, zejména na přelomu měsíců červen a červenec. Dále pak v říjnu a listopadu.

Podnikatelský plán společnosti pro rok 2021 předpokládal realizaci mýtních těžeb v přestárlých lesních porostech a realizaci výchovných zásahů v porostech do 40– ti let věku. Celkový objem těžeb byl navýšen z důvodu příznivé situace na trhu s dřevní hmotou. Ze stejného důvodu bylo ve 4. čtvrtletí přistoupeno k realizaci výchovných zásahů v lesních porostech s výrobou vlákninového dříví.

Od 1. čtvrtletí začaly pomalu růst ceny prodávané dřevní hmoty. U odběratelů se v průběhu roku začal projevovat nedostatek dříví. Ten byl způsobený jednak postupným utlumováním kůrovcové kalamity (v regionu), jednak celosvětovou poptávkou. Ve 4. čtvrtletí došlo k mírnému poklesu způsobenému nadměrným zásobením dřevozpracujících provozů v průběhu letních měsíců – zpracování kůrovcových těžeb a nahodilé těžby větrných polomů.


Dotace do lesního hospodářství

Finanční příspěvek na zmírnění dopadů kůrovcové kalamity (v předcházejících dvou letech nejvýznamnější dotační titul) byl krácen. Přesto z něj Lesly města ČK čerpaly 719.000,-Kč. Další provozní dotace poskytované z rozpočtu Ministerstva zemědělství (MZe) činily 1.061.000,-Kč. Jednalo se o prostředky poskytované MZe na výsadbu melioračních a zpevňujících dřevin, na výchovné zásahy v lesních porostech a na přírodě šetrné technologie.

Během jarního a podzimního zalesnění bylo vysázeno 32.800 sazenic na ploše 6,37 ha. Z tohoto množství bylo 75% sazenic melioračních a zpevňujících dřevin. Pro ochranu listnatých dřevin a jedle bylo postaveno 14 oplocenek o celkové délce oplocení 2,83km. Lesní kultury byly ožnuty na ploše 37 hektarů, na ploše 39,5 hektarů byla provedena ochrana stromků proti okusu lesní zvěří. Prořezávky v mladých lesních porostech byly provedeny na ploše 5 ha.

Služby poskytované drobným vlastníkům lesů navýšily obrat společnosti o 15 mil. Kč. Již do začátku roku společnost vstupovala s předpokladem tohoto růstu a potřebou navýšení počtu THP. Z důvodu situace na trhu práce se podařilo kvalifikovaného lesníka získat až od listopadu. Zobchodovaný objem dřevní hmoty přesto přesáhl 8.000 m3, tzn. dosáhl téměř stejného objemu jako těžba v městských lesích. S tím souvisely další činnosti spočívající zejména v zalesňovacích pracích, úklidu pasek po těžbě, výchovných zásazích, administraci dotačních titulů.

Výsledkem této činnosti bylo:

1) Významné zvýšení obratu a zisku společnosti

2) Propagace společnosti v regionu

3) Zajištění řádné péče o lesy v sousedství

4) Zajištění prací pro obchodní partnery, místní živnostníky, v průběhu celého roku

5) Zvýšení potenciálu pro odběratele dřevní hmoty – bonusy za prodané množství dřevní hmoty

Návrh rozpočtu předpokládal čerpání i tvorbu rezervního účtu společnosti ve výši 1,3mil Kč. Čerpání bylo dáno výší finančních prostředků určených pro zákonem dané činnosti. Tato plánovaná částka byla nepřekročitelná a v rámci daného roku musela být zcela vyčerpána. Tvorba rezervy byla dána objemem těžby v daném roce a s tím souvisejícími předpokládanými náklady na založení nového lesního porostu v letech následujících. Vzhledem k objemu těžby v r. 2021 a rostoucím nákladům na pěstební činnosti byla vytvořena rezerva ve výši 2.119.688 Kč. Dle schváleného podnikatelského plánu společnosti byl realizován nákup dvou vozů Mitsubishi L200. Byl rovněž pořízen „železný kůň“ zn. Kapsen, díky němuž byla možná realizace výchovných zásahů v porostech nepřístupných pro větší lesní techniku, zpracování nahodilých těžeb. Společnost se v roce 2021 zapojila do dendrologických prací a dalších souvisejících činností v objektu kasáren v Českém Krumlově. Na základě projektu a objednávky byly provedeny arboristické práce, výstavba plotu, odstranění nežádoucích dřevin a frézování ploch po výřezu Z důvodu havárie na výpusti Velkého Hornobránského rybníka byla provedena kompletní výměna výpustního zařízení. Při této příležitosti bylo současně provedeno odbahnění rybníku. Byla rovněž provedena výměna části přivaděče vody v celkové délce 246 metrů. V jarních měsících bylo na základě objednávky Města Český Krumlov provedeno kácení topolů v ulici Pod Kamenem.

Společnost připravila projekt Krumlovské tůně a studánky. Projekt předpokládá v následujících pěti letech obnovit a vybudovat na pozemcích ve správě společnosti 50 objektů sloužících zadržování vody v lesích. Soustava prvních čtyř tůní byla zřízena na lesním pozemku v katastrálním území Spolí. Další tůně byly vybudovány v k. ú. Kladné v lesním komplexu Dubík, v k. ú Novosedly u Kájova poblíž statku Malotín a v k. ú. Svéraz u Větřní v blízkosti osady Zátoňské Dvory.

Význam zadržování vody v krajině stále narůstá, proto společnost Lesy města Český Krumlov navázala na úspěšné vybudování první tůně v Zátoňských Dvorech a připravila rozsáhlejší projekt na zlepšení mikroklimatických podmínek v českokrumlovských lesích. Soustava prvních čtyř tůní byla zřízena na lesním pozemku v katastrálním území Spolí.

Jedná se o kaskádu tůní napájených podpovrchovou vodou přitékající z míst položených výše a vodou podzemní. Jednotlivé tůně mají rozměry cca 6 x 8 metrů a hloubku 1,0 až 1,2 metru. Projekt zlepšil odtokové poměry i vodní režim v lese a jeho mikroklimatické podmínky. V době klimatické změny, kdy je aktuálním tématem zadržení vody v krajině, bude v tůních zadrženo přibližně 25 000 litrů vody.

Tato aktivita je důležitá zejména z důvodu zadržení vody v krajině a vytvoření domova pro živočichy a rostliny vázané na vodu. Kvalitní vodní biotop v této lokalitě podpořil biodiverzitu a ekologickou rovnováhu. Tůně by měly sloužit také k napájení lesní zvěře. Při výstavbě byla vytěžená zemina použita k modelaci terénu v bezprostředním okolí tůní a k tvorbě drobného zemního valu. V zemních valech jednotlivých tůní je vytvořen snížený průleh pro případný soustředěný odtok vody z tůní při vyšších vodních stavech.

Původním záměrem společnosti bylo vybudování vodní nádrže v jiné lokalitě o velikosti cca 0,5 hektaru za finančního přispění Ministerstva životního prostředí. Tento projekt se ovšem nesetkal s pozitivním stanoviskem zástupce Agentury ochrany přírody a krajiny, proto od něho bylo upuštěno.

Výstavba byla financována z vlastních zdrojů společnosti. Pro letošní rok je naplánováno vybudování dalších tůní, a to např. v k.ú. Kladné v lesním komplexu Dubík, v k.ú Novosedly u Kájova poblíž statku Malotín a v k.ú. Svéraz u Větřní v blízkosti osady Zátoňské Dvory.

Obecně prospěšné společnosti: Centrum pro pomoc dětem a mládeži o. p. s. 2021

Centrum pro pomoc dětem a mládeži, o. p. s. (CPDM, o. p. s.) bylo založeno městem Český Krumlov na počátku roku 1997.

Důvody pro založení a činnost Centra pro pomoc dětem a mládeži, o.p.s.:

  • Zřizovat a rozšiřovat nové aktivity a služby ve prospěch dětí a mládeže ve městě Český Krumlov a spádovém regionu, které pro mládež a děti nebyly nebo nejsou ve městě k dispozici, založené především na principu jejich „trvalé udržitelnosti“.
  • Zajišťovat projektovou činností finanční prostředky pro realizaci dlouhodobých i dílčích aktivit a služeb pro děti a mládež z externích finančních zdrojů (mimo rozpočet města Český Krumlov). Dosahovat tak rozšiřování programových činností a služeb pro děti a mládež bez extrémních nároků na finanční prostředky z rozpočtu města Český Krumlov.
  • V areálu na adrese T. G. Masaryka (Špičák) 114, Český Krumlov vytvářet podmínky pro co největší soustředění služeb, poradenských a programových aktivit pro děti, mládež a rodinu.
  • Na demokratickém a svobodném principu zapojovat do rozhodování o programových činnostech pro děti a mládež a způsobu jejich realizace co největší počet občanů města a dobrovolných spolupracovníků (jak dospělých, tak i mládeže a dětí) a podílet se tak na rozvoji občanské společnosti.

Hlavní činnosti CPDM, o. p. s.:

  • aktivity v oblasti primární a sekundární prevence společensky patologických jevů

u dětí a mládeže

  • informační a poradenské činnosti pro děti, mládež, pedagogickou, rodičovskou a další veřejnost
  • realizace školení, kurzů, přednášek, kulturně výchovných projektů a dalších aktivit souvisejících s problematikou a zájmovými oblastmi dětí a mládeže, včetně specifických aktivit "školského" charakteru
  • realizace aktivit, které cíleně podporují vhodné trávení volného času dětí a mládeže, včetně rozvoje aktivit mezinárodních
  • podpora a pomoc sociálně znevýhodněným a zdravotně postiženým dětem, mládeži a také organizacím, které se touto problematikou zabývají
  • podpora a pomoc rozvoji občanského sektoru v místě a širším regionu

Orgány společnosti:

Správní rada:

  • JUDr. Adéla Kamenská – předsedkyně
  • Jana Ihnatoliová, DiS.
  • Mgr. Zdeňka Kráková
  • JUDr. Pavlína Matulová
  • Mgr. Petr Šulista
  • Tomáš Zunt

Dozorčí rada:

  • Ing. Romana Šolcová – předsedkyně
  • Mgr. Jaroslava Löblová
  • Mgr. Jan Tůma

Ředitel: Mgr. Vlastimil Kopeček, statutární zástupce společnosti

Struktura pracovišť a projektů CPDM:

  • Informační centrum pro mládež – informace (sběr, třídění, prezentace), poradenství, přístup na evropskou informační síť pro mládež, neformální vzdělávání, přednášky
  • Streetwork – sociální služby (informace, intervence, poradenství, vzdělávání, osvěta, terénní služba), informace o HIV/AIDS, bezpečném sexu, doprovod a poradenství, prevence v oblasti prostituce
  • NZDM Bouda – volný čas (pravidelné i nepravidelné aktivity), sociální služby, nízkoprahový klub (poradenství, krizová pomoc, terénní program), různé volnočasové projekty (kurz animovaného filmu, výtvarné a umělecké aktivity)
  • Rádio ICM a studio – vysílání internetového rádia pro mládež (iniciativa mladých lidí, pořizování nahrávek, přeshraniční spolupráce)
  • Ostatní – evropské projekty (výměny mládeže, vzdělávací projekty), letní prázdninové tábory a víkendové pobyty, společné propagační a informační programy CPDM

Programové aktivity CPDM, o. p. s. v roce 2021:

V roce 2021 pracoviště ICM kvůli protiepidemickým opatřením stále ještě čelilo velkým výzvám a problémům s možností realizace neformálně-vzdělávacích programů, které považuje za stěžejní náplň činnosti pracoviště. Přesto, jak je možné se dále v textu dočíst, se jich podařilo velkou většinu úspěšně zrealizovat, byť ne podle představ a očekávání, a to zejména s ohledem na počty účastníků.

V průběhu roku 2021 pracovníci opět poskytli poměrně široký rozsah služeb, a to od psychologického poradenství a podpory osob v různých krizových stavech a životních okolnostech, až po náročnější řešení osobní situace a stavu klientů. Významná byla především problematika spojená se sociální prací – sociálním statusem, invalidním a starobním důchodem, dávkami hmotné nouze, dluhy nebo trestně – právní problematikou.

Objem realizovaných finančních prostředků přesáhl v roce 2021 poprvé v historii činnost i CPDM částku přes 9 mil. Kč (9,403.035,96 Kč). Také finanční prostředky získané pro činnost CPDM z externích zdrojů jsou v roce 2021 nejvyšší v historii (5,406.531 Kč). V získávání externích finančních prostředků na podporu všech projektů bylo CPDM v roce 2021 úspěšné. Pozitivní výsledky byly dosaženy ve všech grantových (dotačních) řízeních, do kterých CPDM podalo svoje žádosti a projekty.

Přesto, co se týče vlastního hospodaření CPDM, o.p.s., tak skončilo v roce 2021 se ztrátou ve výši -175.836,82 Kč. V procentuálním vyjádření činí vykazovaná ztráta vzhledem k celkovému objemu nákladů rozpočtu 1,87 %. Důvody vykazované ztráty nebylo možné ve většině specifikovat zcela konkrétně. Vykazovanou ztrátu je potřebné nazírat v širších souvislostech. Je řada faktorů, které ztrátu ovlivnily - např. původní rozpočet, který CPDM předložilo zakladateli do rozpočtového řízení byl o 160 tis. Kč vyšší, než byla nakonec skutečnost, celkově v roce 2021 docházelo k postupnému zvyšování cen energii, služeb, ale i materiálu, v realitě naší činnosti se objevily také mimořádné a neplánované náklady. Konkrétně například náklady na opravy a udržování služebních aut, především pak služební Škody Roomster (27.625 Kč) a Fordu Transit (7.955 Kč) ad.

Sociální služby SOVY, o. p. s. v roce 2021

Obecně prospěšná společnost Domy s pečovatelskou službou o. p. s. byla založena městem Český Krumlov v roce 1996 a od 1. ledna 1997 funguje jako samostatný právní subjekt. Hlavními činnostmi je správa Domů s pečovatelskou službou a Senior klubu Rozvoj, poskytování sociálních služeb dle Zákona 108/2006 Sb. Pečovatelská služba § 40, Telekontaktní tísňová péče § 41, Odlehčovací služba § 44.

Orgány společnosti:

Správní rada:

Předseda: Mgr. Roman Kneifl

Členové:

  • Mgr. Ingrid Pechová
  • Stanislav Přívratský
  • Libuše Sekyrová
  • Jan Sommer
  • Ing. Jan Štaberňák

Dozorčí rada:

Předsedkyně: Jitka Karlíčková

Členové:

  • Marie Myslivcová
  • Yveta Stýblová

Statutární orgán společnosti:

Ředitelka společnosti: Mgr. Ivana Ambrusová

V roce 2021 se na provozu všech služeb v přímé nebo nepřímé péči podílelo 36 zaměstnanců, tj. přepočtených 33 úvazků. Uzavřeno bylo 13 dohod o provedení práce. V rámci spolupráce s Mediační a probační službou ČR bylo v našem zařízení odpracováno 220 hodin obecně prospěšných prací.

Organizace pro svou činnost využívala 7 osobních a užitkových vozů ve stáří od roku 2005 do 2021. Jeden užitkový vůz a jedna dodávka byly určené výhradně k rozvozu stravy obyvatelům Českého Krumlova, případně klientům v okolních obcích. V roce 2021 byl z dotací pro potřeby vedení a pečovatelské služby pořízen 1 nový služební automobil.

I v roce 2021 byl provoz jednotlivých služeb ovlivněn opatřeními spojenými s nákazou Covid- 19. Zaměstnanci odlehčovací a pečovatelské služby byli vybaveni ochrannými pomůckami, tak jak bylo určeno jednotlivými mimořádnými opatřeními Vlády ČR. I nadále probíhalo povinné testování antigenními testy. Část zaměstnanců byla naočkována. V uvedené době fungovala pečovatelská služba bez omezení, na odlehčovací službě byly výrazně omezené návštěvy klientů. Na jaře 2021 opět v době vyhlášeného nouzového stavu a na základě rozhodnutí Rady města Český Krumlov byly vybrané službv poskytovány zdarma.

K dennímu užívání pro obyvatele DPS a seniorskou veřejnost jsou dále určeny nebytové prostory DPS Vyšehrad: společenská místnost vybavená televizí, počítačem s připojením k internetu, hygienické centrum s hydromasážní vanou, další společenské prostory s masážním lůžkem, rotopedem a mechanickým šlapadlem.

Pečovatelská služba je poskytována osobám, jejichž stav z důvodu snížené soběstačnosti vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Jedná se o tyto skupiny osob: senioři (osoby, které dosáhly věku rozhodného pro přiznání starobního důchodu). Chronicky nemocní a osoby se zdravotním postižením (tj. osoby, jimž byl přiznán invalidní důchod nebo osoby v průběhu rekonvalescence) a rodiny, kde se současně narodily tři a více dětí. Obsahuje tyto základní činnosti:

  • pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu
  • pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro ni
  • poskytnutí stravy či pomoc při jejím zajištění
  • pomoc při zajištění chodu domácnosti
  • zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, doprovod k lékaři, ostatní.

Provoz pečovatelské služby zajišťovalo 9 pracovnic v sociálních službách, 2 řidiči, 1 sociální

pracovnice a 3 pracovnice THP, v letních měsících 1 řidič na DPP (rozvoz obědů).

Vybrané statistické údaje za rok 2021

• počet klientů 199

• počet dovezených obědů 24 603

• počet hodin péče 3 079

o z toho péče ve všední dny 2 693

o z toho víkendová péče 386

Odlehčovací služba poskytuje komplexní péči, ubytování a zajištění základních potřeb osamělým občanům a těm, kteří se nacházejí v těžké sociální situaci. Zároveň poskytuje odlehčení rodinným příslušníkům a pečujícím osobám. Služba je zajištěna nepřetržitě, tj. 365 dní v roce, 24 hodin denně.

Pobytová odlehčovací služba byla poskytována nepřetržitě 24 hodin denně. Kapacita služby byla v roce 2021 celkem 25 lůžek k nacházejících se ve 14 pokojích (jedno a dvoulůžkové). Pokoje jsou vybavené kuchyňskou linkou a sociálním zařízením, k dispozici je klientům bezbariérové hygienické centrum a společenská místnost určená pro trávení volného času s rodinou a pro návštěvy.

Od 1. ledna 2021 zajišťoval celodenní stravování provozovatel Restaurace Na Plevně v Českém Krumlově. Provoz odlehčovací služby zajišťovalo 24 zaměstnanců a 3 pracovníci na OPP.

Vybrané statistické údaje pobytové odlehčovací služby za rok 2021

• počet nově uzavřených smluv 111

• počet lůžkodnů 5 052

Ambulantní odlehčovací služba byla poskytována od pondělí do pátku od 7,30 hodin do 13,30 hodin. Kapacita služby v daný okamžik byla 3 klienti. V průměru tuto službu využívali 1–2 klienti denně. V rámci pobytu se věnovali výchovným, vzdělávacím a aktivizačním aktivitám. Službu navštěvovali klienti do 30 let věku převážně s mentálním postižením. Vybrané statistické údaje ambulantní odlehčovací služby za rok 2021

• počet klientů 4

• počet hodin obslužné péče 89

• počet hodin individuální práce 437

• počet hodin skupinové práce 542

Telekontaktní sociální péče pro seniory a zdravotně postižené občany je sociální služba, která představuje komplex služeb poskytující pomocí distanční hlasové a elektronické komunikace zprostředkované přes pevnou telefonní linku. Umožňuje individuální, nepřetržitou, dlouhodobou a odbornou pomoc osobám, které jsou v důsledku nemoci, vysokého věku, postižení nebo zdravotních obtíží a sociální osamělosti trvale či přechodně znevýhodněni. Je poskytována nepřetržitě 24 hodin denně.

Telekontaktní tísňová péče se poskytuje potřebným v Českém Krumlově i mimo českokrumlovský region v lokalitách Větřní, Velešín, Písek, Prachatice, České Budějovice, Dolní Dvořiště, Chvalšiny i uživatelům v méně dostupných lokalitách – Vyšší Brod, Mříč.

Vybrané statistické údaje za rok 2021

• počet uživatelů služby 18

• počet výjezdů ke klientovi 8

Vzdělávání zaměstnanců

V roce 2021 plnila organizace svoji povinnost vyplývající z § 116 zákona č. 108/2006 Sb., O sociálních službách spočívající v zabezpečení vzdělávání zaměstnanců. Zaměstnanci absolvovali pravidelnou supervizi, kurz první pomoci, pokračování kurzů pořádaných ČAPS v rámci projektu zaměřeného na slaďování pracovního a rodinného života, dále kurzy a školení se zaměřením na péči o klienta (motivace versus manipulace klientů v sociálních službách, polohování, inkontinence a pomůcky).

Půjčovna kompenzačních pomůcek:

Služby půjčovny jsou určené osobám se zdravotními komplikacemi, které musí v důsledku nemoci dočasně nebo trvale používat kompenzační pomůcku. Klienti mají možnost dostatečně se s potřebnou pomůckou seznámit a vyzkoušet si ji v domácím prostředí a následně si ji nechat předepsat lékařem.

Je možno si zapůjčit: polohovatelné lůžko, mechanický vozík, toaletní křeslo, chodítko kolové či pevné, berle, hole, antidekubitní matraci. Díky finanční podpoře Jihočeského kraje a v rámci sponzorských aktivit firmy TEXTILEco a. s. a Nadace rozvoje občanské společnosti byla pořízena speciální hygienická sprchová židle a zvedák do stoje. Režim půjčovny se řídil platným ceníkem a provozním řádem. Služby půjčovny kompenzačních pomůcek využilo v roce 2021 celkem 69 klientů.

Senior klub:

Senior klub se svou činností zaměřuje na volnočasové aktivity seniorů. Klub je vybaven televizí, videem, počítačem napojeným na internet, společenskými hrami. Správa je prováděna na základě smlouvy o bezplatném užívání prostor a movitých věcí uzavřené mezi Městem Český Krumlov a Sociálními službami SOVY, o.p.s. Vedení klubu zajišťovaly dvě pracovnice. V roce 2021 byl provoz Senior klubu dočasně ukončen, stejně tak byla utlumena činnost Akademie 3. věku.

Výsledky hospodaření obecně prospěšné společnosti v r. 2021:

Náklady 24 115 388 Kč

Výnosy 24 115 388 Kč

Neinvestiční dotace poskytnuté Jihočeským krajem 12 592 468 Kč

Neinvestiční dotace poskytnuté Městem Český Krumlov …… 2 791 487 Kč

Neinvestiční dotace MPSV……………………………………. ……1 989 214 tis Kč

Dary ……………………………………………………………. 16 500 Kč

Městské divadlo Český Krumlov o. p. s. v roce 2021

Městské divadlo Český Krumlov o. p. s. je obecně prospěšnou společností, jejímž zakladatelem je město Český Krumlov. Společnost byla založena v dubnu 1996. Tato obecně prospěšná společnost je rozdělena na dvě organizační jednotky.

První organizační jednotkou je Městské divadlo, které zajišťuje kulturní program na vlastní scéně, poskytuje prostory a podporu pro činnost místních sdružení, spolků a souborů a nabízí prostory pro pořádání kulturních a společenských akcí v průběhu celého roku.

Druhou organizační jednotkou jsou Kláštery Český Krumlov, kde je Městské divadlo významným partnerem města Český Krumlov pro zajištění provozu a programových činností a významnou měrou se podílí na naplnění indikátorů a povinností vyplývajících z dotačních podmínek revitalizace klášterů.

Třetí významnou aktivitou je spolupořádání projektu Českokrumlovské slavnosti, který zajišťuje společně s městem Český Krumlov a Českokrumlovským rozvojovým fondem, spol. s r. o. V rámci doplňkových činností pak Městské divadlo poskytuje služby na základě živnostenského oprávnění.

Městské divadlo Český Krumlov je institucí, která si klade za cíl přinášet do Českého Krumlova kvalitní, žánrově pestrou kulturní nabídku pro všechny věkové kategorie, a to především pro občany města a okresu. Poskytuje podporu umělecké zájmové činnosti a neziskovým organizacím.

Orgány společnosti:

Správní rada:

  • Ing. Hana Pešková – předsedkyně
  • Ing. Jitka Zikmundová
  • Blanka Rožánková
  • Mgr. Martina Liebmannová
  • Jan Ungerman
  • Mgr. Radim Rouče – rezignace – od 18. 1. 2021 Ing. Josef Hermann

Dozorčí rada:

  • Markéta Veselá – předsedkyně
  • Bc. Lucie Goldfingerová
  • Ing. Radka Ondriášová


Ředitel divadla, statutární orgán:

  • Jan Vozábal

V roce 2021 činil přepočtený počet zaměstnanců 32,12, z toho 9,7 úvazku v provozní jednotce Městské divadlo a 22,42 úvazku v provozní jednotce Kláštery.

Obecně prospěšná společnost je rozdělena na dvě jednotky: Městské divadlo a Kláštery. V roce 2021, který byl zcela zásadně poznamenán covidovou pandemií, Městské divadlo připravilo 61 divadelních představení 10 453 diváků, přičemž průměrná návštěvnost činila 80 %, tedy 224 návštěvníků na akci.

V roce 2021 bylo divadlo spolupořadatelem 7 akcí, v prostorách divadla proběhlo 14 pronájmů pro kulturní akce, 7 dní sympozií a konferencí a 84 zkoušek českokrumlovských souborů a zájmových sdružení. Celkově byly výše uvedené prostory využity pro uspořádání 193 kulturních a společenských aktivit nejrůznějšího charakteru.

Městské divadlo pokračovalo v roce 2021 jako jeden z organizátorů projektu Českokrumlovské slavnosti v zajišťování jejich programu. Týkalo se to akcí: Kouzelný Krumlov (zrušeno), Slavnosti pětilisté růže (zrušeno, nahrazeno Zahradní slavností), Svatováclavské slavnosti (proběhly), Advent a Vánoce v Českém Krumlově (zrušeno).

Další organizační jednotkou Městského divadla Český Krumlov jsou Kláštery Český Krumlov, které byly po dlouhodobé rekonstrukci otevřeny pro veřejnost v listopadu 2015. Městské divadlo bylo významným partnerem města pro zajištění jejich provozu a programových činností. Významně se podílelo na naplnění povinností a ukazatelů vyplývajících z dotačních povinností revitalizace klášterů.

V roce 2021 organizační jednotka Městského divadla v Klášterech zajišťovala provoz 4 expozičních částí, pořádala kulturní akce, odborné přednášky, workshopy, řemeslné a tvořivé dílny, kde zajišťovala programovou náplň a projektové programové činnosti. Návštěvnost Klášterů v roce 2021 činila 18 613 osob.

Městské divadlo Český Krumlov při zajišťování své činnosti spolupracuje zejména s těmito institucemi a subjekty: Město Český Krumlov a Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o., Státní hrad a zámek Český Krumlov, Nadace barokního divadla zámku Český Krumlov, Regionální muzeum v Českém Krumlově, ZUŠ Český Krumlov, gymnázium Č. Krumlov, SUPŠ sv. Anežky české, Kiwanis klub Český Krumlov, Divadelní seskupení PRORADOST, Divadelní klub Českokrumlovská scéna, Centrum pro děti a mládež, spolek Umělecká beseda Český Krumlov, Dům dětí a mládeže, KoCeRo a další.

V roce 2021 pokračovala v Klášterech úspěšná výstava Svět fantazie Jindry Čapka. Výstava v Klášterech odkrývá podivuhodný svět fantazie plný pohádkových příběhů, tajuplných krajin, pitoreskních postav, zvířat i nadpřirozených bytostí. Pinocchio, Šeherezáda či Barbucha ztělesňují ikonicky známé pohádky mnoha generací. Kláštery Český Krumlov představují celoživotní autorovu tvorbu věnovanou dětem i dospělým. „Hlavní postavou rozsáhlého výstavního projektu Svět fantazie Jindry Čapka v českokrumlovských klášterech je notoricky známé medvědí strašidlo Barbucha z pohádky Kubula a Kuba Kubikula Vladislava Vančury. Do dnešní nelehké doby tak výstava přináší dětem i dospělým symbolické poselství, že strach je jen tak velký, jak mu každý z nás dovolí,“ sdělil organizátor výstavy a místostarosta města Český Krumlov Ivo Janoušek.

Dětské knihy ilustrované Jindrou Čapkem si už čtyřicet let získávají obdivovatele na čtyřech kontinentech a vyšly v úctyhodných třiceti jazycích. Jindra Čapek, žijící v Českém Krumlově, patří bezesporu mezi nejlepší evropské ilustrátory dětských obrázkových knih. Během svého působení doma i v zahraničí ilustroval přes sedmdesát knih českých i světových nakladatelství, spolupracoval s mnoha významnými spisovateli a získal bezpočet národních i mezinárodních cen. Svá díla a knihy vystavuje po celém světě, například v Curychu, Madridu, Benátkách, Římě, New Yorku, Tokiu a nyní v Českém Krumlově.

„Český Krumlov se v roce 1998 stal mým domovem a dodnes je mojí celoživotní inspirací. Vlastně jsem nikde v Evropě na jednom místě nežil déle než tady. Za těch dvacet dva let jsem zde vytvořil obrovské množství ilustrací, z nichž vznikla celá řada knih pro děti i dospělé, a tak je nyní ten správný čas moji tvorbu představit doma v Krumlově. Výstava v klášterech je pro mě velmi významná událost, protože se zřejmě jedná o moji největší výstavu vůbec, a doslova jen pár kroků od mého ateliéru na Zámeckých schodech,“ dodal ilustrátor Jindra Čapek.

Obecně prospěšné společnosti: PRO-SPORT Český Krumlov o. p. s. v roce 2021

Zakladatelem obecně prospěšné společnosti PRO-SPORT ČK je město Český Krumlov. Posláním společnosti je podpora sportovně tělovýchovné činnosti ve prospěch sportující mládeže, sportovních klubů a široké veřejnosti. Společnost také spravuje některá městská sportoviště a dětská hřiště. Je pořadatelem a aktivním podporovatelem sportovních akcí.

Město Český Krumlov je vlastníkem následujících nemovitostí, které pronajímá obecně prospěšné společnosti PRO SPORT, a ta je provozuje pro zajištění obecně prospěšných služeb:

  • Plavecký bazén, Fialková 255
  • Sportovní hala, Chvalšinská 111
  • Zimní stadion, Chvalšinská ul.
  • Latrán 227
  • Rybníky na Horní Bráně p. p. č. 581 a 582

Orgány společnosti:

Správní rada:

Předseda: Ing. Jan Vondrouš

Členové:

  • Mgr. Jaroslava Löblová / Mgr. Martin Hák
  • Lukáš Novosad
  • Jindřiška Smolíková / Petr Prokeš
  • Mgr. Jan Vobr
  • Radek Votava

Dozorčí rada:

Předseda: Mgr. Jan Vopat / Bc. Jindřiška Smolíková

Členové:

  • Mgr. Dalibor Carda
  • Mgr. Zdeňka Kráková

Statutární orgán společnosti:

  • ředitel Martin Tomka

Hlavní poslání organizace:

  • Pomoc rozvoji tělesné kultury a sportu a dalších pohybových aktivit v podmínkách města
  • Podpora výstavby, údržby a provozu sportovních a tělovýchovných zařízení
  • Podpora činnosti českokrumlovských sportovních klubů, tělovýchovných jednot a jim podobných občanských tělovýchovných sdružení s důrazem na práci s mládeží
  • Podpora mladých talentovaných sportovců, poskytování stipendií a půjček žákům a studentům
  • Pořádání školení, kurzů, přednášek, seminářů, besed a obdobných vzdělávacích akcí
  • Pořádání sportovních utkání, turnajů a soutěží
  • Vyhlašování a udělování cen za významné zásluhy o rozvoj tělovýchovy a sportu
  • Veřejná propagace sportovní a tělovýchovné činnosti
  • Vydávání neperiodických publikací
  • Pronájem nebytových prostorů za úhradu a bez poskytování služeb

Služby organizace:

Rok 2021 byl zcela zásadně ovlivněn pandemií covidu a souvisejícími vládními nařízeními. V souvislosti s platnými předpisy byl omezen pohyb osob, který se dotkl všech sportovišť spravovaných společností PRO SPORT. V rámci udržení zaměstnanosti využila společnost PRO SPORT při uzavření provozu plaveckého stadionu, zimního stadionu, dětských hřišť, sportovní haly a podnikatelských prostor ubytovny v nejvyšší možné míře poskytnutých vládních dotací, s cílem i snížit zřizovateli finanční zatížení. Celkem byly v této oblasti čerpány dotace ve výši 8 451 tis Kč. V době od 8. 2. 2021 do 31. 8. 2021 fungovala Sportovní hala jako očkovací centrum. 14. 6. 2021 byl opět zahájen provoz sportovních zařízení pro osoby s dokončeným očkováním, a to již bez dalšího omezení do konce roku 2021.

Sportovní akce pořádané a spolupořádané o. p. s v roce 2021:

  • Krumlovská 11
  • Čloblan
  • VZS ČČK Dálkové plavání Lipno
  • Časovka na Kleť
  • Vodácký maraton
  • Mezinárodní mistrovství ČR v badmintonu
  • Vánoční turnaj v minihokeji

Přehled návštěvnosti jednotlivých zařízení společnosti PRO-SPORT v roce 2021:

  • Rybník Horní Brána 3 950 rekreantů, 3 640 sportovců
  • Plavecký bazén 26 690 návštěvníků
  • Plavecká škola 392 žáků
  • Zimní stadion 942 odbruslených hodin
  • Ubytovna 1 913 osob


Příspěvkové organizace: Městská knihovna v Českém Krumlově v roce 2021

Statutární orgán organizace: ředitel Mgr. Martin Nechvíle

Městská knihovna v Českém Krumlově pečuje o velmi kvalitní knihovní fond, který čtenářům a uživatelům nabízí široké pole vzdělávání. Rok 2021 byl druhým rokem koronavirové pandemie, což způsobilo stagnaci či pokles ve většině sledovaných indikátorů. Knihovna byla z nařízení vlády uzavřena od 1. 1. do 12. 4. 2021. V této době probíhalo nejprve bezkontaktní půjčování a vracení od 12. 1. do 14. 2. 2021 a od 15. 2. do 12. 4. 2021 bylo v provozu výdejní okénko. První akce pro veřejnost se konaly až od konce května. Pozitivní bylo, že na podzim již nedošlo k opětovnému uzavření knihoven, a tak bylo možné poskytovat služby pro veřejnost i za obtížných protiepidemických opatření. Rok 2021 se stejně jako ten předchozí zcela vymyká a nemá smysl jej statisticky srovnávat s roky předcházejícími. Přesto přinesl i některá pozitiva. Vzhledem k omezeným možnostem konání kulturních a vzdělávacích akcí v prvním pololetí, jsme zahájili plánovanou tvorbu vlastních videí s různým zaměřením. Za celý rok jsme jich natočili 30 a sledovanost na YouTube a Facebooku byla celkem 7 220 osob. Vytvořili jsme tak další informační pilíř pro komunikaci s našimi čtenáři. Koronavirová pandemie měla i nemalý dopad do rozpočtu knihovny, konkrétně například výdaje na pořízení osobních ochranných pracovních prostředků či testování antigenními testy činily cca 50 000 Kč.

Několik nejdůležitějších čísel, která dokreslují rok 2021. Počet návštěv knihovny meziročně stoupl o 27% na 32 708 osob, ale množství výpůjček kleslo o 9% na 87 802 kusů. To tedy znamená, že návštěvníci, i přes dočasné uzavření, knihovnu více navštěvovali, a to i její virtuální služby. Průměrný čtenář si během jedné návštěvy vypůjčil 4,11 knihy a za celý rok pak 56,51 knihy. Velkou oblibu dlouhodobě mají audioknihy, které se půjčily 3 886 krát, což je meziroční nárůst o 1%. Ostatní druhy knihovního fondu zaznamenaly pokles. Návštěvnost webových stránek knihovny se držel opět vysoko na čísle 144 972 návštěv, avšak i zde byl zaznamenán pokles o 17%.

Rok 2021 byl stejně jako ten předchozí z mnoha ohledů mimořádný a obtížně srovnatelný s lety předešlými. Důvodem byla pokračující koronavirová pandemie, která jej celý velmi negativně poznamenala. Knihovna byla z nařízení vlády pro veřejnost uzavřena od 1. 1. do 12. 4. 2021. V této době probíhalo nejprve bezkontaktní půjčování a vracení (od 12. 1. do 14. 2. 2021) a následně fungovalo výdejní okénko (od 15. 2. do 12. 4. 2021). První akce pro veřejnost se konaly až koncem května. Jedním z mála pozitivních dopadů bylo zvýšení pozornosti na elektronické zdroje a programová tvorba vlastních videí jako dalšího pilíře komunikace s veřejností. Období uzavření knihovny využili zaměstnanci na vymalování pobočky Plešivec, studovny a čítárny a části oddělení pro dospělé. Nejen v souvislosti s pandemií zavedli od 15. 2. 2021 možnost bezkontaktního vracení časopisů a CD do speciální schránky v průjezdu z Horní ulice. Papírové knihy bylo možné od 1. 3. 2021 nově vracet také bezkontaktně do knihoboxu, který byl umístěný vedle vstupu do oddělení pro dospělé.

Od léta 2019 provozovala knihovna jednu knihobudku na autobusovém nádraží a od 2. 8. 2021 i druhou v Hradební ulici v centru města. Knihobudky fungují jednoduše – každý si tam může zdarma vzít tolik knížek, kolik bude chtít a stejně tak tam může i knihy přinést. Jedinou podmínkou je, aby byly knihy nebo časopisy čisté, nebyly vytrhané a plesnivé. Budky zaměstnanci knihovny pravidelně doplňovali pěknými vyřazenými knihami, a tak bylo stále z čeho vybírat.

YouTube kanál Městské knihovny Český Krumlov, který byl založen v dubnu 2020, se během roku 2021 rozrostl o celkem 30 videí. Videa představila jednotlivá oddělení knihovny a nabídku jejich služeb nebo zachycují zajímavé akce. Samostatným cyklem byly Čtenářské jednohubky, představující zajímavé knižní novinky na oddělení pro děti. Videa z knihovny byla současně k dispozici i na facebookovém profilu, kde byla sledovanost ještě výrazně vyšší.

I v roce 2021 se podařilo investovat do obnovy vybavení a kultivace prostor pro návštěvníky i zaměstnance bezmála 150 000 Kč, což je však vzhledem k propadu příjmů a nutným úsporným opatřením výrazně méně než v předchozích letech. Největší a nejdůležitější investicí bylo pořízení knihoboxu na bezkontaktní vracení knih.

Prostřednictvím meziknihovních výpůjčních služeb bylo poskytnuto jiným knihovnám v České republice celkem 534 knih. Pro čtenáře českokrumlovské knihovny bylo z jiných knihoven požadováno a poskytnuto 79 knih. Zpravidla šlo o naučnou literaturu pro studijní účely.

Městská knihovna v Českém Krumlově provozuje kromě hlavní budovy i dvě pobočky. Tyto pobočky se nachází na dvou hlavních českokrumlovských sídlištích Mír a Plešivec. Nejpočetnější skupinou čtenářů byli senioři (Mír: 23,87%; Plešivec: 46,27%) a žáci ZŠ (Mír: 32,26%; Plešivec: 17,91%). Nejvíce výpůjček realizovali na obou pobočkách opět senioři (Mír: 43,03%; Plešivec: 73,36%) a dále pak opět žáci ZŠ (Mír: 8,00%; Plešivec: 5,08%).

Pobočky poskytují nejen standardní knihovnické a informační služby, ale jsou i v mnoha ohledech komunitními centry pro místní občany – děti, seniory, sociálně i zdravotně znevýhodněné. Kompenzují obtížnou dostupnost centra – velká překážka pro seniory a školní děti. Organizují řadu kulturních akcí pro veřejnost a tvoří tak ojedinělou nabídku v okrajových částech města, kde je možnost kulturního vyžití minimální; tematické programy využívají i mateřské školy a rodinná centra, jelikož přesun malých dětí do centrální knihovny je problematický. Zajišťují přístup k internetu, nabízejí školení práce s počítačem a tisk či laminování dokumentů. Jsou vnímány jako bezpečné a klidné místo s možností vzdělávání. Jsou bezbariérové. Slouží mimo jiné i jako informační centra; aktivně jsou propagovány akce města a jeho organizací (KUK, plakáty, propagační materiály, osobní upozornění).Pobočka Mír slouží i jako volební místnost.

Městská knihovna v Českém Krumlově čelí od roku 2013 postupnému úbytku registrovaných čtenářů. Tento trend se však v roce 2017 nepotvrdil, ale od roku 2018 nastal opět mírný pokles. V roce 2021 došlo k meziročnímu výraznému úbytku o 202 čtenáře, což činí pokles o 13%. Primární negativní roli zde hrálo uzavření knihovny od 1. 1. do 12. 4. 2021 a omezení jejích služeb, omezení možnosti přeregistrace čtenářů, ale i setrvalý mírný úbytek obyvatel města. Nutno dodat, že během dvouleté koronavirové pandemie se výrazně změnily preference a klientské chování nemalé části populace. Jak je patrné z rozboru jednotlivých věkových skupin, tak výrazný úbytek registrujeme v důležité věkové kategorii do 15 let a dále ve skupině 20–39 let. Dlouhodobě nejstabilnější je skupina čtenářů nad 60 let. Vzhledem k celoevropským demografickým trendům bude i nadále seniorská věková skupina posilovat. Důležitou skutečností bylo, že i přes výkyvy statistických údajů dlouhodobě neklesla celková návštěvnost knihovny, i když se v průběhu času přeskupila a zčásti se přesunula i do virtuálního prostředí. Celková návštěvnost jednotlivých oddělení z důvodu zavření a omezení služeb během roku mírně poklesla.

Knihovní fond obsahoval k 31. 12. 2021 celkem 95 728 knihovních jednotek, z toho 33 727 knihovních jednotek obsahoval tzv. výměnný fond oddělení regionálních služeb. Přírůstek knihovního fondu za rok 2021 činil celkem 4 009 knihovních jednotek, z toho výměnný fond oddělení regionálních služeb (hrazeno z dotace Jihočeského kraje) činil 1 837 knihovních jednotek. Úbytek knihovního fondu díky zvýšenému vyřazování v rámci aktualizace fondu v roce 2021 činil 5 372 knihovních jednotek, z toho 1 372 knihovních jednotek z výměnného fondu oddělení regionálních služeb. V roce 2021 byly provedeny revize v knihovnách – knihovna Dolní Třebonín (650 svazků), knihovna Rožmberk nad Vltavou (1 450 svazků), knihovna Kájov (3 371 svazků), knihovna Přední Výtoň (856 svazků), knihovna Prostřední Svince (416 svazků), knihovna v Besednice (3 461 svazků), knihovna Frymburk (5 199 svazků), pomoc při zahájení revize v Horní Plané (cca 420 svazků) a v Dolním Dvořišti (cca 380 svazků); celkem bylo zrevidováno 16 200 svazků v těchto knihovnách.


Čtenářské preference v roce 2021

Nejžádanější knižní tituly pro dospělé

1. Karin Lednická: Šikmý kostel, 1. díl (50 krát půjčeno)

2. Alena Mornštajnová: Tiché roky (48 krát vypůjčeno)

3. Alena Mornštajnová: Slepá mapa (45 krát vypůjčeno)

4. Anne Jacobs: Panský dům (43 krát vypůjčeno)

5. Alena Mornštajnová: Hana (40 krát vypůjčeno)

6. Petrik Hartl: Nejlepší víkend (39 krát vypůjčeno)

7. Alena Mornštajnová: Hotýlek (38 krát vypůjčeno)

8. Robert Bryndza: Do posledního dechu (37 krát půjčeno)

9. Karin Lednická: Šikmý kostel, 2. díl (37 krát půjčeno)

10. Robert Bryndza: Mlha nad Shadow Sands (36 krát půjčeno)

Nejžádanější knižní tituly pro děti

1. Ledové království, 2. díl (8 krát půjčeno)

2. Stephen Hillenburg: SpongeBob (8 krát půjčeno)

3. Joe Kelly: Spider-Man/Deadpool (8 krát půjčeno)

4. J. K. Rowling: Harry Potter a Fénixův řád (8 krát půjčeno)

5. Scott Aukerman: Spider-Man/Deadpool. Bokovky (7 krát půjčeno)

6. James Gelsey: Byl jednou jeden SpongeBob (7 krát půjčeno)

7. Matt Groening: Simpsonovi. Vyrážejí na cestu! (7 krát půjčeno)

8. Zuzana Pomykalová: Záhada prázdné zvonice (7 krát půjčeno)

9. J. K. Rowling: Harry Potter a relikvie smrti (7 krát půjčeno)

10. Ledové království (6 krát půjčeno)

Nejžádanější periodika

1. Lidové noviny (579 krát půjčeno)

2. Právo (463 krát půjčeno)

3. Téma (410 krát půjčeno)

4. Českokrumlovský deník (392 krát půjčeno)

5. Reflex (310 krát půjčeno)

6. Svět motorů (269 krát půjčeno)

7. Mladá fronta Dnes (259 krát půjčeno)

8. Burda (213 krát půjčeno)

9. Týdeník Květy (195 krát půjčeno)

10. Respekt (159 krát půjčeno)

Městská knihovna v Českém Krumlově realizovala v roce 2021 celkem 62 kulturních akcí, které navštívilo 6 043 účastníků. Dále v knihovně úspěšně proběhlo celkem 86 vzdělávacích akcí s návštěvností 5 062 osob. Ve srovnání s loňským rokem se jedná o výrazný nárůst, avšak úroveň roku 2019 se dosáhnout nepodařilo. Nárůst akcí oproti kovidovému roku 2020 nastal zejména v oblasti virtuálních akcí ve formě videí, jejichž množství zhlédnutí bylo započítáno k návštěvnosti akcí. Celkem bylo natočeno 30 videí se sledovaností 7 220 osob.

Pokles zaznamenaly i akce v sálech Prelatury, které Městská knihovna v Českém Krumlově provozuje od roku 2018. Celkem se tam konalo 35 akcí, které navštívilo 1 265 návštěvníků. Z toho 6 akcí pořádaly externí subjekty na základě pronájmu prostor a zbývajících 29 akcí pořádala knihovna a akce byly určeny pro širokou veřejnost. Výrazný pokles počtu akcí externích subjektů zaznamenal i citelný propad příjmů, které nepokryly ani základní provozní náklady.

Cyklus veřejného čtení se v roce 2021 díky počasí i zlepšení epidemiologické situace během léta a podzimu velmi vydařil. Akce vychází z názvu krámku Hezky Česky paní Jaroslavy Dominové, která je zpravidla hostitelkou akce. K veřejnému čtení jsme se s veřejností sešli od července do října celkem čtyřikrát, jednou v krásných prostorách Gotického sálu naší knihovny a třikrát u krámku Hezky Česky v Soukenické ulici. Akce se stala již tradiční a divácky oblíbenou. Návštěvníci mohli slyšet například čtení Jaroslavy Dominové, Martiny Málkové, Libora Frýby či Jiřího Hájíčka.

Projekt Čtenářských jednohubek vznikl v době, kdy byla knihovna v rámci epidemiologických opatření uzavřena. Protože jsme se nemohli s našimi čtenáři setkávat přímo na různých besedách a programech, zvolili zaměstnanci knihovny formu videí, ve kterých představili v krátkých ukázkách různé knihy. Zprvu to byly hlavně knihy klasických autorů (K. Čapek, J. Verne), mohli jsme vybírat pouze díla, která mají již uvolněná autorská práva. Po čase někteří autoři dovolili využití svých děl pro nekomerční účely knihoven (velký dík patří paní Ivoně Březinové, nakladatelství Kazda a dalším) a nyní se rozrůstá počet nakladatelství, která dovolují za určitých podmínek čtení ukázek ze své produkce. Čtenářské jednohubky byly určeny hlavně pro dětské posluchače, ale oslovily také rodiče a učitele. V době distanční výuky je někteří hojně využívali.

V sobotu 6. 11. 2021 se knihovna proměnila v kouzelnický svět. Čtvrtý ročník festivalu fantastiky s názvem BOok!con byl tentokrát celý věnovaný příběhům o Harrym Potterovi. Návštěvníci tak mohli potkat nebelvírského lva, bradavické studenty, ale i obávanou smrtijedku Bellatrix Lestrangeovou. Především si ale mohli vyrobit vlastní kouzelnickou hůlku, vyzkoušet si virtuální realitu, zahrát si některou z deskových nebo počítačových her nebo namalovat vlastní putovní kamínek. Ti nejodvážnější vyzkoušeli své znalosti v našem zapeklitém Potterkvízu, nebo se vydali do ulic Českého Krumlova, aby pochytali všechny uprchlé kouzelné tvory. V programu nechyběla ani osvědčená klasika v podobě soutěžní přehlídky kostýmů, burzy knih, fotokoutku a především vyhlášení výsledků 4. ročníku Literárního klání.

Z ekonomického hlediska nebyl pro knihovnu rok 2021 příznivý. Ekonomické dopady koronavirové pandemie byly v tomto roce výraznější, než v roce 2020. Tři a půl měsíce byla knihovna pro veřejnost uzavřena pouze s možností půjčování a vracení bezkontaktně či přes výdejní okénko. Téměř půl roku nebylo možné pořádat plnohodnotné kulturní ani vzdělávací akce. Podařilo se ale udržet finanční prostředky na nákup knihovního fondu v mezích oborového standardu. Splnění tohoto standardu je z hlediska poskytování kvalitní veřejné služby klíčový.

Od 3. 4. 2018 převzala knihovna do své správy celý areál Prelatury, což výrazně rozšířilo možnost konání různých akcí jak knihovny, tak na základě pronájmu i externích subjektů. Právě provoz sálů Prelatury byl pandemií zasažen nejvíce. Poprvé od roku 2018 skončil provoz kvůli zákazu či výraznému omezení pořádání akcí ve ztrátě.

Vzhledem k nutným úsporám a dodatečným výdajům na testování a osobním ochranným prostředkům ve výši cca 50 000 Kč nebylo možné výrazněji investovat do technického vybavení knihovny. V roce 2020 bylo investováno kolem 700 000 Kč, v roce 2021 pouze cca 150 000 Kč. Díky uzavření knihovny v prvním čtvrtletí jsme tento čas efektivně využili ke kompletnímu vymalování pobočky Plešivec, studovny a čítárny a části oddělení pro dospělé s finančními náklady cca 62 000 Kč.

Nad rámec příspěvku od zřizovatele v knihovně získali, účelně využili a řádně vyúčtovali dotaci na výkon regionálních funkcí knihoven od Jihočeského kraje ve výši 1 476 000 Kč. I přes výše popsané obtíže bylo celkové hospodaření knihovny za rok 2021 vyrovnané s hospodářským výsledkem ve výši 33 754,13 Kč, který byl po schválení zřizovatelem převeden do rezervního fondu.

Emeritní ředitelka knihovny v Českém Krumlově, paní Věra Pazderková, oslavila 29. března 2021 významné životní jubileum 90 let. V roce 1961 promovala na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy v Praze, obor knihovnictví. Od roku 1951 do roku 1953 pracovala v Krajské knihovně v Českých Budějovicích jako knihovnice pojízdné knihovny (bibliobusu). Jejím úkolem bylo poskytovat knihovnické služby občanům mnoha národností poválečného pohraničí na Českokrumlovsku. Od roku 1954 do 1974 byla ředitelkou Okresní knihovny v Českém Krumlově. Roku 1974 byla z politických důvodů odvolána z funkce a až do odchodu do důchodu v roce 1986 pracovala na oddělení pro děti českokrumlovské knihovny. Jako aktivní seniorka psala články do regionálního tisku o zajímavých osobnostech regionu a vzpomínkách na poválečné knihovnictví. Byla autorkou knihy 90 let české knihovny v Českém Krumlově. Známá byla také jako turistická průvodkyně Klubu českých turistů START. Dlouhodobě se také věnovala vodní turistice a výchově mládeže. Za celoživotní práci byla nositelkou ocenění Cena města Český Krumlov za rok 2010. Až do odchodu do důchodu pracovala jako knihovnice v oddělení pro děti. Jistě si ji mnoho tehdy dětských čtenářů pamatuje i jako „kouzelnou babičku“ při různých dětských a městských akcích. Její práce ji naplňovala, brala ji jako své poslání. Zemřela nečekaně 24. 4. 2021, pouhé tři týdny poté, co jí kolegové předali blahopřání k jejím 90. narozeninám a pamětní snímek z Musea fotoateliér Seidel.

Oficiální webové stránky města Český Krumlov jsou publikovány pod licencí CC BY-NC-SA 4.0 Licence CC BY-NC-SA 4.0 Uveďte autora (Attribution) — Při použití díla musíte uvést odpovídající informace o autorovi, připojit odkaz na licenci a uvést, zda jste dílo upravili. Neužívejte komerčně (NonCommercial) — obsah webu nesmíte používat pro komerční účely. Zachovejte licenci (ShareAlike) — Pokud dílo upravíte, zpracujete nebo na jeho základě vytvoříte nové dílo, musíte je šířit pod stejnou licencí jako původní dílo. a archivován pomocí služby webarchiv.cz  .

Icons from Freepik - www.flaticon.com are licensed by CC 3.0 BY

Město Český Krumlov

Cookie, ikona Nastavení soukromí

Aby web běžel hladce a naše služby byly co nejkvalitnější, používáme soubory cookies – malé datové soubory uložené ve vašem prohlížeči. Díky vašemu souhlasu můžeme web lépe přizpůsobit vašim potřebám a zlepšovat jeho obsah i funkce. Souhlas udělíte kliknutím na „Povolit vše“. Pokud si přejete nastavení upravit, zvolte možnost „Upravit souhlas“. Děkujeme.

Povolujete: