Kronika města Český Krumlov 2014

Městem zřizované a založené organizace v roce 2014

Městské společnosti a zařízení

Městská knihovna v Českém Krumlově, Horní 155, Český Krumlov

Obecně prospěšné společnosti

Domy s pečovatelskou službou o.p.s., Vyšehrad 260, Český Krumlov

Centrum pro pomoc dětem a mládeži, o.p.s., Špičák 114, Český Krumlov

Městské divadlo Český Krumlov o.p.s., Horní 2, Český Krumlov

PRO-SPORT Český Krumlov o.p.s., Chvalšinská 227, Český Krumlov

Obchodní společnosti

Služby města Český Krumlov, s.r.o., Domoradice 1

Lesy města Český Krumlov, s.r.o., Domoradice 1

Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r.o., Masná 131

Příspěvkové organizace

Základní škola Linecká, Linecká 43, Český Krumlov

Základní škola Plešivec, Plešivec 249, Český Krumlov

Základní škola T.G.Masaryka, T.G.Masaryka 213, Český Krumlov

Základní škola, Za Nádražím, Za Nádražím 222, Český Krumlov

Mateřská škola T.G.Masaryka, T.G.Masaryka 199, Český Krumlov

Mateřská škola Za Soudem, Za Soudem 344, Český Krumlov

Mateřská škola Plešivec, Plešivec 279, Český Krumlov

Mateřská škola Plešivec, Plešivec 391, Český Krumlov

Mateřská škola Vyšehrad, Vyšehrad 168, Český Krumlov

Mateřská škola Tavírna, Tavírna 119, Český Krumlov

Mateřská škola Za Nádražím, Za Nádražím 229, Český Krumlov

Obecně prospěšná společnost Domy s pečovatelskou službou

Základní charakteristika

Obecně prospěšná společnost Domy s pečovatelskou službou (DPS), založená městem Český Krumlov v roce 1997, poskytovala v roce 2014 registrované sociální služby a zároveň spravovala bytové a nebytové prostory určené především seniorům a zdravotně postiženým osobám. Sídlo společnosti se nachází na adrese Vyšehradská 260, Český Krumlov. Organizace byla zapsána v rejstříku obecně prospěšných společností vedeném Krajským soudem v Českých Budějovicích.

Poslání a cíle

Hlavním cílem společnosti bylo podporovat klienty v udržení co nejvyšší míry samostatnosti a nezávislosti při zajištění každodenních činností. DPS poskytovala služby s důrazem na zachování lidské důstojnosti, individuální přístup a podporu aktivního života seniorů i osob se zdravotním postižením v jejich přirozeném prostředí.

Správa bytového fonduSpolečnost spravovala:

• Dům s pečovatelskou službou Vyšehrad – 41 bytových jednotek.
• Dům s pečovatelskou službou Za Soudem – 15 bytových jednotek.

V obou zařízeních byly rovněž provozovány společenské prostory využívané pro aktivizační a komunitní činnosti.

Poskytované sociální službyV roce 2014 poskytovala společnost tři registrované sociální služby dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách:

• Pečovatelská služba (§ 40 zákona)
• Pomoc při zvládání běžných denních činností (hygiena, stravování, úklid).
• Dostupná i v okolních obcích (např. Kájov, Zlatá Koruna, Větřní).
• 168 klientů, 39 733 poskytnutých úkonů, 27 876 rozvezených obědů.
• Personální zajištění: 11,1 přepočteného úvazku.
• Odlehčovací služba (§ 44 zákona)
• Pobytová forma s kapacitou 12 lůžek.
• Umožnila dočasné ubytování a péči seniorům, čímž odlehčila pečujícím rodinám.
• 28 klientů, 4 429 lůžkodnů a 42 144 úkonů.
• Personální zajištění: 8,4 přepočteného úvazku.
• Tísňová péče (§ 41 zákona)
• Distanční podpora prostřednictvím tísňového tlačítka a dispečinku.
• Službu využilo 61 klientů, zajišťována 10 pracovníky.
• 755 dní aktivního dohledu, 2 098 úkonů.

Doplňkové a komunitní aktivity

• Senior klub Rozvoj – organizace společenských a vzdělávacích programů (taneční odpoledne, kulturní akce, přednášky).
• Akademie třetího věku – pokračování vzdělávacích kurzů pro seniory.
• Půjčovna kompenzačních pomůcek – rozšíření nabídky o nové vybavení.
• Provoz výdejny stravy a hostinské činnosti – využívána klienty i veřejností.
• Dobrovolnická činnost – ve spolupráci s ICOS byla rozvíjena i práce dobrovolníků.

Zaměstnanci a řízení společnosti

K 31. 12. 2014 zaměstnávala společnost 30 pracovníků (celkem 26,3 přepočteného úvazku).Ředitelkou společnosti byla i v roce 2014 Mgr. Ivana Ambrusová.

Správní rada:

• Předseda: Mgr. Bohumil Florián
• Členové: Hana Vařáková, PhDr. Monika Černá

Dozorčí rada:

• Předsedkyně: Ing. Romana Šolcová
• Členky: Jana Knotová, Iveta Vopálková

Hospodářské výsledky roku 2014

Ukazatel

Částka (v Kč)

Celkové výnosy

11 442 636

Celkové náklady

11 328 775

Výsledek hospodaření

113 861

Dotace MPSV

2 727 000

Dotace města Český Krumlov

3 450 000

Grant Jihočeského kraje

210 000

Dary

3 600

Vlastní výnosy

5 052 036

Společnost hospodařila se ziskem, který byl převeden do rezervního fondu a bude využit na další rozvoj poskytovaných služeb.

Obecně prospěšné společnosti: Centrum pro pomoc dětem a mládeži, o. p. s.

Centrum pro pomoc dětem a mládeži (CPDM), obecně prospěšná společnost založená městem Český Krumlov v roce 1997, pokračovalo ve své činnosti i v roce 2014. Organizace působila ve své hlavní budově na adrese Špičák 114 a realizovala aktivity v oblasti sociální práce, prevence, vzdělávání, informování mládeže a mezinárodní spolupráce. Jejím posláním bylo vytvářet podmínky pro smysluplné trávení volného času dětí a mládeže, podporovat jejich osobnostní rozvoj a zapojení do společnosti, a zároveň poskytovat pomoc sociálně ohroženým skupinám.

Řídící orgány společnosti

Správní rada:

• JUDr. Adéla Kamenská – předsedkyně
• JUDr. Paulína Matulová
• Mgr. Jaroslava Neumannová
• Tomáš Zunt
• Ing. Jaroslav Rytíř
• Mgr. Zdeňka Kráková
• Františka Kuncová
• Jana Ihnatoliová
• Mgr. Petr Šulista

Dozorčí rada:

• Ing. Romana Šolcová – předsedkyně
• Mgr. Jaroslava Löblová
• Mgr. Jan Tůma

Ředitel společnosti:

• Mgr. Vlastimil Kopeček

Zaměstnanci a spolupracovníci

V roce 2014 zaměstnávalo CPDM celkem 10 pracovníků na hlavní pracovní poměr a několik dalších na částečné úvazky. Dále spolupracovalo s více než 35 externími pracovníky, odborníky a dobrovolníky. Pokračovala také spolupráce s odbornými školami a univerzitami v rámci odborných praxí.

Hlavní projektová pracoviště

• Informační centrum pro mládež (ICM)
• Nabízelo poradenství a informační servis mládeži i školám.
• Bylo členem Asociace informačních center pro mládež ČR a zapojeno do sítě Eurodesk.
• Podílelo se na řadě vzdělávacích a kulturních projektů, včetně vydávání časopisu Časák ICM a projektu „Multikultura a my“.
• Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Bouda
• Poskytovalo služby mladým lidem ve věku 9–26 let.
• Klub Bouda navštívilo v průběhu roku 2014 celkem 377 jednotlivých klientů.
• Vedle volnočasových aktivit byla poskytována i pomoc při řešení osobních problémů, vzdělávací programy, podpora prevence rizikového chování a spolupráce s dalšími institucemi.
• Projektové pracoviště Streetwork
• Zaměřovalo se na terénní práci s mládeží v Českém Krumlově a Kaplici.
• Poskytovalo podporu mladým lidem v rizikových situacích, realizovalo programy primární prevence a asistovalo při krizových intervencích.
• Hudební studio mladých (HSM)
• Umožňovalo mladým hudebníkům nahrávání vlastních skladeb.
• V roce 2014 zde vzniklo 28 nahrávek ve spolupráci s 11 autorskými kapelami a interprety.
• Internetové Rádio ICM
• Provozováno mladými lidmi, zaměřovalo se na hudbu, publicistiku a vzdělávání.
• V roce 2014 vysílalo 18 pravidelných pořadů, přibyla i mezinárodní spolupráce v rámci projektu Evropské dobrovolné služby.

Významné projekty a aktivity roku 2014

• Multikultura a my – cyklus přednášek, výstav a workshopů na téma kulturní rozmanitosti.
• Mezinárodní projekty mládeže – CPDM pokračovalo ve vysílání a přijímání dobrovolníků v rámci Evropské dobrovolné služby.
• Filmový minifestival Jeden svět – promítání dokumentárních filmů s následnými diskusemi.
• Projekt „Jak na to bez násilí“ – workshopy zaměřené na prevenci extremismu a diskriminace.
• Krajská soutěž školních novin a časopisů – tradiční soutěž ve spolupráci s jihočeskými ICM.
• Kurzy pro seniory – pokračování úspěšných vzdělávacích kurzů zaměřených na práci s počítačem, paměť a digitální fotografie.
• Příprava projektu Mládež v kraji – pro nadcházející období 2015–2017.

Spolupráce a partnerství

CPDM spolupracovalo s městem Český Krumlov, Jihočeským krajem, Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy, Ministerstvem práce a sociálních věcí, úřady práce, školami, neziskovými organizacemi a odbornými institucemi v ČR i v zahraničí.

Financování a hospodaření

Celkové náklady organizace v roce 2014 činily 4 350 357 Kč.Organizace hospodařila s vyrovnaným rozpočtem. Hlavními zdroji financování byly:

• dotace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR,
• dotace Ministerstva práce a sociálních věcí ČR,
• příspěvky z rozpočtu města Český Krumlov,
• podpora z Jihočeského kraje,
• prostředky z Evropské unie (Evropský sociální fond),
• granty z nadací a příspěvky dárců.

Shrnutí

Centrum pro pomoc dětem a mládeži, o. p. s., pokračovalo v roce 2014 ve své dlouhodobé a stabilní činnosti zaměřené na podporu mládeže, prevenci rizikového chování a podporu sociálního začleňování. Organizace realizovala desítky úspěšných projektů s důrazem na inkluzi, neformální vzdělávání, rozvoj občanské společnosti a mezinárodní spolupráci. CPDM zůstává důležitým partnerem města Český Krumlov v oblasti práce s dětmi a mládeží.

Obecně prospěšné společnosti: Městské divadlo Český Krumlov

Základní charakteristika

Městské divadlo Český Krumlov, o. p. s., bylo založeno městem v roce 1996. Jeho posláním je nabídnout celoroční kulturní program širokému spektru veřejnosti, pečovat o kulturní dědictví, podporovat uměleckou tvorbu a sloužit jako centrum společenského života města. Vedle správy divadelní budovy na Horní Bráně společnost provozuje také Sály Prelatury a další pronajaté prostory.

Orgány společnosti (stav v roce 2014)

• Statutární orgán – ředitel: Jan Vozábal
• Správní rada:
• Ing. Hana Pešková – předsedkyně
• Štěpán Kryski – místopředseda
• Ing. Jitka Zikmundová
• Blanka Rožáriková
• Mgr. Martina Liebmannová
• prom. práv. Antonín Čupera
• Dozorčí rada:
• Markéta Oklešťková – předsedkyně
• Lucie Goldfingerová
• MUDr. Hana Klosse

Zaměstnanci

V roce 2014 pracovalo ve společnosti přibližně 11 zaměstnanců včetně vedení, technického a obchodního zázemí, produkčního týmu a provozního personálu.

Kulturní činnost

V roce 2014 divadlo uspořádalo 312 kulturních akcí, z toho 92 vlastních. Zaznamenáno bylo 17 449 návštěvníků, což je nejvyšší číslo za poslední dekádu. Průměrná využitelnost sálu dosáhla 87 %.

Repertoár zahrnoval:

• činohru, komedii, drama i autorská představení
• koncerty vážné i populární hudby
• programy pro děti a školy
• vlastní produkce dětského dramatického studia DěS
• alternativní akce (filmové kluby, diskuse)

Dětské dramatické studio (DěS) pod vedením Mgr. Jany Procházkové uvedlo inscenaci Císařovy nové šaty, která byla úspěšně prezentována na krajské přehlídce a následně postoupila na celostátní přehlídku dětských souborů ve Svitavách.

Významné kulturní akce a spolupráce

Divadlo se podílelo na organizaci a zajištění řady městských akcí a spolupracovalo s mnoha partnery. Mezi nejvýznamnější akce roku patřily:

• Masopust, Kouzelný Krumlov, Slavnosti pětilisté růže, Advent a Vánoce, Svatováclavské slavnosti, 25 let svobody
• Festival Songfest.cz, Kouzelný Krumlov, Pohádkový víkend
• Den plný prevence, Bleší trh (Blešák) ve spolupráci s Kiwanis klubem
• Krajská přehlídka dětské scény ve spolupráci s DDM
• Umělecká beseda – Živý Betlém
• Výstavy Fotoklubu Český Krumlov a SUPŠ sv. Anežky České
• ZUŠ Český Krumlov – školní koncerty a prezentace žáků

Revitalizace areálu klášterů – projekt „Dvory umění a řemesel“

Významnou činností roku 2014 bylo aktivní zapojení do rozsáhlého projektu revitalizace klášterního areálu (minoritský a klariský klášter), který byl spolufinancován z prostředků EU. Divadlo se jako budoucí provozovatel podílelo na tvorbě budoucího kulturního programu a připravovalo se na provoz tzv. Dvorů umění a řemesel – kreativního prostoru pro řemeslné a výtvarné dílny, workshopy, hudební akce a kulturní intervence.

Během roku 2014 byly připraveny provozní modely, dramaturgický koncept a spolupráce s regionálními i zahraničními partnery. Projekt měl velký potenciál posílit kulturní nabídku města a rozšířit aktivity divadla mimo jeho stávající prostory

Správa prostor a doplňková činnost

Vedle provozu hlavního divadelního sálu zajišťovala společnost také:

• Sály Prelatury – 62 kulturních a společenských akcí
• Kavárna Ántré – 48 koncertů v rámci komorní hudební scény
• Ubytovací zařízení a skladové prostory, kostymérna, pronájmy kanceláří
• Technické služby pro akce města a soukromé akce

Hospodářské výsledky

Společnost hospodařila vyrovnaně s celkovými výnosy 14,714 mil. Kč a náklady 14,650 mil. Kč, přičemž:

• Dotace města Český Krumlov: 7,927 mil. Kč
• Vlastní příjmy: 6,787 mil. Kč
• Míra soběstačnosti: 53 % (meziročně +3 %)

Společnost nevykazovala žádné závazky po lhůtě splatnosti, nebyla vedena v soudních sporech a průběžně modernizovala technické vybavení.

Přehled využití Městského divadla Český Krumlov v letech 2005–2014

Rok

Počet akcí

Počet návštěvníků

Využití sálu (%)

2005

236

12 763

66 %

2006

236

14 046

69 %

2007

236

13 813

72 %

2008

251

14 405

73 %

2009

260

15 489

78 %

2010

267

15 408

77 %

2011

287

16 763

80 %

2012

285

16 651

80 %

2013

295

16 860

81 %

2014

312

17 449

87 %

Shrnutí

Rok 2014 byl pro Městské divadlo v Českém Krumlově mimořádně úspěšný. Společnost nabídla pestrý kulturní program s rekordní návštěvností, aktivně se podílela na kulturním životě města a připravila se na rozšíření svých aktivit v rámci klášterního areálu. Divadlo si nadále udržovalo vysokou míru soběstačnosti a bylo stabilním a profesionálním partnerem města v oblasti kultury.

Obecně prospěšné společnosti: PRO-SPORT ČK o.p.s.

Charakteristika organizace

Obecně prospěšná společnost PRO-SPORT ČK, o. p. s. se sídlem ve Fialkově ulici v Českém Krumlově byla zřízena městem v roce 1999 přeměnou z Nadace tělesné kultury a sportu města a regionu. Jejím posláním je zajišťovat rozvoj sportu, tělesné výchovy a pohybových aktivit ve městě, pečovat o provoz, údržbu a rozvoj městských sportovišť a podporovat činnost českokrumlovských sportovních klubů, zejména mládežnických.Město Český Krumlov je zakladatelem a vlastníkem sportovních zařízení, která má společnost pronajata: plavecký bazén, sportovní halu, zimní stadion a dětská hřiště.

Orgány a vedení společnostiStatutárním orgánem společnosti byl v roce 2014 ředitel Martin Tomka.

Správní rada pracovala ve složení:

• Ing. Jan Vondrouš – předseda
• Radek Votava
• Mgr. Jaroslava Löblová
• Jindřiška Smolíková
• Mgr. Jan Vobr
• Lukáš Novosad

Dozorčí rada měla tři členy:

• Mgr. Jan Vopat – předseda
• Mgr. Dalibor Carda
• Mgr. Zdeňka Šalamounová (provdaná Kráková)

Ve společnosti pracovalo celkem 20 zaměstnanců.

Hospodářské výsledky

Společnost hospodařila podle schváleného plánu činnosti a rozpočtu v návaznosti na rozpočet města. Celkové náklady roku 2014 činily 26,31 mil. Kč, výnosy 26,41 mil. Kč a hospodářský výsledek skončil ziskem 100 tis. Kč. Na hlavní činnost byla městem poskytnuta dotace ve výši 14,9 mil. Kč. Hospodářská činnost vykázala zisk, který byl použit k úhradě části nákladů spojených s provozem sportovišť.

Ukazatel

2013

2014

Náklady celkem

24,42 mil. Kč

26,31 mil. Kč

Výnosy celkem

24,38 mil. Kč

26,41 mil. Kč

Výsledek hospodaření

–38 tis. Kč

+100 tis. Kč

Dotace města Český Krumlov

13,13 mil. Kč

14,90 mil. Kč

Zisk z doplňkové činnosti

423 tis. Kč

465 tis. Kč (orientačně)

Oproti předchozímu roku došlo ke zvýšení nákladů o 1,9 mil. Kč, zejména z důvodu investic do údržby a oprav zařízení. Výrazný podíl na výnosech měly tržby z provozu bazénu, haly a stadionu.

Správa majetku a provoz sportovišťSpolečnost zajišťovala provoz a údržbu městských sportovních zařízení:

• Plavecký bazén – celoroční provoz pro veřejnost, školy i kluby. V roce 2014 zde proběhla rekonstrukce (nová fólie, osvětlení, modernizace technologie). Bazén navštívilo 63 957 osob, což znamenalo meziroční nárůst o 8 %.Provoz plavecké školy Hastrmánek zajistil výuku pro více než 1 500 dětí.
• Sportovní hala – byla plně využívána místními sportovními oddíly i školami. Součástí areálu je ubytovna s kapacitou 47 lůžek a bufet, který je v pronájmu.
• Zimní stadion – byl v sezóně září–březen v denním provozu s průměrnou obsazeností 75 %. Odbrusleno bylo přes 3 700 hodin, veřejného bruslení se zúčastnilo přes 7 200 osob.
• Fotbalové a tréninkové hřiště – poskytovalo zázemí klubům i amatérským sportovcům, v letní sezóně probíhaly sportovní kempy a turnaje.
• Dětská hřiště a sportovní plochy – společnost spravovala 16 sportovních a 82 dětských hřišť. Proběhla údržba, opravy povrchů a výměna herních prvků v několika lokalitách.

Podpora sportu a sportovních akcíSpolečnost se podílela na organizaci a zajištění mnoha sportovních událostí a soutěží, například:

• Běh na Kleť
• Vodácký maraton
• Triatlon Holubov
• Himálajský medvěd, Hastrman
• Atletický desetiboj
• Pochod Libín – Kleť
• Den plný prevence
• Vyhlášení Sportovce roku 2014

Prostřednictvím grantového programu města společnost rovněž administrovala finanční podporu sportovních klubů, individuálních sportovců a mládežnických aktivit.

Majetek a investice

V roce 2014 hospodařila společnost s dlouhodobým majetkem v účetní hodnotě přes 16 mil. Kč. Investiční činnost se zaměřila na rekonstrukci plaveckého bazénu, modernizaci sportovní haly a údržbu technologického zařízení zimního stadionu. Do drobného dlouhodobého majetku bylo zařazeno vybavení v hodnotě 4,3 mil. Kč, zejména nové čisticí a sportovní nářadí a údržbová technika.

ZávěrRok 2014 byl pro společnost PRO-SPORT ČK, o. p. s. obdobím úspěšného rozvoje a stabilizace. Podařilo se zajistit bezproblémový provoz všech městských sportovišť, zvyšovat kvalitu služeb i bezpečnost zařízení a efektivně využívat svěřené finanční prostředky.Zvýšená návštěvnost, pozitivní hospodářský výsledek a rozšíření aktivit společnosti potvrzují její dlouhodobý význam pro sportovní život města Český Krumlov.

• Obchodní společnosti: Služby města Český Krumlov v roce 2014

Společnost Služby města Český Krumlov s.r.o. - SMČK, byla založena v roce 1996, jako 100 % dceřiná společnost města Český Krumlov. Společnost na základě uzavřené smlouvy o poskytování komunálních služeb pro město Český Krumlov mimo jiné zajišťuje:

• sběr, svoz a likvidaci tuhého komunálního odpadu, sběr, svoz dotřiďování a realizaci separovaného odpadu, provoz sběrného dvora, provoz skládky, odvoz odpadkových košů,
• správu místních komunikací včetně oprav, letní a zimní údržbu místních komunikací, opravy vpustí dešťové kanalizace atd.,
• opravy veřejného osvětlení,
• údržbu zeleně,
• instalaci a údržbu dopravního značení.

Základní údaje

• Sídlo: Domoradice 1, 381 01 Český Krumlov
• IČ: 25151321
• Založeno: 1996
• Zřizovatel a vlastník: Město Český Krumlov (100 %)
• Základní kapitál: 2 500 000 Kč
• Jednatelé:
• Antonín Princ
• Ing. Petr Kubal
• Pavel Turnhöfer – od 1. 7. 2014 jednatel pověřený řízením společnosti
• Dozorčí rada:
• Stanislav Trnka
• Roman Najbrt
• Josef Zunt
• Valná hromada – vykonává rada města ve složení:
• Mgr. Dalibor Carda
• Ing. Josef Hermann
• MUDr. Jindřich Florián
• Rudolf Vejskrab
• Bc. Martin Lobík
• Ing. Jitka Zikmundová – od 17. 12. 2014
• Jan Vozábal – od 17. 12. 2014
• Tomáš Zunt – od 17. 12. 2014
• Mgr. Bohumil Florián – od 17. 12. 2014

Hlavní oblasti činnosti

V roce 2014 společnost pokračovala ve výkonu celé řady veřejně prospěšných činností, které zajišťovala převážně pro město Český Krumlov na základě příkazní smlouvy. Mezi hlavní činnosti patřilo:

1. Údržba veřejných prostranství a komunikací

• Letní i zimní údržba místních komunikací a chodníků.
• Opravy a údržba městského mobiliáře – laviček, zábradlí, odpadkových košů.
• Pravidelné čištění města a svoz odpadků z veřejných ploch.

2. Správa zeleně

• Sečení trávy, ošetřování keřů a stromů, výsadba květin.
• Péče o parky a travnaté plochy včetně zajištění zalévání a hnojení.
• Sezónní úpravy, např. výzdoba města květinovými prvky.

3. Odpadové hospodářství

• Provoz sběrného dvora ve spolupráci s městem.
• Svoz a třídění komunálního a separovaného odpadu.
• Údržba a doplňování stanovišť kontejnerů.

4. Technická správa městského hřbitova

• Provoz a údržba hřbitova na Horní Bráně.
• Evidence hrobových míst a péče o jejich okolí.
• Zajištění hřbitovních služeb (výkopy, úpravy, úklid).

5. Veřejné toalety

• Zajištění provozu a údržby veřejných WC (v centru i dalších lokalitách).

6. Správa objektů a další činnosti

• Správa nemovitostí ve vlastnictví města (např. garáže, provozní budovy).
• Technická podpora kulturních a společenských akcí pořádaných městem (např. Slavnosti pětilisté růže).
• Malé stavební a údržbářské práce.

Hospodářské výsledky za rok 2014

Společnost hospodařila vyrovnaně, s mírným ziskem, přičemž naprostá většina příjmů byla tvořena plněním služeb pro město. Výsledky lze označit za stabilní.

• Celkové výnosy: 24,08 mil. Kč
• Celkové náklady: 23,91 mil. Kč
• Zisk před zdaněním: 168 tis. Kč
• Zisk po zdanění: 103 tis. Kč

Z dosaženého zisku bylo 100 tis. Kč převedeno do rezervního fondu a zbytek ponechán jako nerozdělený zisk.

Technické zázemí a investice

Společnost v roce 2014 pokračovala v postupné modernizaci svého technického zázemí. Došlo k:

• Obměně drobného komunálního vybavení,
• Investici do nové techniky pro údržbu zeleně,
• Údržbě areálu a dílen v Tovární ulici.

Zaměstnanci

Společnost zaměstnávala v roce 2014 přibližně 30 pracovníků, a to jak stálých zaměstnanců, tak i sezónních brigádníků pro letní a zimní údržbu.

Výhled a plánované aktivity

Do dalších let si společnost klade za cíl:

• Dále zvyšovat kvalitu poskytovaných služeb,
• Reagovat na podněty občanů a města k úpravám veřejných prostor,
• Zajistit ekologicky šetrnější provoz,
• Rozšířit nabídku služeb v oblasti správy městských nemovitostí.

Obchodní společnosti: Lesy města Český Krumlov, s. r. o. – činnost v roce 2014

Základní údaje

• Název: Lesy města Český Krumlov, s.r.o.
• Sídlo: Domoradice 1, Český Krumlov
• Jednatel: Ing. Bedřich Navrátil
• Společnost zajišťovala správu lesních majetků města, péči o městskou zeleň, prodej dříví, pěstební a těžební činnost, výchovu ke vztahu k lesům i environmentální aktivity.

Hospodářská činnost

• Celková těžba dosáhla 8 871 m³ dřevní hmoty (111 % plánu).
• Objem prodeje dřeva činil 9 613 m³, přičemž tržby dosáhly výše 16,6 mil. Kč, což je 118 % plánovaných výnosů.
• Průměrné zpeněžení: 1 727 Kč/m³ (plán: 1 759 Kč/m³).
• Společnost se zapojila i do prodeje vánočních stromků – plnění na 255 %.
• Dotace na činnost dosáhly 128 %, pozitivní vývoj byl zaznamenán i v oblasti lesní pedagogiky (129 %).

Investiční a rozvojové akce

• Revitalizace rekreační funkce Hornobránského rybníka – čerpání na 134 % původního plánu.
• Výstavba přehrážky v k. ú. Přísečná – Domoradice – čerpání na 240 %.
• Investice byly financovány i díky zvýšené těžbě, přičemž byly dodrženy zásady šetrného hospodaření dle lesního hospodářského plánu.
• Nepodařil se plánovaný nákup lesních pozemků, investice v této oblasti činily 0 %.

Pěstební činnost a péče o zeleň

• Zalesnění: 154 % plánu – navýšeno kvůli zvýšené těžbě a očekávanému poklesu dotační podpory v dalším roce.
• Individuální ochrana listnáčů: 139 % – v přímé návaznosti na rozsah výsadby.
• Náklady na městskou zeleň: 243 % – zvýšení způsobeno převzetím těžby topolů u HB rybníka a odstraňováním nebezpečných stromů.
• Ostatní pěstební práce: 154 % – ovlivněny deštivým počasím a úpravou cest.
• Společnost také provedla neplánovanou opravu hráze rybníka U Trojice jako reakci na povodňové riziko.

Rozpočet a hospodářský výsledek

• Celkové příjmy dosáhly 118 % plánovaného objemu.
• Významné příjmové položky:
• Tržby z dříví a vánočních stromků
• Dotace na zalesnění a lesní pedagogiku
• Prodej starého vozidla (přes 200 tis. Kč)
• Náklady v některých oblastech překročily plán (např. těžební činnost 125 %, ochrana lesa 110 %).
• Výsledek hospodaření byl pozitivní – došlo k tvorbě rezervního fondu na další období.

Zajímavosti

• Firma nezrealizovala plánovaný výkup dřevní hmoty od soukromníků, ale tento výpadek neovlivnil celkové výsledky.
• Na konci roku zůstaly zásoby biomasy, které budou zpeněženy v následujícím roce.
• Pokračovalo využití rezervních kapacit v těžbě s ohledem na 10letý lesní hospodářský plán, který končil v roce 2015.

Závěr

Rok 2014 byl pro Lesy města Český Krumlov rokem intenzivní činnosti, zvýšené těžby a významných investičních akcí. Navzdory náročnému hospodaření a vyšším nákladům na pěstební i investiční činnosti, se podařilo dosáhnout dobrého hospodářského výsledku, posílit rezervní fondy a rozšířit činnosti v oblasti ekologické výchovy i péče o městskou zeleň.

Obchodní společnosti: Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r.o.

Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o. byl založen v roce 1991 jako obchodní společnost ve 100 % vlastnictví města, které do ní v následujícím roce bezúplatně vložilo téměř pět desítek vybraných nemovitostí – domů a budov v historickém centru města. Cílem založení fondu bylo prostřednictvím samostatného podnikatelského subjektu města realizovat tyto hlavní úkoly:

• Zajistit kvalitní opravu a rekonstrukci historicky cenných objektů při zachování jejich kulturně-historické hodnoty.
• Nalézt a zajistit jejich optimální funkční a ekonomické využití v souladu s cíli rozvoje města.
• Podílet se na podpoře, organizaci a koordinaci rozvoje cestovního ruchu ve městě a jeho okolí.
• Přitáhnout do města a regionu kvalitní domácí a zahraniční investory.

Základním koncepčním dokumentem pro rozvoj a činnost společnosti se stala „Strategie Českokrumlovského rozvojového fondu“ schválená v roce 1992 městským zastupitelstvem a vypracovaná renomovanými společnostmi Horwath Consulting (Plán rozvoje cestovního ruchu), American Apraisal CS (Tržní ocenění nemovitostí fondu) a Ateliér Girsa (Návrh využití nemovitostí při dodržení základních zásad památkové péče). Koncepce rozvoje společnosti byla aktualizována na přelomu roku 2000/2001.

Hlavní oblasti podnikání

• Správa nemovitého majetku společnosti
• Řízení a podpora rozvoje cestovního ruchu destinace (Destinační management)
• Provozování městského parkovacího systému
• Provozování Musea Fotoateliér Seidel
• Příprava a realizace rozvojových projektů

Orgány společnosti v roce 2014

• Jediný společník: Město Český Krumlov
• Působnost valné hromady vykonává Rada města ve složení:Mgr. Dalibor Carda, MUDr. Jindřich Florián, Rudolf Vejskrabr, Ing. Josef Hermann,Bc. Martin Lobík, Mgr. Bohumil Florián (do 17. 12. 2014), Tomáš Zunt (do 17. 12. 2014), Ing. Jitka Zikmundová (od 17. 12. 2014), Jan Vozábal (od 17. 12. 2014)
• Dozorčí rada:Předseda: Ing. Jiří ČtvrtňíkČlenové: Ing. Michal Sirový, Ing. Jan Kysela
• Jednatelé:Mgr. Dalibor Carda, Ing. David Šindelář, Ing. Miroslav Reitinger – jednatel pověřený řízením společnosti

Hlavní oblasti činnosti

• Správa nemovitostíČKRF nadále zajišťoval správu více než dvou desítek nemovitostí města, především v historickém jádru. Významný důraz byl kladen na efektivní hospodaření s tímto majetkem, včetně optimalizace nákladů na údržbu a zvyšování výnosů z pronájmů. Příjmy z pronájmů tvořily největší podíl na celkových tržbách společnosti.
• Cestovní ruch a marketing městaSpolečnost zajišťovala provoz městského infocentra, správu oficiálních turistických webů ( a ) a další marketingové aktivity. Spolupracovala při realizaci filmových produkcí v Českém Krumlově a organizovala odborná školení. V oblasti zahraniční propagace města pokračovala spolupráce s agenturou CzechTourism a dalšími partnery.
• Parkovací systém městaRok 2014 byl dalším rokem provozování městského parkovacího systému, který zahrnuje odstavná parkoviště, zóny placeného stání i parkování pro autobusy. Tržby z parkovacích služeb dosáhly 14,9 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst.
• Museum Fotoateliér SeidelMuzeum bylo i v roce 2014 provozováno přímo ČKRF. Pokračovala propagace a edukativní činnost muzea. Prostory muzea nadále sloužily i jako živý kulturní prostor – pořádaly se zde výstavy, besedy a filmová promítání.
• Realizace rozvojových projektůPokračovala závěrečná fáze rozsáhlého projektu revitalizace tzv. „třetího meandru Vltavy“, jehož součástí je obnova historického propojení centra města s městským parkem a dalšími kulturními objekty. Projekt byl odbornou veřejností i turistickým sektorem vnímán jako příklad úspěšné revitalizace a přínosu pro komunitu i návštěvníky města.Dále se fond podílel na přípravě nových projektů, jako je rekonstrukce autobusového nádraží, rozšíření městských cyklo a in-line stezek či vznik městských vycházkových okruhů.

Hospodářské výsledky

Rok 2014 byl pro společnost ekonomicky mimořádně úspěšný.

• Celkové tržby z prodeje zboží a služeb: 47,6 mil. Kč
• Zisk před zdaněním: 6,9 mil. Kč
• Účetní zisk po zdanění: 5,5 mil. Kč

Podle návrhu jednatelů bylo rozhodnuto o rozdělení zisku:

• 3,5 mil. Kč převedeno do rezervního fondu
• 1,97 mil. Kč ponecháno jako nerozdělený zisk minulých let

Shrnutí

Rok 2014 znamenal pro Českokrumlovský rozvojový fond další rozvojový a finanční úspěch. Společnost naplnila klíčové cíle v oblasti správy městského majetku, podpory cestovního ruchu, provozu parkovacího systému i kulturních a rozvojových projektů. Výsledky potvrzují stabilitu a význam společnosti jako partnera města v oblasti ekonomického rozvoje, turismu a péče o veřejný prostor.

Příspěvkové organizace: Městská knihovna v Českém Krumlově

Základní přehled

Rok 2014 byl pro Městskou knihovnu v Českém Krumlově obdobím stabilní a zároveň velmi aktivní činnosti. Knihovna kromě tradičních výpůjčních a vzdělávacích služeb nadále rozvíjela spolupráci se školami, pořádala bohatý program pro děti i dospělé, účastnila se celorepublikových kampaní a poskytovala metodickou pomoc knihovnám v regionu.

Statistické ukazatele

• Registrovaní čtenáři: 1 901 (včetně 486 dětí do 15 let)
• Návštěvnost: 49 372 osob (nárůst oproti předchozímu roku)
• Výpůjčky celkem: 120 672 dokumentů
• z toho krásná literatura pro dospělé: 65 733
• krásná literatura pro děti: 10 161
• naučná literatura: 23 565
• periodika: 19 493
• zvukové knihy: 1 720
• Virtuální návštěvy: 79 225
• Počet kulturních a vzdělávacích akcí: 141 (z toho 110 pro děti)
• Počet uživatelů internetu: 1 209
• Počet titulů novin a časopisů: 147

Služby a programy

Knihovna nabídla širokou škálu programů:

• Cesta do knihovny: již 10. ročník projektu zaměřeného na získávání prvňáčků jako nových čtenářů.
• Noc s Andersenem (tzv. Podvečer s Andersenem): tematický program pro děti s pohádkami, výtvarnou dílnou a soutěžemi.
• Literární a výtvarná soutěž: 11. ročník s tématem Moje Vánoce (288 prací), podpořený městskou dotací.
• Koncerty, výstavy, autorská čtení a přednášky: např. koncert skupiny Lakomá Barka, výstavy v městské galerii, předvánoční jarmark.
• Individuální vzdělávání: lekce počítačové gramotnosti a informační výchovy zejména pro seniory.

Práce s knihovním fondem

• Přírůstek fondu: 3 606 knihovních jednotek (z toho 1 587 z dotace JčK)
• Úbytek fondu: 2 130 jednotek (opotřebované, zastaralé, ztracené knihy)
• Celkový fond k 31. 12. 2014: 121 501 jednotek
• Fond zvukových knih pro zrakově handicapované: rozšířen o 104 titulů, k dispozici 806 titulů, registrováno 35 uživatelů

Knihovna využívá katalogizační systém Clavius a od července spustila nový webový katalog CARMEN.

Technické vybavení

• Pořízeny nové počítače, LCD monitor, tiskárna, termotiskárna, nové licence na software Windows 8 a MS Office.
• Pro čtenáře bylo k dispozici celkem 9 počítačů připojených k internetu (splňující standard).

Pobočky knihovny

• Plešivec:
• 207 registrovaných čtenářů
• 2 409 návštěv
• 7 875 výpůjček
• Mír:
• 252 registrovaných čtenářů
• 2 883 návštěv
• 8 928 výpůjček

Obě pobočky se aktivně zapojily do kulturního a vzdělávacího programu pro děti.

Regionální funkce a metodická pomoc

• Počet metodických návštěv: 212
• Počet konzultací: 153
• Revize fondů: 11
• Aktualizace fondů: 16
• Vzdělávací akce pro knihovníky: 13
• Porady knihovníků: 7
• Výjezdní exkurze: např. do knihoven v Kájově, Hořicích a Horní Plané
• Rozvoz výměnných souborů: 211 souborů, 1 284 svazků

Financování a dotace

• Celkový příspěvek města: 4,544 mil. Kč
• Dotace Jihočeského kraje (regionální činnost): 981 tis. Kč
• Dotace MK ČR:
• Knihovna 21. století – 10 tis. Kč (zvukové knihy)
• Česká knihovna – 14 192 Kč (nákup knih)
• VISK 3–87 tis. Kč (nový katalog)
• Městský příspěvek na soutěž: 9 tis. Kč
• Sponzorské dary: 5 tis. Kč

Provoz a personální změny

• Běžný provoz bez výpadků.
• Ke dni 30. 6. 2014 ukončila pracovní poměr dlouholetá ekonomka knihovny.
• Vymalovány některé provozy a kanceláře.
• Provozní doba byla zachována dle standardu (42 hodin týdně).

Shrnutí

Městská knihovna v Českém Krumlově v roce 2014 plnila nejen základní knihovnické funkce, ale výrazně přispívala k veřejnému a kulturnímu životu města. S důrazem na práci s dětmi a seniory, rozvoj on-line služeb a udržování kvalitního knihovního fondu potvrzuje své stabilní postavení významné kulturní instituce regionu.